加装电梯，是一门靠“算细账”和“勤沟通”撑起来的生意。据智研咨询统计：2025年，中国旧楼加装电梯市场规模已达970.1亿元，同比增长30%。政策推动、人口老龄化加剧，大量20世纪80、90年代的无电梯楼栋正在排队等待改造。市场在扩张，但每一个项目的执行仍然依赖大量繁琐的核算与沟通工作——算账、写材料、协调业主，严重影响着业务推进效率。

最近，一家名为科谷控股集团有限公司的企业，在为旗下加装电梯工程业务全资子公司广州华保物联科技有限公司（以下简称“华保物联”）招聘销售岗位时，任职要求中明确要求：熟练使用WPSAI与WPS灵犀，能快速完成相关文案材料、演示汇报材料和报价表格生成工作，并熟练使用智能体功能完成内容润色、数据复盘及运营报告输出。

能用好WPS AI和灵犀被写进招聘门槛，说明这不是个别员工的个人偏好，而是在公司内部已经普遍在用这一“AI助理”在辅助跑外勤，做业务。

一栋楼几十户人家的账，一张WPS多维表格就能快速算清楚加装电梯项目的费用分摊，是这类公司最高频也最容易出错的工作之一。

以广州白云区一栋旧楼的加装电梯改造为例：一栋楼加装电梯总造价60多万，政府补贴30万元，剩余部分要按楼层系数、户型面积等变量分摊到每一户居民。一楼系数低、顶楼系数高，中间还有半系数的过渡层，每户的权益值不同，分期付款的节奏也不同。几十户人家，每户的数字都不一样，改了一个参数，整张表就要重新核对一遍。任何一个数字出问题，后续的业主签约和合同执行都要重来。

现在，华保物联用WPS AI来做这件事。项目启动时，业务员把基本情况以对话形式告诉WPS灵犀：项目名称、楼栋总造价、政府补贴金额、楼层起止、各层系数设置、分期付款比例——灵犀表格智能体按照对话逐步确认参数，最终生成一份完整的“加装电梯分摊费用计算器”，基础参数区、住户信息表、楼层系数公式、权益值公式、应分摊费用及各期付款金额，全部内置联动。调整任何一个参数，全表跟着变，不用人工再逐行核对。

华保物联的运营负责人黄一真表示：“以前做一个项目的费用分摊，财务要花半天核算，还得反复检查。现在用WPS多维表格建好模板，新项目套进去调参数，十分钟出结果。客户现场问每户要出多少钱，我们当场打开表格给他看，跟人谈判的底气和节奏都不一样了。”

三类受众，三种表达，WPS AI一次性搞定核对账目之外，撰写政府补贴材料、项目立项书等是加装电梯这类工程项目另一块消耗精力、拖累效率的工作。

加装电梯从立项到完工，贯穿始终的是各类书面材料。业主告知书要写清楚费用构成和施工方案，语气不能太硬，又不能含糊；向审批部门提交的申报材料要准确引用政策条款、格式合规；交给合作方的运营报告要有数据支撑、有结论判断。三类受众，三种表达要求，以往主要靠员工凭经验各自拿捏，质量参差，反复改稿是常态。

现在，WPS AI进入了这家公司的文案日常。拿到一个新项目，业务员先用WPS AI起草业主告知书的初稿，把项目地址、费用区间、施工周期等信息填进去，AI根据场景自动调整语气和结构；润色功能进一步打磨表达，把“费用按楼层系数分摊”这类专业说法转化成业主更容易理解的表述。申报材料换另一套模板，运营报告再换一套——同一个工具，切换场景，切换表达方式。

这种效率在面对国家超长期特别国债补贴申报时尤为关键。加装电梯项目可以申请该专项补贴，但政策窗口往往是临时通知，从公告到截止有时不到一周。申报材料涉及项目基本信息、费用测算、工程方案等多类文件。现在，华保物联用WPS AI快速生成各类申报文件，原本要花两三天的准备工作，压缩到半天内完成。

“以前写一份业主告知书，要改三四遍才算过关。现在AI先给一稿，我们在上面调，节省了大量从0到1的时间，写出来的东西也更有说服力。”黄一真说。

把AI写进招聘要求，这个行业的工作方式在变将工具的具体使用能力写进招聘任职要求，意味着AI已经不是“有了更好”的加分项，而是岗位能力的基线。

加装电梯行业天然是沟通与协调密集型的——一个项目涉及几十户居民、多个审批部门、施工方和物业，谁能把账算清楚、把材料写明白，谁就是项目里最省心的人。把WPS AI和WPS灵犀的操作能力写进销售岗的门槛，是这个业务逻辑的延伸：销售不只是跑市场、拿资源，更要能用AI办公工具和手段推动整个项目的进展。

这与WPS正在推进的方向一致——为每一个人配一个AI助理。无论在哪个行业、哪个岗位，AI助手都应该能真正进入业务流程，而不只是停留在对话框里。WPS AI的公式设计、表格生成、文案起草与润色功能，是这个目标在加装电梯这类细分行业里落地的方式。

970亿元的市场，靠的是一个项目一个项目地推进。广东这家公司选择用AI把每个项目的账算清楚、材料写明白——这条路，正在成为越来越多从业者的工作标配。