“听劝”到底能撬动多大市场？Leader统帅用数据说话：一年新增用户超1000万。

作为互联网生态品牌，Leader统帅做产品从来都是“听用户的”。依托海尔智家向平台服务型科技生态企业转型的战略布局，统帅把年轻人的想法做成了一系列爆款：从懒人三筒洗衣机，到覆盖全场景的懒人套系，一步步帮年轻人实现“家务解放”。市场也给出了积极回应，2025年，统帅吸引了超1000万人下单，其中30岁以下用户占比31%。

从单品到全场景：一场用户主导的产品进化

统帅的千万级用户增长故事，开篇就与众不同。很多家电品牌习惯于“技术导向”，有什么技术就做什么产品；而统帅坚持的是“用户导向”，先看用户需要什么，再围绕需求去做产品。

2025年初，面对网友“能不能做三筒洗衣机”的呼声，统帅迅速响应，推出了全球首创的“一机三滚筒”懒人洗衣机。产品不仅上市即引爆，还直接带火了“三筒洗”这个细分赛道。但这仅仅是个开始。随后，11款衍生产品相继问世，从嵌入安装到分区烘干，再到洗鞋护理，构建起覆盖各类洗护场景的“懒人洗家族”。

顺着这个思路，统帅进一步打通生活全场景，推出了懒人套系。2026年初，懒人套系的升级版也上线了：懒人冰立得冰箱10分钟就能极速制冰，效率提升了近5倍；懒人神机Pro空调可以“指哪吹哪”，风随人动；懒人V1厨电更懂年轻人的生活节奏，油烟机能迅速净烟净味，燃气灶还能当烧烤炉用；懒人三筒Ultra则创造性地将热泵烘干系统塞进三筒机身，最快59分钟完成洗烘全流程。每一处细节升级，都精准回应了年轻人的真实生活需求。

从千万人到千万种生活：好产品始终与用户同频

当这些产品走进1000万用户的家中，就解锁了1000万种“精致懒”生活。无论用户生活节奏如何，统帅都能融入其中，让产品适配生活，而不是让用户去迁就产品。

在北京，职场妈妈徐宁欣入手了懒人三筒+双筒桌面洗的组合，带娃不再手忙脚乱。不但大人的衣物可以分筒清洗，宝宝的衣服也有专属洗护空间，洗涤、烘干、杀菌一步到位。

在武汉，人艺演员毕彤辉用统帅找回了生活的松弛感。作为舞者、篮球健将和“铲屎官”，他的练功服、球鞋和宠物毛毯都能一站式洗净，让他可以从琐事中抽身，专注于自己的热爱。

今年AWE现场，统帅还通过舞台剧《懒友记》和“懒人生活体验官”蒲熠星的现身说法，将各种“精致懒”生活演绎得淋漓尽致，而接下来的一系列用户互动同样值得期待：4月17日，统帅三筒洗衣机迎来发布一周年，会邀请用户一起来庆生；4月30日，蒲熠星还会将再次与统帅冰箱同台，和大家一起解锁更多懒人生活的新玩法。

从“听劝”到“实现”：研产协同，打造高效闭环

当然，每一种“精致懒”生活的落地，都不是一蹴而就，而是依托于一套成熟的共创体系。统帅团队会先通过HOPE开放创新平台收集用户想法，再交给海尔智家AI大模型进行高效分析，精准捕捉这些“愿望”背后的年轻消费趋势和潜在痛点，确保每一个用户的需求都能被看见、被读懂。

随后，全球10大研发中心、71个研究院，到163个制造中心及13座灯塔工厂通力合作，将这些需求转化为产品。这种从“听见”到“实现”的高效闭环，让统帅的每一款产品都能精准契合市场需求，成为年轻用户生活中的“最优解”。

不难看出，千万用户认可的背后，除了统帅坚持“听劝”的态度，还有扎实的设计研发能力、服务落地能力，以及前瞻性的战略布局。这一系列前沿探索，不仅为存量时代下的家电行业打开了创新思路，也为自身开辟了更广阔的发展空间。