“每一家SaaS公司都将转变为AaaS（Agentic as a Service，智能体即服务）公司。”在北京时间3月17日凌晨召开的英伟达GTC 2026大会上，英伟达创始人兼CEO黄仁勋在谈及OpenClaw时如此表达。

黄仁勋抛出了一个极其宏大的产业愿景：单纯的数字生成时代正在走向深化，我们正在迎来物理AI的大爆炸以及代理式AI的全面普及。如果说过去几年AI只是在屏幕内作答，那么从2026年开始，AI将拥有在三维物理世界中行动与交互的实体能力，并具备自主执行复杂任务的智能体。

多点数智2026年的战略升级与“老黄”的观点不谋而合。

2025年，多点数智以AI技术为核心驱动力，实现高质量增长，AI应用规模化商用，为AI战略的全面升级奠定了坚实的基础。多点数智在2025财报中披露，2026年全面升级AI战略，从“零售数字化解决方案提供商”向“零售AI智能体提供商”跃进。

在产品层面，短期内多点将打造两大AI智能体：AI商品智能体全面覆盖市场洞察、智能选品、滞销汰换、动态定价、自动补货、促销优化等核心功能，最大化助力零售企业商品力提升；AI门店智能体深度覆盖员工效能与在岗管理、货架与缺货管理、安防合规与风控、客流热力与顾客洞察、营销互动与现场执行、全场事件追溯与复盘等核心功能，全面提升门店现场运营效率与服务质量。

在商业模式层面，多点探索颠覆性创新——从传统收取软件服务费，转向按效果付费模式。以往，软件服务费是零售企业的IT预算，金额和占比均有限，但转向按效果服务后，零售企业的运营部门更愿意买单，多点的市场空间也随之变得更大。

在研发提效层面，从AI辅助研发向AI原生研发转变。

对于SaaS公司来说，OpenClaw的出现不亚于一场“地震”。它带来的不是简单的技术升级，而是一次对商业模式和价值链的根本性质询。简单来说，OpenClaw让SaaS公司既面临着被“颠覆”的生存危机，也迎来了自身“进化”为AI智能体公司的历史机遇。

短期看，是冲击。OpenClaw确实在“吞噬”传统SaaS的护城河，给依赖界面和账号数的商业模式带来巨大压力，安全、成本、稳定性等问题也让企业在引入时充满顾虑。

长期看，是重塑。企业服务的价值没有消失，只是从“提供标准化工具”转变为“交付确定性的业务成果”。SaaS公司需要做的，不是守护那套陈旧的界面代码，而是思考如何在“龙虾”横行的新生态里，成为那个能高质量完成任务的“能力封装者”和“结果交付者”。

对于SaaS公司而言，现在最关键的抉择不是要不要拥抱OpenClaw，而是以多快的速度、用什么样的姿态，将自己升级成为一家AI原生的智能体服务公司。