快科技2月12日消息，用 “不破楼兰终不还” 形容当下阿里在即时零售赛道的决心，再合适不过。

这场以淘宝闪购为核心的战役，被创始人马云定位为 “集团里程碑意义的战役”。

据媒体报道，阿里核心管理层在2026年初的内部会议上明确表态，鼓励团队大胆推进闪购业务，三年内无需背负亏损负担。

与此同时，淘宝闪购2026年的全年投入力度将超过2025年，其中即时零售被列为核心发力点。

本次内部会议还敲定了淘宝闪购的三大业务重点：

其一，餐饮外卖业务走精细化路线，聚焦30元以上高客单价订单，同时全方位优化配送运营效率，做到有节制、有目标地发展；

其二，即时零售主攻细分赛道，优先布局医药、酒饮、生鲜等年销售额超 100 亿元、且对配送速度要求高于传统电商的品类，2026 年核心任务是推进建仓工作；

其三，针对规模尚小的到店业务，阿里将在2026年持续探索，挖掘同城、旅游等场景对其的带动作用。

值得注意的是，按照最初规划，淘宝闪购本打算在3月中旬骑手、商家返岗后发起首场战役，夏季再发动第二轮攻势，力争2026年实现市场份额超越美团的目标。

但春节期间的AI助手大战，让这场反攻提前打响，直接成为了淘宝闪购提前反攻的关键契机。

2月初，阿里旗下千问APP宣布投入30亿元，补贴消费者春节期间的吃喝玩乐需求。上线仅9小时，淘宝闪购便通过千问接到1000万单。

随后，淘宝闪购再砸近20亿元补贴春节跑单的外卖骑手，累计50亿元的投入规模，与美团收购叮咚买菜的花费相当。

而当下，国内三大互联网巨头正以各自优势争夺AI入口：字节牵手央视春晚，欲借豆包复刻热门AI时刻；

腾讯依托社交优势，通过元宝红包裂变拉新；阿里则凭借丰富的消费产品矩阵，助力千问培养用户使用习惯。

值得一提的是，据阿里最新投资者交流信息显示，淘宝闪购已在最新季度取得关键进展。

阿里集团还明确了2026年闪购业务的核心战略：以份额增长为首要目标，坚定加大投入，剑指市场绝对第一。

回望京东、美团、阿里在2025年的第三季度财报，对比历史数据，估算这场持续半年的外卖大战，已经烧掉了大概800亿元之多，仅第三季度就比第二季度多烧近100亿元。

在如此高强度的投入下，对当下的阿里而言，这场闪购之战，已然势在必得。