2025年，北京深入推进全国文化中心建设的蓝图之下，华熙LIVE·五棵松交出了一份以融合与创新为核心的年度答卷。作为国内获授“全国商旅文产业发展实践课堂”的综合性商业地标，华熙LIVE·五棵松成功突破传统场馆运营边界，以全年50亿元总销售额的卓越成绩，稳固了其在北京商业与文化格局中无可替代的标杆地位。

五大业态深度融合，构建“5小时+”城市活力生活圈

华熙LIVE·五棵松的独特魅力，源于其对“文化体育、文化娱乐、文化生活、文化艺术、文化教育”五大业态进行的有机融合与场景化再造。这里并非业态的简单叠加，而是以“空间即体验”为理念，编织一张覆盖全时段、全龄层的沉浸式生活网络，成功将市民与游客的停留时间延伸至“5小时及以上”，成为京西独一无二的新生活方式体验地。

在 “文化体育”业态中，华熙LIVE·五棵松全年赛事超过140场，项目不仅承办大型专业赛事，更将高品质的体育场地与设施向公众开放，为周边社区居民提供专业级运动空间，履行了重要的社会责任。“文化娱乐”业态则以全年73场大型演出为磁极，吸引着周末日均20万+ 的潮流客群，将观演热情蔓延至整个街区。“文化生活”业态通过“深夜食堂”与潮流市集，让日均15万+ 的稳定客流在此尽享从舌尖到身心的惬意。 “文化艺术”业态借由时代美术馆的艺术展览及遍布街区的公共艺术装置，赋予空间深厚的审美内涵。而“文化教育”业态则通过举办60期研学活动与丰富的亲子课堂，服务近2万名师生与家庭，将知识分享与成长体验融入欢乐时光。

五大业态并非孤立运转，而是围绕“五小时生活圈”这一概念进行有机联动。内容饱和的沉浸式体验设计让华熙LIVE·五棵松超越传统商业范畴，成为一个以深度体验留住人、以丰富内容打动人、以融合生态滋养人的“城市活力聚集地”，重新定义了现代都市人群的生活方式与时间分配。

数据印证飞跃，树立奥运遗产活化新典范

2025年的数据证明：华熙LIVE·五棵松探索出一条奥运遗产可持续发展的创新路径。全年259场大型活动累计产生的数百万张票根，成为激活商业消费的重要入口。"票根经济"的成功实践体现在多个层面：观赛、观演门票不仅作为入场凭证，更被设计成为涵盖餐饮、零售、体验等多业态的消费通行证。通过与街区内商户的深度联动，票根持有者可享受专属折扣与增值服务，这一创新模式使大型活动期间的商业转化率显著提升，形成了"一张票根、多重体验、全程消费"的良性循环。

这一创新机制直接推动了年度50亿元总销售额的实现和15.7% 的同比增长。票根所承载的延伸价值，有效延长了客群在街区的停留时间，将传统的"观演即走"模式转变为"演前消费-观演体验-演后延续"的完整消费链。这种深度绑定的消费关系，使得项目在大型活动日实现了商业价值的最大化挖掘。

科技与绿色赋能，定义未来城市生活样本

华熙LIVE·五棵松在文商旅体深度融合的实践中，始终将科技创新作为驱动发展的核心引擎，通过前沿技术的场景化应用，不仅重塑了消费体验，更构建了一套可感知、可交互、可持续的智慧运营体系，为未来城市生活方式提供了可资借鉴的样本。

在提升消费体验维度，华熙LIVE·五棵松打造了全国领先的沉浸式互动场景。通过部署虚拟导览、AI互动装置等创新应用，将实体空间延伸至数字维度。线上的“华熙LIVE·五棵松会员中心”小程序，集成消费积分、智能路线规划、街区优质内容推送等功能。这一数字化触达体系，提升了街区线下商业空间的流量价值。

华熙LIVE·五棵松的科技实践，本质上是以人为本的智慧进化。通过技术手段将冰冷的建筑转化为能感知、有温度、可互动的“智慧生命体”，在提升运营效率的同时，让消费者获得了便捷、舒适、充满惊喜的体验，为全国文商旅体融合发展竖立了全新的智慧标杆。

纵观2025年，华熙LIVE·五棵松以50亿销售额、259场大型活动的实绩，证明了文商旅体融合模式的巨大生命力。这些卓越成果也使其屡获殊荣：不仅此前已获评“国家级夜间文化和旅游消费集聚区”、“全国夜间经济示范街”及“北京首批四大夜地标之一”等重量级称号，更在2025年斩获“北京特色餐饮聚集街区”、“北京市商业步行街”等多项年度荣誉，彰显了其持续进化的标杆地位。

华熙LIVE·五棵松不仅是北京国际消费中心城市建设中的支点，更是全国文化中心建设中一个可复制的 “实践课堂”。未来，华熙LIVE·五棵松将进一步拓展文商旅体融合的深度广度，为北京焕发城市新动能，推动经济社会高质量发展。