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12月12日,脉脉举行“AI Native·2025脉脉MAX年度职场力量盛典”。脉脉创始人兼CEO林凡认为,未来AI Native组织将经历“人人都是程序员-人人都是管理者-人人都是CEO”三个阶段的进化。
会上,月之暗面技术副总裁付强在主题为《AI Native人才观——大模型时代的技术发展与管理实践》的演讲中,阐述了Kimi的人才画像。脉脉CHO兼创新业务副总裁周巍巍在《2025人才流动趋势洞察》的演讲中发布了《2025年度人才迁徙报告》。
在盛典现场,脉脉举行了2025MAX年度“职得去”公司颁奖仪式,共有上百家企业获奖。其中,京东集团、比亚迪、SHEIN、滴滴等多家企业入选“年度职得去雇主”。
AI将推动组织从“人人都是程序员”到“人人都是CEO”
在《AI Native 组织进化论》主题演讲中,林凡认为,AI将推动组织经历“人人都是程序员-人人都是管理者-人人都是CEO”三个阶段的演进。在第一阶段,至少有20%的工作量可以稳定由AI完成。员工的核心能力在于学会将工作任务拆解、交给AI执行,并通过反馈不断优化结果。第二阶段,60%至70%的工作由AI完成,跨部门协作已不再是简单的人与人之间的协作,更多的是人和Agent(智能体)之间的协作。第三阶段,公司95%以上的工作量将由AI完成,大量专业服务将平台化、云端化,企业不再需要维持完整的人力团队,而是按需购买由人和AI共同完成的服务,进而产生更多一人公司。
脉脉创始人兼CEO林凡
同时,林凡表示,AI时代的人才标准将从选拔“能力上限高的人”转向选拔“能力下限高的人”。AI的能力上限很高,它提供的建议和想法高过大部分人类。同时,AI的能力下限又很低,一些简单的bug都不会改。林凡建议,企业应该招聘能力下限高的人才来弥补AI的不足。他还透露,现在美国部分创业公司已经不再招聘能力下限低的应届毕业生,而是选择有经验的能力下限高的“老法师”。同时,林凡给出了AI Native人才应具备三个关键能力:快速掌握新工具与新领域的学习力、辨别AI输出对不对的判断力、精准提出真问题的能力。
提到怎样评估整个组织的AI Native落地效果,林凡认为,短期可以通过观测Token消耗量来判断,长期则可以衡量各个工种是否有20%的工作由AI完成。
最后,林凡提出了三个新经济企业可立即落地实践的建议:一是在所有岗位的面试环节加一道AI能力题,如果没有AI用写过代码就不是合格的产品经理。二是在自己的工作中,用 AI 接手你“20%”的任务。三是在组织内部发起AI黑客松,让员工感受AI从零开始解决具体任务,让整个团队改变对AI的理解。
Kimi鼓励每个员工构建自己的Agent,1个人可以干10个人的工作
在演讲中,付强详细拆解了Kimi的人才标准,即“追求真相的好奇心 >我一直是对的;独立思考的审美>跟随共识的安全感;使用AI Scale>单线程努力;进化速度>过去履历;通用智能>单一技能”。
月之暗面技术副总裁付强
在提到“使用AI Scale>单线程努力”时,付强用“Kimi员工1个人怎么干10个人的活”来举例。Kimi鼓励每个员工将自身的经验与知识“Agent化”。以广告投放为例,Kimi将相关数据统一沉淀至数据库,投放人员可通过内部工具以自然语言方式搭建workflow(工作流),将个人投放偏好转化为可学习的“记忆”,形成高度个性化的智能化身。这一模式无需复杂的技术门槛,即可实现广告投放的高度自动化,1名员工就能高效完成成千上万条广告的创建与投放。
此外,付强认为泛化能力是AI Native时代最重要的人才特征,这也是Kimi人才标准最重要的一条,即“通用智能>单一技能”。相比被教会解决固定问题,AI Native时代更需要能够通过探索和反馈自行总结规律的人。具备泛化能力的人,能够将已有经验迁移到新场景,在组织转型和环境变化中持续创造价值。
AI引领职场变革,超级HR要主动变革而非被动拥抱
周巍巍在演讲中表示,2025年的求职招聘市场有两大明显趋势:人心思动和AI革命。数据显示,2025年6月开始,招聘市场逐渐回暖,新经济行业整体新发岗位量超过去年同期。同时2025年主动辞职人才比例相较2024年同期上涨5个百分点。
AI领域展开抢人大战。2025年AI人才招聘量爆发式增长,单月同比增幅最高超过11倍。AI岗位同时占据热招岗位榜、紧缺岗位榜和高薪岗位榜。在热招的TOP10技术岗中,算法工程师与大模型算法分列第?位、第?位。核心算法人才紧缺,高性能计算?程师?才供需比0.31,相当于每3个岗位争夺1名求职者。AI技术类岗位占据高薪岗大半,AI科学家平均月薪突破12.7万元。
脉脉CHO兼创新业务副总裁周巍巍
周巍巍认为,AI时代的组织形态正在经历重大变革,组织形态需要重新被定义。互联网时代的业务经营指标、组织效率和健康指标,是否适配AI Native的业务战略,是摆在所有HR面前的巨大挑战。AI时代的超级HR需要回归主体性,主动引领组织变革,主动使用超级AI工具提升效率、激发潜能。比如在招聘中,使用脉脉AI招聘,3分钟极速筛选5000份简历,7×24小时AI意向沟通,解决HR在重复性工作上花费的过多时间;同时,脉脉AI招聘还能有效拓宽筛选范围,丰富人才储备;深度解析人才履历,实现人岗的精准匹配。
月之暗面要求产品经理直接产出有交互功能的原型,成功落地多个案例
在圆桌论坛中,付强与启融科技创始人兼CEO曹新宇等人共同就《AI落地攻坚:组织当下的探索与路径》话题展开了讨论。
“月之暗面内部要求产品经理必须能够直接产出具有交互功能的产品的原型”,付强说。尽管这一要求在初期面临一定阻力,但通过算法与研发团队的协同赋能和培训,产品经理的能力边界得到显著拓展,最终推动团队成功落地多个创新案例。
曹新宇认为,80%的企业对AI的应用仍停留在浅应用阶段。落地AI过程中,管理者要打破以往的认知,布置“不可能完成的任务”,倒逼团队主动拥抱AI。比如,HR的极限是每天筛选200份简历,通过AI一天可以筛2000份简历。但不要用KPI去束缚员工,要采用OKR来鼓励探索、允许失败。
启融科技创始人兼CEO曹新宇
在盛典现场,脉脉举行了2025MAX年度“职得去”公司颁奖仪式,共有上百家企业获奖。其中,京东集团、比亚迪、SHEIN、滴滴、腾讯、智谱华章等80多家企业入选“年度职得去雇主”;字节跳动、比亚迪、贝壳找房等企业获“应届生好评雇主”;特斯拉、博世中国等企业获“最受欢迎外企”;小米集团、趣丸科技、钛动科技等企业获得“AI招聘先锋雇主”;京东集团、美团等企业获评“AI领域卓越雇主”;SHEIN、携程集团、百度、淘天集团等企业获“技术人才焦点雇主”。同时,科锐国际、CGP集团、CGL Consulting等企业获得“最值得信赖人力资源企业”。
自2018年起,脉脉MAX职场力量盛典已连续举办八届,每年都会汇聚企业领袖与行业专家,共同探讨人才流动趋势与组织变革方向,并揭晓年度“职得去公司”榜单。MAX职场力量盛典已成为最具影响力的雇主峰会之一。
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