目前，戴尔宣布停止在其网站上销售基于AMD处理器的消费类PC，继续通过零售店和电话销售基于AMD处理器的PC，同时还将继续通过网站销售基于AMD处理器的商用PC。这让每个关注戴尔动态的人都大跌眼镜。回想2006年戴尔在笔记本产品线联手AMD推出了很多款经济实惠的经典机型，让很多用户都享受到了国际大品牌的低价机......难道那些过眼云烟只是戴尔在当时为了应对国产品牌营造的低价战局的临时变招吗？勇于创新一直都是戴尔特别需要的精神，而实际举措中能够将戴尔带出低增长的泥潭的更是屈指可数。

众所周知，戴尔曾经和英特尔缔结了最坚固的联盟，也是众多品牌纷纷离开单一的英特尔独家供货机制之后的最后一个“英粉”。但天下只有永远的利益追求，而没有永远不变的朋友－－可能是出于对AMD产品的信赖，可能是为了压缩整机价格以便更加适应价格战，更可能是对英特尔的供应优惠折扣有所不满，总之戴尔也曾经意识到“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”的道理。

但戴尔突然和AMD分手，是否和目前的态势有所关联呢？根据市场研究机构DisplaySearch最新公布的数据，笔记本电脑销量在去年大幅增长41％。经过两次大型并购后，Acer成功超越戴尔成为仅次于惠普公司的全球第二大笔记本电脑供应商。就算是数据显示将并购Gateway和Packard Bell导致企业曲线呈下滑趋势也考虑入内的话，戴尔最多可以和Acer并列第二，完全失去了往昔和惠普共同领跑笔记本市场的雄风霸气。DisplaySearch预测今年的笔记本电脑销量将达到1.35亿台，而2008年将是戴尔的一个命运分水岭，to be or to die？ 

笔记本市场已经呈现出一个并不是非常清晰的三国形势。惠普、Acer、戴尔分列前三甲，然而联想和Acer的争斗还在继续。惠普连续第六个季度成为笔记本电脑销量冠军，仍然比排在第三位的戴尔多出200万台以上，整体市场占有率大约是20％。对于Acer来说，并购是其得以在资本市场上能够迅速扩张的得力手段。2007年10月份，Acer以7.10亿美元完成了对Gateway公司的收购，这次收购交易帮助Acer取代联想成为全球第三大PC生产商；而近日欧盟委员会经过1个月调查后正式批准Acer以4580万美元的价格收购欧洲PC制造商Packard Bell，这又令其能够超越戴尔。在2006年底时戴尔的笔记本出货量还领先Acer超过100万台，而到2007年底这个差距已经减少到不足10万台－－如果将Gateway和Packard Bell这两家公司的销量计算在内的话，Acer在2007年的销量比戴尔还要多60万台。

对于黯淡无光的戴尔来说，唯一的一个亮点是他们在北美的笔记本电脑市场份额仍然领先惠普超过三个百分点，但这并不能掩盖其衰败。要知道，拥有了Gateway的Acer，在北美市场的份额会有一个突变。再加上联想的新品牌Ideapad在北美市场发力，这就让第三名的争夺没有太大意义－－只有惠普一家在领跑，而戴尔、Acer、和联想都将有希望赢得亚军的位置。

简单的名次排列不能说明问题的严重。从2008年的第一季度的风貌来看，各个笔记本厂商都像是上足了发条的机器一样，竭力推广自己的产品。由于英特尔的迅驰4.5代的推出，笔记本市场有了新动力，“迅驰4＋强力独显”机型正在成为出货量最大的产品，而Penryn机型也逐渐走上正轨。各大品牌继续推行深化市场的战略，“细化”成为唯一的手段，而价格也是最为直接的促销武器。惠普笔记本之所以能够获得全胜，和其“产品线频繁出新”与“价格越来越本土化”两手抓是分不开的。那么，反过来再看一看戴尔，似乎这两点哪一个都不太沾边.

在2007年之前，AMD一直在倾吞英特尔的市场份额。不过从2007年开始，英特尔通过推出更先进的耗电量更低的芯片弥补了自己的产品线。而AMD在2007年陷入了混乱之中。由于推迟发售代号为巴塞罗那的四核处理器，AMD的市场份额又被英特尔所蚕食。2006年5月，戴尔首次宣布将推出基于AMD处理器的PC，从而改变了只采用英特尔处理器的战略。 对于戴尔停止在网上销售采用AMD处理器的消费类PC，业界反应不一。戴尔的发言人：“对于与戴尔建立的合作伙伴关系，我们感到非常满意。”戴尔有关网站渠道的策略未来也可能发生变化，但会承诺将继续销售AMD系统，为消费者提供更多选择。

对于AMD来说，这将是一个沉重的打击，因为AMD用了好几年的时间才成功说服戴尔放弃只采用英特尔处理器的长期战略－－毕竟戴尔不是一家占市场份额很少的小PC厂商。当然，对于英特尔而言这当然是一个好消息，也许英特尔会给予戴尔更多优惠来促使其作出更加向其靠拢的措施。Endpoint科技公司分析师罗杰·凯(Roger Kay)表示：“大多数戴尔PC仍然通过网站销售，如果基于AMD处理器的消费PC失去了这一渠道，自然不是一件好事。”AMD在2007年遭遇了被英特尔压制的一年，在高端市场丝毫没有像样的产品出现，但却能凭借在低端市场的不断降价来勉强支持。戴尔和AMD渐行渐远，是否意味着戴尔不想继续推行其低价政策，而转向高端发展了呢？

在充满矛盾言论的众说纷纭之下，戴尔的这一举动看起来明显具有着无奈的举动。看得出戴尔在此刻似乎有变革的决心，但似乎一时还找不到明确的方向。停售AMD处理器的消费类PC，哪怕只是在网上停售，对戴尔而言似乎没有任何真正的好处，不管是长期还是短期。难道这又是一次在巨头之间的高层博弈吗？