又到“双十一”，在众多电商的大力宣传下，消费者的血拼热情再次被点燃。不少买家摩拳擦掌等着“双十一”到来。

记者采访发现，近年来“双十一”之中暗藏不少“陷阱”，消费者应擦亮眼睛以防遭遇被“坑”。

陷阱一：打折之前，暗中抬价

先涨价再降价，这一实体店惯用的促销伎俩在今年“双十一”电商大战前夕已见端倪。

研究生小臧心仪某品牌的单反相机已久，一直在电商网站上观望价格。她告诉记者，几天前，她在某大型电器购物网站上看到该款相机标价5099，“第二天早上再看，就涨到了5999，这是在为‘双十一’打折做预热么？”小臧在微信朋友圈写到。

资深网购族廖小姐对被电商炒得火热的“双十一”兴趣不大：“不少所谓‘优惠’是把价格抬高之后再折扣，算下来其实与之前差不多。而且这不是个案，有些商品‘双十一’前后只差几块钱而已。”

趁着“双十一”到来，大量上新品也是商家的促销手法之一。记者发现，新品的折扣往往很低，有的只需三四折，但算下来却并不便宜——商家为了让够“低”的折扣吸引眼球，暗中抬高商品原价。

“款式差不多的两件羽绒服，旧款的原价只要1200多，平日里5折销售。但新品的价格设置在1600，就算打4折，价格也并不便宜。你以为你赚了，其实卖家才是赢家。”廖小姐说。

陷阱二：人气赚够，“特价”缺货

以某样“特价商品”吸引客户进店消费，从而带动别的商品销售，这种促销手法也不鲜见。然而，不少买家却反映，一些店铺里“特价商品”经常付款后不发货，卖家给的解释是“缺货”“售罄”或者“备货不足”。

“想给爸爸买一个剃须刀，搜到了一个价格最低的店铺，毫不犹豫地拍下了。为了不浪费邮费，我顺便还买了些别的东西。等了好几天，却发现到手的东西中没有剃须刀，卖家的解释是缺货，还主动将剃须刀的钱退给了我。”长沙市民姚雪说，剃须刀没买到，买了一堆别的东西，但又不想自己花邮费退回去，只好认了。

陷阱三：假货水货，鱼目混珠

低价商品中，也不乏品质存疑的假货、水货鱼目混珠。去年“双十一”，就有不少网购了“花王”纸尿裤的家长们通过微博等多种渠道控诉维权，反映孩子用了网购的“花王”纸尿裤，出现红屁股、水状疱疹溃烂的症状。

以次充好的现象更容易发生在“山寨”流行的电子数码产品领域，长沙某高校大学生王予明告诉记者，他“双十一”网购的某知名品牌无线鼠标，用了半年后无线接收器丢了，想在当地找售后配，却被告知是仿品。“这样的商品卖家‘双十一’这天卖了数千件，恐怕大多消费者都被蒙在鼓里。”王予明说。

陷阱四：商品低价，运费“坑人”

“价格战”之余，消费者往往不太在意的网购运费其实也暗藏着“猫腻”。有不少消费者爆料称，促销商品很低价，运费却是“天价”。
“买了一套沙发，价格挺便宜，邮费当时付了200元。没过几天，物流却打电话来让我去郊区一个地点自提，否则送货上门要加价300元。我一个人怎么可能搬得动沙发？咬咬牙只好多花300元。”长沙的何女士告诉记者，大件物品的物流费用并不高，但快递费用却不便宜，商家模糊了二者的界限，在消费者不知情的情况下，将运费变为另一个“盈利空间”。

陷阱五：“双十一”最低，只是传说

“都说‘双十一’全年最低价，可事实却不是如此。”网民刘女士告诉记者，去年的“双十一”，天猫一家服装店声称“不定时涨价”“越早买越便宜”，她做足功课，甚至为了抢到低价，11日凌晨特意起床“秒杀”，终于以“年度最低价”购买了上千元冬装。

“双十一”过后几日，卖家果然恢复了原价，刘女士很得意。却不想，没过几天，卖家将价格调到了更低。更让人恼火的是，不久之后的“双十二”、圣诞节、元旦节，价格又一再突破“新低”，刘女士彻底觉得自己上了当：“‘双十一’最低，只是个传说。”

1、慎重选择第1门语言

编程语言各有不同，不过区别不大。但用语言的人区别就大了。选择了一门语言你就选择了一个群落。

–Sam Kaufman，自由职业者，iOS开发者，10x management

如果你想快速建立原型（尤其对于希望对产品进行迭代升级的创始人来说），那就用Ruby或者Javascript

–Erin Parker，Spitfire Athlete创始人兼首席开发者

2、你不是程序猿！

伟大的开发者能够建构并开发应用。惊艳的开发者能够在关注业务的同时做这件事。业务端的人大都不懂编码，但是肯定能够理解特定功能背后的动机。

别人说什么开发者就做什么，没有去理解为什么要这么做，导致双方均错失了机会，这样的事情太常见了。

–John Coggeshall，自由职业者，web开发者，10x Management，PHP核心贡献者

精通编程是一个崇高的职业目标。一旦实现了这个目标，别忘了考虑一下你自己。不要成为任何公司的奴隶或者在毫无价值的东西上浪费你的时间。

—Greg Sadetsky， Python及Javascript专家，10x Managemen；协同办公空间 Abri.co 创始人

要想按期完成，得在开始技术工作之前事先进行项目沟通（哪怕这并非先决条件），因为其他人的响应速度千变万化。

–Andrew Wilcox，web 应用开发者，Meteor核心贡献者，10x Management

3、保持敏捷，不断交付

早发布，不断发布，边说唱边发布。

–Max Nanis，自由职业者，web开发者，生物信息学专家，10x Management

不断测试。好的测试包如保单和煤矿里的金丝雀之结合。它能帮助你在生产周期中更早地找出错误，而错误越早发现越容易解决。

–Jeremy Green，自由职业者，web开发者，专长Ruby on Rails，10x Management

快速失败。编码（及生活）时我希望尽早知道什么地方不能工作，而不是放任不管让它增殖扩散。全面放开，快速失败，修补缺陷，不断继续。

–Stephanie Volftsun，Knotch联合创始人兼CTO

为所有代码编写自动测试！尽可能践行测试驱动的开发。

–Zoran Kacic-Alesic，Industrial Light & Magic研发主管

4、保持对测试流程的控制

许多项目深受多测试周期之苦。这会拖累项目，导致组织整体出现高级别的问题。

程序员应该专注于对自己的代码进行单元测试及半回归测试。他们比其他任何人更了解代码库，也知道自己会影响到哪些变更。有时此类变更会由于 QA 测试范围有限而缺失，因此导致生产环节出现重大问题。

–Sanjib Sahoo，tradeMONSTER CTO

要想在力所能及的情况下尽快开发出无缺陷代码，永远永远也不要把写测试放到后面。我们更清楚这一点。要检查一下测试的覆盖率，确保100% 无死角。

–Seth Purcell，Signpost工程副总裁

5、如果你是自由职业者，要学会说不，哪怕面对的是金钱

要对时间和成本有一个合理的评估，然后把它加倍。如果大家都说“这应该很简单，”那就做

–Ryan Waggoner，自由职业者，web及移动应用开发者，10x Management

6、荣誉属于过去—理论是一回事，但实践更重要

改进软件开发质量的最好方式就是去开发软件。许多雄心勃勃的刚入门的工程师花了很多的业务时间去读书，关于最新工具的、关于开放流程的，诸如此类的东西。

很多人都是这么消磨自己的闲暇时间的，但这样很容易就把你给耽搁了。别这样，通过尽可能用脑来强化大脑负责开发软件的那部分。

–James Cropcho，General Assembly的Ruby on Rails专家及讲师

不断探索。我见过的许多编码者手上都有几个在进行的业务项目。做业务项目迫使你要探索新技术然后学习创建应用的方方面面。你可能需要做前端的 HTML/CSS，后端的API集成，数据库优化，做移动app，还得设置自己的服务器。

–Andrew Waage，Retention Science CTO及联合创始人

7、结对评审是你的秘密武器

结对编程非常必要。两个程序员联合开发同一个模块可以相互审查对方的代码。开发团队每周也要召开代码审查会议，让每一个开发者给其他人的代码提供反馈意见，解释如何更好地改进代码。这能够形成一种协作文化，把开发者的自负抛开！

–Sanjib Sahoo

8、像躲瘟疫一样避免过早优化

只有在问题和解决方案都出现在你面前时才进行重构—过早重构是时间上的巨大浪费。不要投入半年后可能被扔掉的任何东西的完善上。过早优化是罪恶之源。

–Seth Purcell

不要过早优化！我不断看到工程师在用户还没有到1000的时候一再对扩充到100万的用户规模担心。

–Mariya Yao，Xanadu Mobile创始人兼创意总监，移动开发者及设计师

9、你的代码只写一次，可别人会读它千万遍

你写的代码机器会解析执行，可其他人却需要读你的代码，理解它，摆弄它。你必须明白，你的代码会有未来的观众。代码也是一种书写形式的沟通。

–Tracy Chou，Pinterest软件工程师

听起来很奇怪，但是你永远都得替自己的未来着想。问问自己：如果你有健忘症的话，你还能不能理解自己写过的代码？

–Wai Ching Jessica Lam，Sugarbox联合创始人兼 CTO

通读你的文档。设计改动很多，有时候代码更新的时候注释不一定会跟进。保持文档的更新，未来的人（包括你自己）理解起来就更容易。我说不清有多少次我看回自己代码时总在想：“我到底在干什么？”只要我写出了好的注释，未来头疼就少很多。

–Kitt Vanderwater，Google软件工程师

10、这是一个崇高的职业，把你的技能用到好的地方。

帮助他人是深层次的人类需求。想办法用你的工作来改善人类，你就会有成功的把握。

–Greg Sadetsky

在今年的台北电脑展上，华硕展示了一款15.6英寸的外接显示器MB168，它采用的是EzLink技术，一台电脑通过USB 3.0接口最多可以连接5台MB168显示屏。而EzLink技术也能像Android手机一样根据环境光源的强度来自动调整亮度，此外还支持自动横屏。

该显示器的重量为800g，厚度为0.8cm，分辨率方面有1366×768和1920×1080两款可供选择。

根据台湾媒体的报道，MB168将会近期在台湾正式开卖，暂时只有1366×768分辨率的版本，其价格为5490新台币，约合人民币1130元，相对来说性价比并不高。

来自VR-Zone中文版的消息显示Nexus 5将于11月14日在台湾正式开卖，由LG负责销售，谷歌并不参与。

据悉，在台湾销售的16GB版Nexus 5将保留原汁原味，LG并不会加入任何定制软件，如果没有什么的意外的话它也能够和国际版一样在第一时间享受到系统更新。

关于售价，VR-Zone得到的消息显示它在台湾的价格为15900新台币，约合人民币3280元，比香港地区3898港币（3060元人民币）的价格略高一些。但有消息称从11月20日开始，16GB版Nexus 5在香港的价格将会下调500元左右，达到2600元人民币的价位，相对来说性价比提升了不少。

Nexus 5配备的是4.95英寸1080p触控屏，搭载高通MSM8974四核2.3GHz处理器，内置2GB内存和16/32GB机身存储空间，但在台湾只会推出16GB版，提供一颗800万像素后置摄像头和一颗130万像素前置摄像头，电池容量仅为2300mAh。

“互联网之父”Tim Berners-Lee在1989年发明了基于互联网的多媒体服务——万维网。作为此次腾讯WE大会的主讲嘉宾，Tim Berners-Lee在接受腾讯科技专访时指出，原有的专利系统以及相应的法律约束在移动互联网上并没有意义，现有的移动端专利申请和保护需要有一次革命性的调整，一味地挑起专利之争并无意义。

Tim Berners-Lee在建立万维网时，为了不引起网络软件大战，他放弃了销售网络浏览器软件的念头，没有把这个伟大的发明商业化，以追逐物质回报。

Tim Berners-Lee认为，专利保护体系的建立自古就有，发展到今天，人类已经有了非常完善的专利和法律体系，但这一传统模式非常不适合用在移动互联网的软件之争中。

此前，苹果和三星的“世纪专利大战”依然历历在目，许多互联网公司都对“专利”二字非常谨慎，一方面尽力避免专利诉讼的官司，另一方面在全球范围内积极收购专利，构建专利壁垒。对于小公司来和小开发者来说要在这些专利壁垒之间生存实数不易。

针对这一情况，Tim Berners-Lee表示：“移动端上大多数的代码撰写对于很多优秀的工程师来说都不困难，所谓的专利保护，其实害处大于益处，长远地来看，反而限制了工程师和产品的发展。”

但是，Tim Berners-Lee认为，究竟应该为如何为移动互联网而改进现有的专利体系依然是一个难题。“目前，我还没有想到可行的想法和建议，因为这个牵涉到历史和区域等多个维度的问题，但是我认为现有的状况是不可行的，我也很期待未来会有更好地解决方法。”

Tim Berners-Lee同时向腾讯科技透露，万维网联盟（W3C）组织也不短在尝试新的计划，帮助互联网更好地服务于人类。其中一项最新计划就是在PC和移动端上构建一个全球的支付系统，为全球用户提供更为反方便的支付体验，比如说，在非洲和亚洲许多国家，很多人依然没有信用卡，但是借助这一个支付系统将可以轻松地实现网上支付。

“从我发明了万维网到现在，我很高兴看到互联网能够如此深刻地走入人们的生活，要知道在那之前，互联网曾经是一个奢侈品。所以，对于未来，万维网组织会不断地致力于更加公开开放的技术和项目，让互联网为全球更多人带来便利。” Tim Berners-Lee说道。

Tim Berners-Lee同时指出，语言目前还是一个限制互联网或者互联网产品国际化的最大因素。美国最先发明了互联网，英语的语言优势以及美国早期的互联网普及率，给予了美国互联网产极大的优势。“我很看好，翻译类的工具，它们将有可能打破语言的障碍，使得我们在互联网上的交流更为通畅，在这样一个基础上，不同地区的互联网产品，在全球范围内就有机会获得更大的成功，得到更多人的喜爱。”

针对苹果的业绩状况，调研公司Asymco创始人、移动业界著名分析师Horace Dediu最近对苹果财绩进行了深入研究，并且利用两个流行的估值方法对苹果整体价值进行了分析，认为其估值远强于竞争对手谷歌、微软、三星电子公司和亚马逊。

首先，Dediu根据苹果过去一年每股收益数字估计了苹果的市盈率。据Dediu称，苹果市盈率为13.3。相比较，竞争的移动操作系统开发商谷歌市盈率为29，微软为13.7，韩国三星电子公司为11。不过，缺少利润的亚马逊市盈率则高达1270。Dediu认为，苹果市盈率13.3意味着买入一股苹果股票的投资者在13.3年内将从该公司盈利中获得最初投资额的回报，而在那之后该公司的任何盈利都将成为这位投资者的“利润”。

不过这位分析师指出，市盈率实际上一个公司真正价值的次等的指示器，“一个公司能够推迟得益（如苹果和微软所做的那样），它投资利润（如亚马逊所做的那样），或者以别的方法回避宣布。”正是这个原因，Dediu认为EV/FCF(企业价值与自由现金流的比例)才是一个公司整体价值更为可靠的指示器。

正如Dediu研究报告所指出，企业价值“不是一个见仁见智的问题，而是一个事实，” 它包括债务价值计算，不包括衡量过去业绩表现的现金。类似，自由现金流只包括资本支出扣除之后运营现金流。苹果EV/FCF是7.54，只是其市盈率的一半。这意味着投资者投资苹果股票达7年多后则能够收回成本并且以后就将开始盈利了，而非13年多。这使得苹果远远地胜于它的最大的四家竞争对手——谷歌、微软、三星电子公司和亚马逊。

虽说诺基亚的手机部门即将并入微软，但他们研发进度却没有因此而停止。

现在爆料大神@evleaks又给出了诺基亚的5款新产品，它们的内部代号分别是Goldfinger、Moneypenny、Normandy、Phantom、Spinel。

目前还不清楚这五款终端的具体情况，不过从诺基亚Q3的财报来看，手机制造部门即将扭亏为盈，这恐怕是他们继续努力的主要动力。

接下来的问题是，诺基亚手机部门并入微软后，他们再推出的新品还会有Nokia的Logo吗？

土豪金作为iPhone 5S的三大卖点之一，除了受到用户的青睐外，还引来厂商的模仿，现在vivo就推出了该颜色版本的X3。

从这组真机图上来看，X3与iPhone 5S一样背部都是三段式设计，两者只是背部中间的金属材质采用了金色，总体上来说两者的“土豪金”都可以统称为香槟金，其在不同的背景光下会有不同的色泽表现。

除了颜色改变外，vivo X3土豪金版本的配置没有任何变化。

图片来自瘾科技

苹果的升级惯例显示下代iPhone会是一个大改款，而目前外界最期盼的就是该机的屏幕能够再大些（从3.5到4寸，这样的升级果粉显然觉得太小）。

目前众多消息都显示苹果的确在大屏iPhone上努力。现在国外媒体bloomberg给出消息称，有知情人士向他们透露，苹果会在明年下半年发布新一代iPhone，其拥有更大的显示屏。

此外，这位知情人士还爆料，目前在测的下代iPhone有两个屏幕尺寸，一个是4.7寸，而另外一个居然达到了5.5寸（这个大小与5.7寸的Note 3接近），其都会配备曲面玻璃，并且苹果还会在其中加入新的传感器。

之前，《华尔街日报》和台湾产业链都曾给出消息称，苹果正在研发大屏iPhone，屏幕大小在5寸以上，有日本媒体则给出的是iPhone 6采用5寸1080p屏。

就算苹果真的要推出大屏iPhone，但5.5寸似乎也不太会是他们的最终选择，除了表现的太激进外（应该是慢慢升级），其还要考虑大屏幕与现有应用的兼容，更何况如此大的屏幕，也不符合他们当初定下单手、方便操作iPhone的理念。

顺便说一下，之前还有台湾产业链消息人士曾透露，苹果早就开始评估4.8寸至6寸之间的大屏iPhone了。当然，相信不少果粉非常希望苹果最终拿出的是5寸+的iPhone 6。

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iPhone 6的屏幕大小最终可能会在4.5寸-5寸之间

针对即将带来的双十一网购热，中国电信北京公司宣布，将iPhone 5实施阶段性大降价，最低至3888元，其中16GB iPhone 5 189档合约直降800元；289档合约价直降1288元，选289元套餐签约两年后即零元购机。

iPhone 5是去年年底上市的机型，但迄今仍受到市场欢迎，尤其是北京电信一再对iPhone 5合约套餐实施降价优惠，提升了电信版iPhone 5的吸引力。

电信版iPhone 5合约价原本为5288元，此前的今年7月，北京电信曾对289元档iPhone 5(16GB版)合约价降至4488元，直降800元；189元档iPhone 5(16GB版)合约价降至4788元，直降500元。

此次双十一网购热潮期间，北京电信加大对iPhone促销优惠力度，具体来说，189档套餐由7月以来的直降500元改为直降800元，289档由7月以来的直降700调整为直降1288元。

对于iPhone 5s，今年10月，北京电信已经将iPhone 5s的合约价由5288元降至4988元，降幅为300元，打破了iPhone 5s上市以来的价格坚挺神话。

今年双十一期间，北京电信网上营业厅还推出了“抢优惠券购机优惠”的举措，用户在北京电信网上营业厅可抢优惠券，北京电信提供了多款知名手机，用户购买这些手机立刻可优惠50元到300元不等。

人才是企业最重要的资源。企业要想获得长足的发展，就需要忠诚、有能力的员工，且必须留住他们。而留住员工最好的方法，就是给予他们不错的薪水福利。日本稻盛和夫曾说，企业的目标应定为“实现物质和精神的双重幸福”，首先致力于保护员工的福利，强调企业必须承担社会责任，以让员工和企业结成“命运共同体”。
一起看看那些让人眼红的员工福利吧。

1、全员派股，马云要散40多亿美元

11月初，小微金服也就是之前的支付宝公布了最新的股权计划：拿出32.7%的股份，分给全体阿里巴巴与小微集团的在职员工。
据悉，支付宝公认的估值区间为100-160亿美元中间值。按这次小微的股权分配方案，将小微32.7%股权分给马云除外的全体阿里系员工，如果以支付宝市值130亿美元计算，这笔股权将价值42.5亿美元!

2、上游互动游戏公司2.37亿奖员工：人均158万

10月中旬，上游互动宣布一项金额高达2，37亿元的的员工奖励计划，员工人均高达158万元。

据上游互动的公布的员工奖励计划显示，该计划总共有三项组成：首先，此次奖励将覆盖所有员工：11月，上游会给全员发放一次员工入职以来的所有薪金总和的期权做为奖励，价值1000万。所有全体转正人员会再发一次相当于入职以来工资总额的现金期权。其次：上游所有项目的奖金将提高到利润的20%比例甚至更高。最后：从2013年开始，到2016年的四年期间，公司总计将发放价值2.37亿的现金期权用于员工奖励。

3、只要在格力上班，房子永不收回

员工需求中，房子是最重要的一部分。为了吸引和稳住人才，董明珠投资亿元给员工建房子。

按董明珠的说法：“格力每位员工都有一间20平米的宿舍，如果结婚了，则有一套50平米的两居。只要员工在格力，房子永不收回，退休也不会收，工作三年以上的工人极少离开。我不明白员工为什么一定要自己买房？我要给他们安全感，解决他们的疑虑。”

4、华为员工持股，并让员工以近半价买到房

据2012年华为财报透露，去年华为进行了较大规模的配股，华为员工持股计划参与人数从2011年底的6.56万增长到2012年的7.43万。

除了员工持股外，华为的年终奖一直让人特别眼红，在今年1月举行的华为业绩预期发布会上，华为CFO孟晚舟透露，目前华为员工持股者为6万多人，预计今年员

奖金总额是125亿人民币，增长38%。

此外，，有媒体报道，华为在深圳总部厂区附近为员工建了保障性住房，给内部员工，每平米均价仅为8296元左右，而当地的均价是15000元左右。

5、腾讯发60个月工资为年终奖投10亿为员工提供免息住房贷款

今年初，有消息称，腾讯LOL(英雄联盟，腾讯旗下目前最受欢迎的游戏之一)团队发了60个月的工资作为年终奖。尽管60个月超高年终奖在腾讯也只是个案，但其项目团队一般年终奖都有3-4个月月薪，业绩表现较好的平均有10-12个月月薪，让外界羡慕不已。

腾讯员工的其他福利还有，除了每年春节后上班第一天，员工排长龙，挨个领老板马化腾发给的“利市钱”之外，马化腾还在2 011年推出了“腾讯安居基金”计划，计划3年内投入10亿元，为符合基本条件、首次置业的腾讯正式员工提供“一定额度的免息住房贷款”，以帮助员工实现“安居乐业”愿望。

“电商”明天要过节，“电骗”也不可能闲着。北京警方昨天发布“双11”网络购物的紧急提示，公布了近期常见的网购诈骗手段。但警方也表示，由于网民的防范意识增强，11月1日至5日，网购电信诈骗同比下降36.26%。

据北京警方的统计，最传统的网购诈骗手段包括以低价吸引消费者虚假发货、以假冒购物网站链接鱼目混珠以及假冒购物网站客服帮“退款”。而在近期出现了一种新型诈骗模式，骗子以银行名义发送手机短信，要求客户进行电子口令卡升级，从而盗取受害人银行账号和网银密码，转走账户资金。犯罪分子通过制作高仿真的假冒各大银行的“钓鱼”网站，冒用银行名义群发欺骗短信，诱使网银客户登录钓鱼网站进行口令卡升级操作，得到密码后，在极短时间内将受害人账户内资金全部转移。这些钓鱼网站与真正的银行网站极为相似，几可乱真，网站域名多为带有相关银行简写或电话的混合域名，具有极强的欺骗性，稍有不慎便会上当受骗，给市民造成极大的经济损失。

今年11月3日，一事主接到电话，对方自称是事主购物的淘宝店店主，并称因淘宝交易没有成功，要事主申请退款。事主同意退款并按对方要求登录QQ联系，后接到犯罪嫌疑人发送的链接。事主打开后，按要求填写了自己的银行卡信息，先后四次输入了手机验证码，但每次网站上均显示验证错误。之后事主手机接到银行消费短信提醒，共计损失13996元人民币。

需要提高警惕的不仅仅是买家，卖家们同样也要小心。10月23日，一事主在家中通过淘宝网开网店卖茶叶，一名自称淘宝客服的人加事主阿里旺旺好友，并告知事主所开的淘宝网店交纳的保证金被冻结，需要再重新交纳1000元保证金以及2000元开通绿色7天通道，若不开通将无法在网上交易，又提出远程协助事主进行操作。之后，该人便操作事主电脑，将其支付宝内的几千元余额划走后失去联系。

北京警方为此发出提示，买家绝不可轻信不明来电，不接受来路不明客服人员提出的任何充值、转账要求。不能泄露包括消费账户及密码、交易验证码等个人信息。新手卖家则要防范骗子冒充买家，假借多次付款失败或支付故障为由，向卖家发送假冒的钓鱼网址，套取网银信息及身份信息，盗取财产。还要注意网站客服的身份真伪，防范对方以收到买家投诉需核实，或未交纳交易保证金等理由，要求对卖家进行“电脑远程协助”。

上周三星举办了分析师日活动，公布了明年产品的大致规划，我们也从中推测了下一代旗舰产品Galaxy S5的相关配置。今天，台湾Digitimes的说法也验证了我们此前的猜测。

按照科技时报的说法，三星将在明年正式发布首款配备64位处理器的手机，而这款手机的屏幕分辨率将会达到2560×1440，并配备1600万像素摄像头。而三星和Japan Display将很快量产2560×1440分辨率的显示屏，为明年的旗舰机做准备。

作为64位处理器的首发机型，而且配备2560×1440分辨率的屏幕，那么它必然会成为三星新一代的旗舰产品，也就是说Galaxy S5将会是三星旗下首款配备64位处理器的机型。

根据我们此前的推测来看，Galaxy S5将会配备5.2英寸2560×1440分辨率的显示屏，搭载Exynos 6系列64位处理器，内置3GB以上内存，机身存储空间最大可达128GB，摄像头像素为1600万，至于操作系统，最起码也得是Android 4.4起步吧。

据国外媒体报道，位于美国旧金山市金银岛的谷歌神秘漂浮建筑——Google Barge可能不仅仅会漂，它还有风帆，随时就能来一场说走就走的旅行。

据报道，San Francisco Chronicle刚刚通过Freedom of Information Act取得了一份来自旧金山港口部门的文件，文件透露了更多有关Google Barge的信息。该文件由一家名为“By and Large”的公司向有关部门提供，文件显示Google Barge建筑材料来自于回收来的集装箱，将有15米高、76米长，拥有可以摺叠的风帆。

目前大家看到的Google Barge漂浮建筑还只是个半成品，未来的完成体将配备一系列的帆，这些帆还会邀请艺术家进行绘画，到时候装上去就是一件史无前例的艺术级建筑物。装有风帆的Google Barge可以在旧金山湾里来回来去漂游，届时它将给旧金山湾的海边带来一道独特的风景线。

内部设计方面，Google Barge内部会有一个展示厅，计划每天可接待1000名访客。Google Barge可来回游走于旧金山湾的几个停泊点接送访客，包括30-32号码头和另外几处旧金山的码头、天使岛、Redwood City、Fort Mason、Rosie the Riveter历史自然公园。每个停泊点可能会停留长达一个月，然后走完一圈后再航行到圣地亚哥和美国西海岸的其它几个港口。

内部渲染图

内部渲染图

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腾讯CEO马化腾今日下午在深圳出席2013年WE大会。期间马化腾以七个路标为主题进行阐述，展望了互联网未来的发展方向。在演讲中马化腾提及连接、开放、数据等关键词，从中也能看到腾讯对未来的思考。

“很多企业认为互联网是新经济，和传统行业没有关系”，马化腾说从目前的情况看，互联网已经不是新经济，而是主体经济不可分割的一部分。然而对于互联网未来走向何方，马化腾表示每个企业都没有详细的地图，但中间也有一些规律可循。

以下是马化腾自述的七个通向互联网未来的路标：

1、连接一切

移动互联网让与网络的连接成为“默认”设置，所有的工业品和消费品都会联网。这将大大提高中国的生产效率。消费品也会装上传感器，提升我们的生活质量。手机成为人电子器官的延伸，人和人、人和设备、人和服务都连接在一起。这是未来一切变化的基础。

微信公众账号就是一种将人和服务连接的尝试。技术还将推动连接往更新、更深入的方向发展。比如，人们的基因与基因会连接起来，一些患罕见病的人们会连接起来。

2、“互联网＋”创新涌现

互联网与其他产业的连接，会让许多复杂的难题找到新方法。未来几年，互联网在医疗健康、交通等领域都将表现出众，带来很多创新。同时，跨界创新也让传统的产业疆界变的模糊，行业版图需要重新想象，竞争加剧。

越来越多的传统企业不敢轻视互联网。这是改良还是颠覆？我认为传统行业在细分领域力量依然很强大，互联网只是一个工具。第一次、第二次工业革命以来，很多行业发生了变化，比方蒸汽机能加速印刷，进一步推动知识的传播。电力产生收音机、电视机，也有利于信息的传播速度。互联网也有类似的特征，这是不是第三次工业革命？

所以传统行业不用怕，互联网会衍生出很多机会。

3、开放的协作

小公司有了挑战大公司的能力。而且任何一家公司单凭一己之力，已远远无法满足用户的需求。因此，企业必须要有开放的心态，大的企业要善于建好自己的平台，有所为有所不为，把开放做好。对于发展不太好的项目，需要有壮士断腕的精神，敢于把它交给更合适的团队去做。

公司还要有更灵活的组织架构。大公司需要克服惰性，采用更加灵活的组织形式。理想的状态是既可发挥大公司的实力优势，又是模块化，可自由灵活地组合。

未来的公司将会走向分散合作的架构。那么大公司会不会不存在了？我认为还会存在，但现有大公司的形态一定会转型，聚焦在核心模块。

4、消费者参与决策

互联网让企业第一次有机会直接从消费者获取信息，原来需要预测、调研，现在消费者会不断动态、实时地给你反馈。企业以前经常是对经销商负责，现在真正变成了消费者驱动。重视消费者反馈不断改进，将迅速成为企业的标配，做不到这一点的企业将被淘汰。

市场上已经有苹果、小米、雕爷牛腩这样的企业，在追求极致的用户体验。越来越多的公司意识到，消费者参与决策对竞争力非常重要。

5、数据成为资源

连接、传感器、服务越来越多，聚合了大量的资讯，这些数据成为企业发展的重要资源。数据将越来越重要，帮助商家变的更智慧，更好理解每一个用户，用户有机会享用更个性化，更好的产品。用好数据的企业会超越同行。

电商的数据可以转向金融、信用。社交网络数据对一个用户的信用会产生什么影响？我们可以根据一个用户朋友的信用，算出他的信用或者“人品”。

6、顺应潮流的勇气

每一个企业家都应有“归零”心态，重拾创业的激情，不要只是无实质意义的“打补丁”。尽管互联网业务还有可能会与原来的业务冲突，影响原来的利润，会从公司内部遇到惯性的抗阻，这时还是要有决心。

柯达最终失去了数码相机市场，诺基亚曾经是2000亿市值，但都在这两年先后衰落，这都是我们身边血淋淋的案例，巨人倒下体温还暖的。就算现在拿到所谓的船票，还是要继续探索。我们过去内部也做了很多改革，能让我们有初步的发展，希望大家一起努力。

7、连接一切的风险

前两次工业革命，把几亿年形成的资源几百年消耗掉，现在需要为此还债。新科技、互联网一样，这个强大的技术也能用来做坏事，我们现在老是看手机，对眼睛、肩颈都有影响，人际关系可能在现实中反而更冷漠了。这些我没有好的答案，有好的建议，希望反馈给我。

11月10日下午消息，“光棍节”前夕，某团购网站推出了免费送网友去越南找新娘“脱光”的活动，截至目前，已吸引两万多名网友参与。该团购宣传称，越南新娘不图房子不图车子，勤劳传统，温柔贤淑，是中国光棍男士的好选择。

昨日，外交部领事服务网发布公告，提醒中国公民谨慎对待境外相亲信息。公告称，近日，国内一些团购网站推出了免费送网友去越南相亲找新娘的活动。中国和越南对涉外婚姻均有相关法律规定。近年来，曾多次发生中国公民因轻信互联网上的虚假信息及传言，携带财物赴越相亲娶“妻”，结果上当受骗、蒙受经济损失的案例。

外交部领事保护中心提醒中国公民谨慎对待境外相亲信息，赴境外前事先了解国内外有关法律规定和中介机构资质，防止自身权益受损。在越南遇紧急情况请及时报警，并可联系驻越使领馆求助。

越南报警电话：0084-113；

驻越南大使馆电话：0084-903474865或936761338；

驻胡志明市总领馆电话：0084-9-08002226。

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《上万光棍网上团购越南新娘：不要房车》

据四川在线报道，今年14岁，广元青川县人。是青川县某中学的一位学生，爸爸妈妈的眼中的“乖女儿”，老师眼中的“好学生”，可是随着年龄的增长，正处于青春她渴望爱情，错爱“大叔”，最终酿下苦果。

微信摇出“白马王子”，十四岁少女坠入“爱河”

去年10月，王某与比她大十四岁的刘某通过微信“摇一摇”的方式认识了。刘某是四川省江油市人，在青川打工。他们在聊天中相互传照片，到最后甚至跟老朋友一样视频聊天，王某被刘某幽默的甜言蜜语以及帅气的外表吸引了。

当他们热聊半个月以后，刘某约王某见面，王某欣然答应了。

见面后，王某觉得刘某比照片中还帅，虽然比她大很多，但是她依然喜欢，他高大的身材能给他安全感。随后便两人恋爱了。

接下来的日子，刘某隔三差五的约王某出来玩，并且给买一些几块到几十块不等小礼物，王某很感动。
 

“白马王子”心怀不轨，少女落入魔掌

在去年年底的一天，刘某称自己下午放假，约王某出去玩，声称有惊喜给她。为了所谓的“惊喜”，王某选择逃课跟随刘某出去玩。

到了约定地点后，刘某谎称要回家拿件外套，将王某骗至家里，强行与其发生了性关系。王某这才意识到，自己上当了。

虽然伤心欲绝，但是她不敢告诉老师，更不敢告诉父母以及身边的朋友，只能自食其果。于是，她回到了学校，并打算不再理刘某了，安心学习，做回昔日的好学生。

事后，刘某继续纠缠王某，并威胁她如果不听他的话就将事情公之于众。经过激烈的思想斗争，王某决定告诉父母。后来经一家人的商量决定报警。

当日晚上，青川县公安局接到了报案，随后办案民警跟同受害人及共家属到到犯罪嫌疑人刘某住处并依法将其抓获。

目前，犯罪嫌疑人已被移送检查机关。

“双十一”各大电商都在拼命地比拼营销创意，以获取消费者最大程度地注意，但有时赢得过多关注也未必是一件好事。电商比拼的是由前到后的综合实力，在商品同质化的情况下，服务体验尤为关键。不是有调研显示：一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说，一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。所以还是有多大能力拦多大的活，否则也许会得不偿失。

对于电子商务企业来说，呈献给用户的是前台绚丽多姿的网页，用户在上面完成商品的筛选和订单的提交，而真正决定其竞争力的则是后端的物流系统。物流系统的强弱决定了订单的执行效率，从而最大程度的影响用户的消费体验。所以我们经常看到电商之间在相互比拼物流实力，刚退休不久的马云也是耐不住寂寞重金打造菜鸟，在京东的崛起中物流也扮演着尤为关键的角色。

除了天猫淘宝，“双十一”也将是其他所有电商的盛宴，预计他们都将迎来汹涌的流量高峰和订单高峰，这也是对他们物流能力的极大考验。仓储、干线和配送是物流系统的三个重要节点，各家电商都围绕这三个方面打造了自身的物流体系。本文从这三点出发，在“双十一”即将到来之际详解国内六大B2C电商的物流系统建设状况，从中可以一窥各自的竞争力以及未来的成长潜力。

一、京东

“双十一怎能用慢递”是京东今年双十一最大的营销点，他确实也有自信的实力。京东在物流方面已经投入了巨资，是所有电商企业里物流体系最完善的一家，这也是其能占据中国B2C半壁江山的重要原因之一。此外，在所有的六家电商里，京东是最早开始仓储、干线运输以及配送全部自建的公司，而且最具规模。

1、仓储：早在2007年，京东就开始建设自有的物流体系。2009年初，京东斥资成立物流公司，开始全面布局全国的物流体系。目前，京东分布在华北、华东、华南、西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国各大城市，并在西安、杭州等城市设立了二级库房，仓储面积在2012年底已经超过100万平方米。除此之外，京东目前正在斥巨资建设“亚洲一号”现代化仓库设施。上海的“亚洲一号”一期工程面积近10万平方米，预计年底前即可投入使用，后续工程全部建完后预计总体仓储面积将达20多万平方米。诸如上海这样的大型仓储，京东打算在全国建设7个。

2、配送：为了完善最后一公里服务，京东从2009年开始自建配送团队。目前，京东共有配送员近2万名，在全国360多个核心城市自建有900多个自营配送站、300多个自提点。这些基础设施保证了京东可以提供高效的配送服务，不管是211限时达、还是一日四送、预约配送、极速达，京东一直引领着B2C行业的服务标准。

3、干线：2012年6月底，京东自营干线运输正式投入运营，实现了城市之间运输的自主性，提高了仓与仓之间的调拨速度，是京东自建物流战略中的重要举措。自此，通过自建的仓储、干线以及配送京东完善了自己在物流领域的布局。京东首批投入干线运营的车辆达300余辆。

4、总结：仓储（100多万平方米+未来7个亚洲一号大型仓储设施）+配送（自建近2万名配送员队伍服务360多个核心城市，其他快递公司为辅助）+干线运输（300多辆的自建车队）。

二、苏宁易购

得益于线下连锁多年的积累，单纯从数字上来说苏宁的整体物流实力是很强的，但是之前苏宁的物流能力主要还是面向B2B，服务于实体店面的，通常的流程是从供货商到仓储，从仓储到门店，而且主要的品类以大家电等大件商品为主。

在推出苏宁易购电商平台之后，苏宁的物流体系就显得存在两个重大缺陷：一是苏宁原有的仓库以大件仓为主，中小件仓缺乏，而电商的绝大部分SKU为中小件；二是苏宁易购要求的是面向B2C的物流能力，而这是苏宁的一大短板，一方面这与B2B物流体系存在明显的区别，仓储、配送以及信息系统都有许多需要改造甚至重建的地方，另一方面“门到门”的最后一公里配送需要耗费大量的人力、物力，也需要一定的建设周期，苏宁在这方面的经验明显缺乏，所以物流体验饱受诟病。

1、仓储：我手中没有苏宁整体仓储面积的确切数字，但它肯定是要强于其他电商的，不过目前主要还是以家电等大件仓为主。在中小件仓方面苏宁的建设步伐也在加快，2012年苏宁南京自动化中小件仓库投入使用，并在北京、上海、广州同步启动小件仓库的建设，苏宁预计到2015年实现“60个物流基地+10个自动化仓库+1700个实体店”的大物流布局，预计的投入在180-220亿元。

但就苏宁易购来看，目前在全国有十个始发仓库，分别是：南京、北京、上海、广州、沈阳、成都、武汉、西安、杭州、深圳。其中南京、北京、上海、广州四个仓库提供全国发货服务，其他则只提供区域或同城发货。

苏宁易购的仓储实力与京东还是有不小差距，但是苏宁云商整体的仓储布局是要强于京东的。

2、配送：目前苏宁易购的大家电共享原有的采购网络和配送网络，再加上苏宁自建的售后服务团队形成了苏宁易购在大家电领域的独特竞争力，这也使得苏宁易购线上销售收入的一半以上来自于大家电。而在小件商品上，由于仓储网络以及配送队伍建设的限制，目前优势并不明显。

苏宁易购在北京、广州、上海等一二线城市的配送队伍是自建的，而其它三四线地区都是与第三方协作。目前苏宁易购拥有5000台自有车辆、超6000人的配送队伍。苏宁易购的网站显示大件商品在大约74个城市的部分区域可以实现半日达，而小件商品则仅只在10个城市的部分区域可以实现半日达，16个城市的部分区域实现次日达。

苏宁拥有约1700家门店，原则上都支持中小件商品的上门自提服务。

3、干线：由于苏宁既有的线下连锁模式，干线运输是苏宁的强点，不仅覆盖面广，而且成本也相对可控。苏宁目前拥有各类干线运输车辆在6000台。

4、总结：仓储（全国有十个始发仓库）+配送（6000人配送队伍，大件74个城市的部分区域半日达，小件10个城市的部分区域半日达，16个城市的部分区域次日达）+干线（6000台车辆的自建车队）

三、亚马逊中国

在资料的梳理过程中，我明显感觉到从去年开始亚马逊在中国的物流体系建设开始提速，而且目前已经初具规模。今年以来，亚马逊开始在中国市场上频频发力，一系列的营销活动也越来越适合中国消费者的口味，网站流量增速明显，这一睡狮的觉醒值得所有电商企业关注。

1、仓储：目前亚马逊中国在北京、上海、广州、天津、昆山、哈尔滨、沈阳、西安、厦门、南宁、武汉、苏州、成都等城市建设有15个运营中心，总体仓储面积已经超过70万平方米，涵盖了华北、东北、华南、西北、华中等全国大部分地区。可是在2011年7月份，亚马逊的运营中心还没有超过10个。

2、配送：亚马逊中国在北京、上海、广州、深圳和天津等19个城市自建有配送团队，这些城市的消费者可以享受亚马逊当日达的服务，其他城市的订单则主要通过四通一达和顺丰完成。通过不断扩大仓储设施，亚马逊计划在国内更多的城市提供当日达和次日达服务。此外，亚马逊中国在1900多个城市支持货到付款，在全国160个城市实现POS机刷卡付费。

3、干线：亚马逊中国的干线运输包含亚马逊库房之间调拨运输业务，亚马逊库房到外埠配送站订单运输业务，配送站到亚马逊库房的退货运输业务等。这些业务亚马逊是通过招标的形式完成的。

4、总结：仓储（70多万平方米）+配送（19个城市自建配送团队+其他快递公司）+干线（招标）。

四、当当网

1、仓储：当当网的财报显示，截止2012年12月31日当当网在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州等全国11个城市有20家物流中心，总体的仓储面积达到42万平方米。

2、配送：当当网并没有选择自建配送团队，它的配送有三类合作伙伴共同提供：城市内的落地配公司、第三方快递公司（四通一达加顺丰）以及中国邮政，其中与各个城市内的落地配公司合作是当当网完成最后一公里的最重要方式。在与落地配公司的合作过程中，为了最大化的降低风险，当当网会在主要的城市选择至少两家的落地配公司。在合作过程中，当当会要求这家公司为其提供保证金，一年签一次合同。目前，当当在21个城市可以做到当日达，在11个城市可以晚间送货，在中国超过1100多个城市提供货到付款服务。但由于很大程度上依赖于合作伙伴，配送时间较难以保证。

3、干线：当当网的干线运输主要是采用与其他公司合作的方式。

4、总结：仓储（42万平方米）+配送（以落地配为主，其他快递公司和中国邮政为辅）+干线（与其他公司合作）。

五、唯品会

唯品会的物流体系建设策略类似当当网，不过不同的是唯品会准备自建干线运输团队。唯品会高级副总裁唐倚智表示：“在全国建立密集的仓储基地，整合调配资源，打通电商上下游，提升用户体验，这是唯品会物流链的终极目标。”

1、仓储：在上市之后，唯品会明显加快了仓储设施的建设速度。目前，唯品会在广东、江苏昆山、四川成都以及北京总共建设有超过22万平方米的仓储中心，这一数字在唯品会去年初上市时仅为11万平方米。2013年6月19日，唯品会又宣布将在湖北武汉鄂州葛店经济技术开发区，投资16亿元建设华中区物流配送中心。预计今年底唯品会的仓储面积将近40万平方米。截止2012年12月31日，唯品会拥有员工5043人，相比2012年初2934人，增长71.88%，其中物流配送人员3609人，占比高达71.6%。

2、配送：与当当网类似，在配送方面唯品会采用“以落地配公司为主，搭配四通一达加顺丰”的模式。目前与唯品会合作的落地配公司有60多家，完成了唯品会98%的订单配送，剩下的2%是通过其他快递(如顺丰、EMS、四通一达)。

3、干线：2013年6月28日，在唯品会物流商大会上，唯品会高级副总裁唐倚智表示“干线+落地配”将是唯品会今后专注完善的主要物流模式。这就意味着，唯品会将会围绕华南、华东、华北、西南四大仓库建立自有干线运输车队，以提高货物之间的调拨效率。

4、总结：仓储（22万平方米，2013年底将达40万平方米）+配送（以落地配公司为主，搭配四通一达加顺丰）+干线（筹划自建）

六、易迅网

1、仓储：易迅网目前在上海、深圳、北京、重庆、武汉、西安等地建有仓储物流中心，库房面积超过10万平米。2013年7月底，易迅网还将完成在广州、成都、济南、沈阳、郑州等10个一二线城市的仓储建设，届时，易迅的仓储面积将达到23万平米以上。覆盖全国80%以上的网购市场。

2、配送：易迅网在超过20个城市自建了配送队伍，覆盖了上海、杭州、苏州、南京、无锡、扬州、深圳等多个一二线城市。在服务上，易迅网主打快，2010年首创“一日三送，晚间配送”的精准配送服务，2011年推出“闪电送”快速服务。

3、干线：通过与其他公司合作完成干线运输。

4、总结：仓储（即将达到23万平方米）+配送（20个城市自建配送团队）+干线（与其他公司合作）。

最后，我们以一张表格概况上面谈到的内容，各家电商的物流实力就会一目了然了。

3Q三周年前夕，腾讯联席CTO熊明华辞职，腾讯的内部邮件清楚写着，离职“因为个人原因”。一位腾讯离职的员工感叹说，3Q大战直接导致熊明华失势，他的离开亦必然。腾讯高层离职都很“体面”，3Q到现在，熊明华有着三年的缓冲。

熊明华的离开与3Q的时间或许是某种刻意的象征，又或许仅仅是个巧合。只是，3年后，除了“3Q”、“一个艰难的决定”，这些词汇之外，已经很少人提起这场互联网大商战。

商场无义战。

抛开动机与基于利益关系的判断，3Q大战在中国互联网史上亦是浓墨一笔。它是一道分水岭，这一战，将中国互联网一刀斩，划开泾渭分明的两个时代，一春秋，一战国。回看这过去的三年，是为祭，是为思。

3Q之后，360上市了，这部战争机器，依旧声势浩荡，它还在一次次与竞争者贴身肉搏，或大或小的战役，它依旧鲜尝败绩，3Q闪电战后，此刻它正与百度胶着在搜索市场。

3Q大战，成为360上市路演的最大背景与备书，3年过去了，360的股票水涨船高，它已经从潜行者摇身成为国内市值第二梯队的企业。也正是这三年，移动互联网亦越演越烈，3Q之前，人们说的是BAT三巨头，3年后，人们开始接受Tables这个概念，百度、阿里、腾讯都还在，只是多了雷军系、周鸿祎系，以及一个众多纷纭的S。

3Q大战都成为中国互联网的分水岭，它惊醒的巨头，不止是腾讯，还有百度、阿里等等。也是它，铺就了2013年“大买家”收购道路——原本的世界，是泾渭分明的寡头均衡，小国寡民亦自得其乐，3Q后最终礼崩，群雄逐鹿，战国争霸。

3Q大战时，马化腾震怒，企鹅怒火，这是腾讯帝国建国以来遭遇到的最大的危机。即便是2012年的互联网上，他也会高呼，“我是坚决反对假借用户之名，利用安全进行一些行为，可能说得夸张一点，我更反对的是军国主义思想，如果不强调这一点，可能刚刚打响的卢沟桥事变必然会演变成南京大屠杀”。

一位腾讯内部人士透露，“军国主义思想”这一段，并未出现在马化腾的准备好的演讲稿中，这是小马哥的临场发挥。

前所未有的危机，数日后，便烟消云散，不过，帝国上空依旧疑云密布。3Q到底是激起了马化腾与腾讯帝国的危机意识，也正是如此，腾讯会3Q之后入股金山网络，亦在今年从周鸿祎、360口中夺食，入局搜狗。3Q让金山网络与傅盛、搜狗与王小川成为幸运儿。即便是今年，一向少有”邮件泄露“的腾讯，亦会曝光内部讲话，马化腾说，腾讯干部要饥渴，不要做富二代。

心有块垒，不吐难快的马化腾，也将它化为帝国改革的切口。2011年后，腾讯帝国开始疯狂投资、架构调整…3Q是腾讯帝国心中永远的痛。

危机感的另一面，是贪婪，无休不止的贪婪。

腾讯帝国的贪婪，反应在了它几乎试图染指一切互联网服务的野心上，它是中国互联网，甚至是全球少有的，产品体系最多，业务最庞杂的互联网公司。凭借强势的社交关系网络，它几乎是无往不利，也正是如此，才有了3Q前夕那篇《狗日的腾讯》一文，才有了坊间的段子：在中国互联网创业，始终要回答这个命题，如果腾讯进入了怎么办…

吸金永不眠的贪婪也好，卧榻之侧岂容他人酣睡的恐惧也罢，商业世界是永恒的弱肉强食。

2011年，开放平台成为一个时髦而又响亮的词汇。不过，到了2013年，开放平台最终成为战国争霸的家天下。很不幸，3Q之后，腾讯的恐惧与贪婪，最终传染，蔓延。于是，2013年进入到了大买家并购期。

3Q大火，烧出了微信，也烧出了腾讯的架构调整，这其中，有人扶摇直上，亦有人黯然出局。

无法否认的是，腾讯其实也是这次大商战的受益者。被马化腾称为“演员”的周鸿祎，他用更加骨干的现实提醒他，“stay hungry stay foolish”。这场在当时被看作是，你死我活的战争，最终让腾讯与360都成为受益者。

这场战争尽情地放大了“马太效应”，360与腾讯股价扶摇而上，业绩增长，让强者更强。当年的一夜未眠，换来今朝柳暗花明，临场一哭赚得问诊腾讯，360挤进前5，穿上皮鞋，腾讯终得夺魁，成为头牌，博得金冠。其实马化腾亦无需介怀，块垒难消。按照周鸿祎的说法，他应该感谢老周。

南有马化腾，北有周鸿祎，我们期待着，中国互联网两个最好的应用产品经理，一笑泯恩仇，台上剑拔弩张，幕后把酒言欢。青梅煮酒间，天下皆入彀中。

3Q一役，参战者磨刀霍霍，秣马厉兵至今，但旁观者，亦是战战兢兢，如履薄冰。如百度，3Q之后，它亦提出“中间页战略”，大手笔收购，布局全应用市场，如阿里，3Q之后，亦大手笔投资，布局前后两端。3Q期间，腾讯主动拉拢阿里，不过，阿里还是决定中立，现在，微信成了当红辣子鸡，腾讯利器频繁捅向阿里业务。商业没有永恒的盟友，3Q大战，其实也没有旁观者，整个互联网都裹挟其中。

3Q大战，最大的受益者，还是360。3Q之后，这部战争机器，依旧滚动，浩荡难挡，业绩与股价都在涨。3Q大战，最终的失落者，其实是小国寡民的中小互联网公司，战国争霸，它们必须站队，幸运者如金山网络、搜狗，入帝国版图，而不幸者，它们的业务，最终将被腾讯此类帝国瓜分。

3Q激起了腾讯帝国的危机，亦激起了巨头们的贪婪。率土之滨，莫非马土，率土之滨，莫非周臣。

3Q之前，互联网是增量市场，巨头与巨头，帝国与小国，相安无事，3Q之后，互联网是存量厮杀，在移动互联网的机会窗口，这种厮杀格外残酷、激进。此刻，360与百度的搜索之战，阿里与腾讯的抗争，其实都是3Q战火的蔓延。3Q大战，强化了腾讯帝国的饥饿感，试图染指一切的野心，互联网上，其实谁也难以幸免。

360的办公楼的宣传墙上写着，360的愿景是，“最受尊敬的互联网企业”。这句话，也出现在了腾讯官方网的宣传栏中。3Q大战，重申了一个常识：胜利者不受审判。

谁管那些应用产品经理们顾盼自雄时脸上还挂着对内对外沾上的血污呢？

之前波导曾公开表示，将重回消费市场，随后他们展示了正在准备两款新机，那个号称手机中战斗机的波导又回来了。

现在工信部官网上出现了一款名叫S6的波导新机，其配置和外形设计并没有什么特别之处，但如果细看你会发现，其配备的是5寸触摸屏，分辨率居然高达2448×3264像素。

波导这是要逆天吗？要知道这手机的分辨率已经接近了4K标准。答案显然是否定，除了目前业界还没有这样的屏幕诞生外，其硬件配置也是不支持的，即1.3GHzMTK四核处理器+1GB RAM。

随后经过仔细对比后发现，原来这款手机应该就是之前他们展出的枭龙HD，配备的是5寸720屏。这么看来的话，工信部似乎犯了一个低级的错误，既录入机型数据时将该机的800万摄像头拍摄照片的分辨率误当成了屏幕分辨率（即2448×3264像素）。

与此同时，还有消息人士透露，波导的新旗舰枭龙XL预计最快年底跟大家见面，其机身厚度为6.5mm，配备6寸1080p屏幕，搭载MTK6592八核处理器和2GB RAM（32GB存储空间），支持双卡双待功能，内置800万像素摄像头（前置500万像素）和2100mAh容量电池，其价格在千元左右。

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“手机中的战斗机”波导又回来了！

调研机构群邑中国日前发布的一份报告称，北京为中国年平均网购金额最高地区，在过去1年中，中国年网购年均金额为4185元，而北京地区的平均金额为8508元。

群邑中国的这份报告范围覆盖中国4个一线城市，28个省会城市，60个地级市，187个县级市和县，有效样本超过19400个。除北京外，浙江省年均网购金额为7786元，江苏为5127元，分列第2、3位。报告中显示，上海、辽宁、湖南等地的年平均网购金额也超过4000元。

报告还披露，平板电脑是此次调查中网购比例最高的商品，该产品在1、2线城市的网购比例为14%，但在3、4线城市的网购比例则高达30%。

之前微软曾明确表示过Xbox One能够支持蓝光和4K视频输出，但很抱歉的告诉大家微软让大家失望了，Xbox One似乎并不能够支持3D蓝光光盘，至少上市时是不会支持的。

曝出这一消息的CNET随后和索尼取得了联系，对方表示PS4将铁定能够支持3D蓝光光盘以及3D游戏（如果有的话），但4K游戏PS4可能就不会支持了，索尼只会考虑加入4K静态图片和电影的支持，这方面Xbox One终于占据了一些优势。

准备入手Xbox One的用户也不要伤心，微软表示他们随后可能会推出补丁，升级之后就能支持3D蓝光光盘。

伴随着时代的进步，磁带、复读机等渐渐淡出了我们的视线，但近日，网友微博中晒出的点读机女孩的近照，将大家的思绪重新拉回了学生时代。

“妈妈再也不用担心我的学习”，这句曾经红遍大江南北的广告语，如今已不知不觉成为了我们成长道路上的一段回忆。近日，网友“黄富贵你说”在微博上发出了复读机女孩的今昔对比照，并感慨：“‘妈妈再也不用担心我的学习了’的小女孩都这么大了。”

照片中那个十几年前甜美的小女孩，如今已变成了大姑娘，不过容貌的变化不是特别明显，依旧甜美可人。据悉，女孩儿名叫高君雨，2001年生，现就读于广州市越秀区执信中学，是一位品学兼优的三好学生。

不少网友对点读机女孩表示赞叹，有人说像小婉君，有人说像周冬雨，还有人说更像范冰冰。但也有网友调侃：你现在英语现在怎么样？

2013年暴雪嘉年华于昨天凌晨正式开幕，主办方在会议伊始便公布了《魔兽世界》6.0资料片《德拉诺之王》，这显然是为了重振《魔兽世界》雄风而准备的。

不可否认的是，《魔兽世界》目前的火爆程度已不如往昔，越来越多的精品免费游戏对《魔兽世界》确实造成了一定的冲击，其用户数量一直呈现下降趋势，因此有消息称《魔兽世界》在不久的将来将会采用免费策略来运营。

对于这个问题，暴雪在嘉年华上也作出了正面回应，工作室的总裁Mike Morhaime公开宣称：“我们的商业模式都是分别制定的。对于《魔兽世界》，前20级是免费的。这款游戏不是作为免费游戏而设计的。我们不认为游戏会转变为免费游戏，尽管我们确实一直在寻找让游戏更容易被接受的方法。”

产品总监J Allen Brack在采访中则表示：“如果变为免费游戏，我们要对游戏进行大规模的改动。我们目前不会考虑这样做。”

看来《魔兽世界》短期内是不可能免费了。

在LG、三星相继“弯”了以后，一向以无比坚硬著称的诺基亚也展现出了其柔软的一面。

据最新泄露专利显示，诺基亚日前已经申请注册了一项新的专利——弯曲可折叠的电池。在这项专利中，电池所使用的元件能够跟随着手机弯曲或是折叠。尽管目前诺基亚还未投诸于实用中，但毫无疑问，这是为可弯曲手机准备的。

LG刚推出的曲面屏手机G Flex就采用了柔性屏幕+柔性电池，因此可以做到来回反弹、不怕坐弯的效果，诺基亚未来的手机很可能会如法炮制。

实际上，诺基亚两年前就展示过一款柔性屏幕的原型机。综合目前情况来看，诺基亚正式推出真正柔性、可折叠手机的日子也不会太远了。

新专利

诺基亚两年前展示的柔性屏幕原型机

经过一段时间的堡机，小米耳机2是否对小米耳机进行了升级改造，使得其宣传的听歌神器的名声更上一层楼，还是这只是一个香槟金特别版？带着这样的疑问，我们一起看评测。

两条小米耳机在包装没有区别，都是同样的正方形设计和绕线器设计。由于小米耳机2还没正式发布，所以背面并没有相关参数，暂时不清楚阻抗、灵敏度、频响有没有发生改变。

在上文包装部分大家就可以看出两条小米耳机的最大区别，也就是小米耳机2使用了香槟金。小米耳机2的香槟金较为淡雅，不会太壕。不过两条小米耳机均是同样的同心圆金属腔体设计，使用久了划痕较为严重，强迫症患者看着可能比较揪心。

两条小米耳机线材同样是凯夫拉材质，长度上小米耳机2大概长8cm左右。而在线控到腔体部分，小米耳机2则取消了凯夫拉材质。

实际听感：

在评测小米耳机时，小米耳机是一款与手机很搭配的出街装，相当适合入门用户较为喜欢的流行乐与女声，虽然低频量较多，不过也是符合大部分人的乐感口味的。那么小米耳机2时候有提升呢？

流行音乐使用flac音源

在评测小米耳机时，小米耳机的低频与潮流品牌Beats的低频相当类似，都是轰隆隆的量感，对于入门和要求不高的消费者来说，是相当合口味的。不过低频量多也会使得耐听度降低，毕竟轰隆隆久了挺累的。而小米耳机2进行了一定修正，低频量相对小米耳机再多那么一点，但轰隆隆的感觉不再夸张，毛刺感也减少许多。

女声部分使用320kbps的MP3格式音源

在人声方面，上文说到小米耳机的低频量多且轰隆隆，所以在人声被低频所掩盖，造成了细节表现略差，由于小米耳机2对低频进行了调教，所以这个问题不再存在。小米耳机2相比小米耳机在细节上的表现提升相当明显，辗、转、起、伏都表现的相当不错，对于入门消费者已经不错了。

而在高中音方面，小米耳机2的改变就不是太多了。相比小米耳机，小米耳机2在高中音上更准，并没有小米耳机被拔高的感觉，在层次过渡上也更加圆润，衔接更加流畅。

总结：小米耳机2相比小米耳机，对低频的量与质进行了调教，使得量感多，但更加耐听。而高中音上，过渡、衔接和细节上表现都有所提升。此前小米耳机对于入门消费者已经足够合适的，如果配备小米手机使用，有米音的加成可能效果更佳。

小米耳机2除了音质上的改变之外，在外观上使用了最近火热的香槟金，在外观上也进行了部分的改动，使用上能提供相对更好的体验。如果小米耳机2售价依然是99元，那么肯定是小米手机的最佳搭配。

小米耳机2依然是金属腔体设计，却有非常大的改变。

再来看看导管，小米耳机2比小米耳机整整大了两圈多。

而在标记左右上，小米耳机2只标记了R，当时在R位设置了突起，相比小米耳机在某些环境上更好识别。

线控和插头，都只有颜色改变。

1.Facebook联合创始人：克里斯-休斯(Chris Hughes)

Facebook联合创始人克里斯-休斯于2007年离开公司，并成为了一个专门为奥巴马竞选首任总统在线组织的总监。2010年，休斯创办了一家名为“Juno”的社交网站。现在，休斯是激进政治评论杂志《新共和》(The New Republic)的出版人和总编辑。

2012年6月30日，休斯于纽约和拍拖6年的男友、Hudson River Ventures投资公司主席肖恩-埃尔德里奇（Sean Eldridge）正式完婚。值得一提的是，在两人结婚的时候，Facebook刚刚推出了全新的同性恋结婚图标，而他们两人也成为了使用这类图标的第一人。

2.应用开发商Toktumi CEO：皮特-西桑(Peter Sisson)

皮特-西桑在2008年创办了应用开发公司Toktumi，该公司随后发布的Line2（一款可以借助互联网协议拨打语音电话的应用，类似于Skype）也在不久后使该公司变得炙手可热。

据美国著名知识分子视频共享网站Big Think透露称，西桑曾经表示“作为一名同性恋企业家是一件非常困难的事情，但在自己的旧金山的老家，这却不是个事儿。”

“作为一名同性恋者，别人从来不会因为我的性取向而不愿意同我做生意，或者不愿意对我进行投资。”西桑此前曾说道。

3.Facebook早期投资人、创始人基金合伙人：彼得-泰尔(Peter Thiel)

作为PayPal的联合创始人和前CEO，彼得-泰尔一直被外界视为一名成功的风险投资者和对冲基金经理。因为当eBay在2002年收购PayPal的时候，外界预计泰尔手中的PayPal股票总价值就高达5500万美元。在2004年，泰尔首次展开了对外部公司的投资，当时他以仅仅5万美元的资金收购了Facebook 10.2%的股份。

作为LGBT（同性恋社群）的公开支持者，泰尔还曾经对“美国平等权利基金会”（American Foundation for Equal Rights）和保守派同性恋群体GOProud进行过投资。

4.谷歌商业发展副总裁：梅根-史密斯(Megan Smith)

自从谷歌在1998年宣布同专注于同性恋社群的娱乐和媒体公司PlanetOut展开合作后，时任PlanetOut CEO的梅根-史密斯便开始了自己的谷歌生涯，且在过去15年来从未间断。

目前，梅根-史密斯已经和自己的“妻子”、AllThingsD专栏编辑卡拉-斯威舍(Kara Swisher)育有两个儿子，他们分别是路易和阿历克斯。

5.Twitter高级系统工程师：丹娜-冈特雷斯（Dana Contreras）

丹娜-冈特雷斯自30个月前加盟Twitter以来就一直顺风顺水，目前已经坐上了公司高级系统工程师的位置。作为一名变性人，冈特雷斯发现Twitter友好、支持的工作环境恰恰是自己理想的港湾所在。

值得一提的是，在冈特雷斯进行变性手术之前，他就已经迎取了自己的妻子玛丽萨（Melissa）。

6.雅虎前布里豪斯实验室产品负责人：汤姆-考茨(Tom Coates)

被人们奉为互联网博客先行者的汤姆-考茨在2011年中期之前一直负责运营广受赞誉的全新媒体博客plastigbag.org，并曾担任雅虎布里豪斯实验室产品主管一职。值得一提的是，考茨此前还曾亲自组织了2007年伦敦的“黑客日”（Hack Day）活动，并且是多家初创公司的企业顾问。

7.婚恋应用Grindr创始人：乔尔-西姆海(Joel Simkhai)

2007年，西姆海创办了有可能是历史上最成功的同性恋、双性恋社交交友网站Grindr。据悉，该网站在192个国家拥有超过400万用户。

事实上，西姆海在一开始的时候还因为自己同性恋的身份而在职场上畏首畏尾。在接受媒体采访的时候，西姆海曾表示：“我的最大问题是，我起初并不认为自己会取得成功，这部分是因为我没有看到哪个同性恋者在一些显著的职位上取得什么巨大的成功所致。”

8.Fab CEO兼联合创始人：杰森-高德伯格(Jason Goldberg)

Fab CEO兼联合创始人杰森-高德伯格在起初创办这一网站的时候，这个网站还只是一个专门针对同性恋人士推出的社交网络。之后，高德伯格才将其逐渐转型成为了一家创意闪购网站。

2012年，高德伯格和自己的商业合作伙伴布莱恩-艾尔娜（Brian Ellner）联手创办了一个名为“The Four 2012”的网站，他们希望通过社交网络的努力使同性恋者也能够享受和普通人一样结婚的权利。

2012年8月，高德伯格和自己的“丈夫”克里斯蒂安-施尔亨那（Christian Schoenherr）在纽约举办了结婚仪式。

9.Linux International执行主管：乔恩-霍尔(Jon Hall)

致力于促进基于Linux平台开源软件发展的非盈利性组织Linux International执行理事乔恩-霍尔曾在哈特福德州技术学院担任计算机科学系主任的职位，外号“疯狗”（Maddog）。

根据国外媒体Out magazine的消息指出，乔恩-霍尔是在英国数学家、逻辑学家,被称为人工智能之父阿兰-图灵100周年诞辰之际公开出柜的。对此，霍尔的解释是：“我曾向许多人解释过我为什么要在那么多年轻同性恋者躲躲藏藏的情况下而公开出柜的原因，因为我希望让他们知道自己并非在孤军奋战。”

诺基亚Lumia 1520将于本月下旬正式上市，而在此之前，诺基亚在YouTube上分享了一部由Lumia 1520拍摄录制的MV，预先向我们展示了Lumia 1520强大的视频/音频录制能力。

得益于诺基亚Rich Recording高保真录音技术和四个麦克风的支持，Lumia 1520的音频录制能力令人印象深刻。同样得益于2000万像素超强摄像头，Lumia 1520支持30帧每秒全高清（1920 x 1080）视频录制，其视频录制效果同样令人叹为观止。

视频中，Niila主唱了一首名为“Bottle of Wine”的歌曲，相信在动人的歌声背后，更值得我们关注的是Lumia 1520强大的视频/音频录制能力。

诺基亚在推出Lumia 1020时，也曾发布了Lumia 1020和另外两部竞争对手设备的视频和录音对比的视频，大家可以对比观看。

Lumia 1520录制视频地址：

http://v.youku.com/v_show/id_XNjMyNjI3NjUy.html

Lumia 1020和另外两部竞争对手设备的视频和录音对比的视频地址：

http://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NzE3OTUy.html

虽然大多数媒体报道称陪审团去年判罚三星赔偿给苹果的10亿美元赔偿金已经被砍去将近一半，然而事实并非如此，因为那宗诉案尚未结案，而是将在下周二开庭重审，如果苹果能够在重审中胜诉，那将成为历史上赔偿金额第二大的专利侵权案。

去年8月份负责审理那宗诉案的法官Lucy Koh在6个月之后将赔偿金额削减了4亿美元。

针对三星提出的上诉，Lucy法官在今年3月作出裁决称，陪审团在计算苹果的损失时出现错误，具体的赔偿金额需等案件重新审理后再定。

很多专家认为，案件重审后确定的赔偿金额可能会低于原先的赔偿金额。但是从理论上来说，赔偿金额也可能会增加。

该案第一次审理时出现的其中一个问题是，陪审团必须填写的损失计算表格是一份长达20页的法律和数学迷宫。据FOSS Patents的Florian Mueller称，在重审案件时，三星的代表律师声称陪审团的表格太过复杂。

三星代表律师称：“三星希望见到一份更为清晰的损失统计表，指明每款产品不同类型的损失各是多少。公司还希望法庭命令陪审团不但要列出损失金额的数据，而且还要标明损失的类型。”然而，苹果的法律团队已经吸取了这些教训。他们提出了一张只有一页的表格，Lucy法官已经同意使用那张表格。

Mueller称：“三星一直想把案件重审的水搅浑，但是一直都没能成功。”

该案的第三次审理将涉及到三星在案件立案之后的两年半时间里发布的一些产品比如GS3，预计第三次审理将从2014年3月份开始。

虽然今年苹果史无前例的拿出了两款iPhone，但真正的主角还是5S，也就是说他们还在继续着自己的习惯，即iPhone XS只是前任的小幅升级版。

现在国外调查机构CIRP给出的最新数据显示，有65%的用户出手将旧款iPhone升级至最新的iPhone 5S和5C，不过这其中iPhone 5的用户只占到了6%，也就是说更新设备中以iPhone 4/4S等这样的老用户为主。

iPhone 5S和5C可以看作是iPhone 5的变种版，它们的外形并没有什么不一样，不过为了刺激用户购买，前者增加了三个卖点即金色版、A7处理器和指纹识别，至于后者嘛，则是多彩的机身配色。

这个调查再次证明了一个问题，那就是多数用户都比较赞同甚至认可iPhone隔代升级的策略，苹果实际的做法也是如此。

所以，iPhone 6一定会是个大改款。

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iPhone 5C不忍直视！

鲍尔默即将卸任，而微软新CEO遴选工作正在紧张进行中。本周早些时候有消息称新CEO的获选人范围已经缩至5个人。在前四位候选人公开之后，今天外媒再次曝光了最后一位候选人。

据了解，第五位候选人来自微软内部，是微软运营总裁Kevin Turner。

Turner于2005年加入微软。除了担任COO外，他还负责管理公司的销售团队。在加入微软之前，他曾在沃尔玛担任重要职务，还担任了山姆俱乐部的CEO。

其他四位候选人还有两位来自微软内部，分别是前Skype CEO、现微软业务部执行副总裁Tony Bates以及主管云技术和企业业务的微软执行副总裁Satya Nadella；还有两位来自外部——福特CEO艾伦·穆拉利和诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普，后者并非纯粹的外来人员，因为埃洛普在去诺基亚之前，曾在微软任职。

尽管现在名单已经缩减到五位，但是这还不是微软官方最后的名单。据彭通社透露，猎头团队还在物色更合适的人选。

Kevin Turner

魅族从来都不喜欢给出旗下手机的具体销量，不过今天早些时候，该公司内部放出的消息称，9，10月旗下手机销量创历史新高。

至于具体的销售数量，他们依然没有透露。不过魅族倒是很乐意透露自己的专卖店数量，该公司专卖店负责人华海良表示， 魅族的卖店数量已超过560家，年底有望达到600家。

对于自家的MX3，魅族的营销负责人李楠曾表示，MX3上市后，销量在同价位国产品牌中应无敌手。之前J.Wong更是在论坛中表示，魅族的营业额若没有100亿都不好意思晒税单。

LG首款曲面柔性屏手机G Flex将于下周二在韩国本土率先发售，而目前，LG已经提前公布出了该机的售价。

G Flex售价为999900韩元，折合人民币约5770元。该机在韩国发售之后，随后还会在中国、英国等国际市场上市。参照韩国版本，未来的G Flex行货售价应该也会在5700元左右。

该机采用6寸720p的柔性屏幕、2.3GHz的高通骁龙800四核处理器，配备2GB内存以及32GB存储，提供一颗1300万像素摄像头，内置3500mAh柔性电池，运行Android 4.2.2系统。

G Flex上下弯曲，机身呈现为弧形，音量、电源物理按键置于背部。该机可以防止出现iPhone那种被坐弯的情况，一旦被坐弯，自己会反弹回来。另外，它还拥有一个“自愈”背壳，可以几分钟“愈合”细小的刮痕。

据国外媒体报道，近日，大量用户反映微软新一代平板Surface 2存音量过低甚至有杂音的现象。目前微软尚未获知这一消息，不过种种迹象表明，该故障有可能是系统中的某一个软件或驱动造成的，应该可以在新的固件升级之后得到解决。

一位用户在微软官方支持论坛中写道，“我刚购买了2台Surface 2，但我发现了一个问题——新设备的音量要远远低于老版的Surface RT，而且声音实在太小了根本无法播放低音，我只有在带上耳机的时候，音量才会表现正常。”

还有一位用户称：“我在听音乐的时候把Surface 2的音量调到80，把音乐播放器的音量也调至80，结果还是几乎听不到声音。”

有人在论坛中建议，如果设备出现这一问题可以去店内调换一台新的，但事实证明，这并不能解决问题——因为即便是重新换来的Surface 2也存在这一问题。

其实，Surface RT在刚推出的时候也遇到了相类似的问题，并在后来的几个月中得到了解决。目前，微软似乎尚未获知新Surface 2的这一问题，希望微软能够尽快发现该问题并早日解决。

上飞机后要关闭手机等电子设备，这对国人来说似乎已经成为常识，但是在国外，这种习惯正在悄悄改变。日前，据国外媒体报道，美国航班Wi-Fi供应商Gogo公司发布了一款名为Gogo Text & Talk的APP应用，用户可以用自己的手机在万米高空发送和接收文本信息。

在Gogo Text & Talk发布会上，Gogo首席营销官Ash ElDifrawi表示：“在空中飞行过程中，旅客根本无法用手机实现手机本该有的功能，这为Gogo Text & Talk提供了契机”。

Text & Talk利用GSM或者CDMA蜂窝网络技术让手机在万米高空实现收发信息功能，而无需在飞机上安装任何辅助设备。不过目前，Gogo Text & Talk尚不支持通话功能。

Gogo在航空Wi-Fi领域处于绝对领先地位，目前包括穿越航空、维京美国、美国航空、达美航空、边疆航空、美国联合航空、全美航空、阿拉斯加航空等大型航空公司推出了无线Gogo WiFi服务。

据了解，Text & Talk预计在明年第一季度实现商用，该服务不含Wi-Fi功能，售价尚未公布。

台湾PC大厂宏碁本周宣布更换CEO，并实施裁员及重组计划，致股价大跌。宏碁成为HTC之后，另外一家快速下滑的台湾科技企业。此外，PC大厂华硕现状也不乐观。

台湾科技品牌缘何集体低迷？日前外媒分析指出主要有两个原因：和苹果一样出现了创新乏力；产品设计理念落后，设计师得不到足够重视，过去长期的代工历史，留下了过于看重“功能丰富和价格低廉”的后遗症。

在过去十年中，台湾的科技行业意识到代工业的软肋，纷纷自立品牌，和过去的代工客户展开竞争，宏碁、华硕、HTC成为代表性的台湾消费电子品牌。这些品牌一度依靠惊艳的创新，成为业内执牛耳者。

随着消费电子产品变成普通廉价商品，台湾品牌过去在制造和成本控制上的优势不再那么明显，技术创新成为关键，但是此时台湾科技品牌却出现了创新停滞。多年以前，华硕发明了全世界第一台上网本，这种性能略微缩水、但是体积更加小巧、功能经济适用的电脑，一度引发了全球电脑行业的效仿。然而不幸的是，随着苹果iPad的逐渐风靡，上网本的便携优势不再，到今天已经成为昙花一现的产品。

另外，HTC曾经制造出全世界第一款搭载安卓系统的智能手机（由美国T-Mobile公司发布销售），在早期的安卓手机市场，HTC占据着主导地位。依靠早期的创新能力和成本优势，2010年，宏碁成为全球第二大电脑厂商，2011年，HTC掌控了美国五分之一的智能手机市场，仅次于苹果。

然而时至今日，台湾品牌沿着“创新阶梯”的攀爬似乎停顿了。面对中国大陆的劳动力成本优势，台湾代工厂商纷纷在大陆设厂，台湾科技业出现了代工和品牌的分流。然而，多年的代工传统，影响了台湾品牌的产品设计思维。

台湾当地品牌顾问Mark-Stocker表示，台湾经济奇迹的简单公式，就是找到一个产品、以更低的成本制造出来，寻获大笔订单，然后再寻找另外一个产品重复这个过程。

业内人士Albert-Chen，曾经在宏碁担任工业设计师，如今是HTC的设计顾问，他表示：“台湾的老板，其实不知道怎样基于消费者的情感喜好，制造出一个吸引人的产品。”他表示，三星在设计产品时，会更多考虑到消费者生活方式等因素。

Albert-Chen表示：“当我去参观不同的展览，不管是电子产品还是设计展，我很少看到台湾设计师或者产品开发者、规划者，我只是看到很多台湾的管理层出现。”据报道，在台湾的科技公司内部，设计师必须围绕工程师提出的需求，而在苹果内部正好相反。很多时候，设计师希望“跳出盒子”创意，但是产品经理看重的是性能成本比。

一家代工厂的设计师透露，曾经和华硕和宏碁的产品经理沟通，他们作出令人吃惊的表态——“不用担心我们的产品形象”。另外，这些企业的项目经理，很多拥有工程师和研发背景，他们大多不相信自己公司内部的设计师。

另外，科技品牌的竞争成为用户体验的较量，以苹果为代表，科技公司希望从硬件、软件、到销售环节，全面控制用户体验各环节。比如苹果自己设计芯片、操作系统、软件、硬件、甚至自己开设零售店。另外三星电子对供应链各环节（许多由三星旗下企业供货）拥有强大的控制力。

业内专家表示，台湾科技品牌要走向成功，未来在和消费者沟通时，必须把价格、配置、技术等要素放在幕后，多谈谈产品外观、设计以及所传递的信息。上述品牌顾问Mark-Stocker表示：“台湾厂商没有意识到，他们仍然在用性价比的思维来创建品牌，这种思路已经没有效果了。”

传了许久的“廉价iPhone”终于跟大家见面，不过在最后的售价上，苹果的做法让人大跌眼镜，行货4488元起的售价，给大家带来的除了吐槽还有就是疯狂的掉价。

iPhone 5C售价为什么会定的这么高？或许苹果一开始就是想让它来为5S做陪衬的。在大家的铺天盖地的吐槽声中，一个多月后，iPhone 5C行货的售价已经从4488元降至了3500元左右了。

说它是史上跌价最快的iPhone一点都不为过，iPhone 5C迅速掉价的情形还在继续上演。上月底刚刚在台湾上市的5C也难逃迅猛掉价的悲剧。

台湾媒体ePrice的报道称，5C上市仅一周售价就降了千元台币，目前台湾地区的第三方渠道商甚至给出了5C在16000元台币以下的疯狂价格（5C 16GB台湾价格18900元，折合人民币3900），折合人民币3300元，并且这个降价的速度还在继续进行。

香港、内地、台湾地区的iPhone 5C跌价速度一个比一个快，看起来想要5C更热卖，它的价格还要继续降了。苹果的错误定位，让iPhone 5C当之无愧的成为了史上跌价最快的iPhone了。

或许3000元左右时的iPhone 5C才会更受大家的关注。

比特币最近如日中天，新闻猛料也不断。据澳大利亚广播公司报道，澳国一位18岁的青年最近称，自己运营的比特币银行被盗，损失了价值110万美元的4100个比特币，但是由于担心失去比特币所有权，他又不敢向警方报案。

这位青年，用自己的电脑开设了一家比特币银行，名为“Tradefortress”。据悉，在比特币的世界中，如果货币的接收方不同意，提供方将永远无法追回比特币。

据报道，所有的比特币交易记录都保持匿名，媒体猜测，Tradefortress银行的被盗事件，是“内鬼”所为，不过这位青年予以否认，他还表示，如果向警方报案，他必须提供比特币的密码，他也将失去比特币所有权，因此选择不报案。

据《悉尼先锋晨报》报道，这名青年居住在新南威尔士的Hornsby，他利用自己公寓中的电脑，开设了比特币银行。

“连线”网站指出，从理论上，盗窃比特币是可能的，但是盗贼很难藏匿比特币，因为全世界的比特币交易都是公开的，全部保存在一个名为Blockchain的文件中，这些文件会定期上传到比特币的P2P网络中。

这种公开的帐目体系，使得盗贼很难对比特币进行洗钱。之前，美国加州大学和乔治马森大学的学者研究了比特币网络，发现可以利用十分复杂的计算工具，寻找到每一笔比特币的流向。

在iPad Air上市第一天，我到三里屯Apple Store把玩了一番。我为iPad Air的便携所迷倒，决定放弃等待Retina iPad mini，因为两者重量只相差136克，不再是iPad 4与iPad mini之间高达340克的鸿沟。简而言之，iPad Air手感非常好。

一个星期之后，我改变了主意。我决定继续等待Retina iPad mini，3G版本。

我改变想法的原因，是想变换手中设备的组合。我的主力手机是Nexus 4，持有iPad 4，但不常用，手机是我每天使用的主要设备。最近Nexus 4待机越来越糟糕，过去的七天中，至少有3天被手机电池耗尽所困扰——即使携带8700毫安的松下移动电源，依然会出现这种状况。

我突然意识到，手机续航性能竟然成了我的最大需求，我为什么不把主力机型换为诺基亚105-108呢，它们的待机时间在18天至31天不等。为什么需要每天都忍受电力困扰，漏掉电话、微信和邮件？于是我准备电话交给低端机，移动互联网生活交给Retina iPad mini。

我去年没有选择iPad mini，是因为之前用过iPad 3赏心悦目的Retina屏幕，iPad mini不忍卒目，今年终于翘首盼来Retina iPad mini。其实如一周前首次把玩iPad Air的感受一样，iPad Air是很好的备选项，尤其是如果把它作为手机之外的补充设备。

我的计划，是相反的：把iPad mini作为主力设备——毕竟移动互联生活谁都离不开，手机作为打电话的工具，作补充。超长续航的手机+ Retina版iPad mini，对于我来说是绝配。我的痛楚一下子没有了（搬迁数千个联系人可能是另一痛楚）。

不过我的如意计划，依然受苹果的阻挠：Retina版iPad mini的上市时间仍未可知，而且将来可能出现缺货现象。

关于上市时间，之前Target商店泄露的时间是11月21日（赶上“黑色星期五”购物日，提前到周四）。但是苹果官方页面的时间仍然停留在“11月晚些时候”。而可能出现的缺货现象，Tim Cook在10月28日财报会议上就打了预防针，称“对于本季度新iPad mini是否有充足货源不能确定”。而分析机构普遍认为Retina iPad mini供货紧缺情况会延续到2014年初。

我最关心的是本季度能否第一时间获得Retina版iPad mini，因为我迫不及待地改变手中的设备组合。你呢，为什么在等待Retina iPad mini？

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