BMW宣布，已经为伦敦奥运会提供多辆MINI版的宝马MINI，方便奥运会田径组织者在场地和投掷区内来回运送标枪、铁饼、链球等比赛抛掷物。此举是为了节省宝贵的比赛时间。

MINI版的宝马MINI，其尺寸大约是宝马MINI的四分之一，通过天窗，将运动器材放置车内。MINI版的宝马MINI车身都漆有宝马MINI的官方蓝色图案。

每三个MINI版的宝马MINI，为一组，覆盖整个奥运会的9天比赛和残奥会的9天比赛，四小时轮班，每天大约行驶6000米。

MINI版的宝马MINI可携带8公斤负荷， 即一个链球或一个铁饼或者2个标枪。由电池供电，可以连续使用35分钟，无线电控制范围大约100米，并可在80分钟内完成一次充电。

苹果MacBook Pro（MBP）有分辨率高达2880x1880的15英寸视网膜显示屏，显然MBP非常适合视频编辑，但是其视网膜分辨率的游戏性能如何呢？和1080p分辨率下游戏性能相比如何？

不幸的是，Mac平台上真的没有很多热门游戏拿来进行游戏性能测试，万幸的是，我们仍然可以在MBP上安装Windows7来进行游戏性能测试。

测试用MBP内建的是2.3 GHz Core i7处理器，GeForce GT 650M移动显卡, 16GB 内存。

测试结果如下，从测试结果看到，在视网膜分辨率下，《上古卷轴5》中，MBP只有将游戏画面设置降低到low，才能获得30fps以上的速度；在《蝙蝠侠：Arkham City》当中，MBP基本和Extreme、High画质无缘；在《侠盗猎车手4》当中，视网膜分辨率让MBP帧数无法高于22fps。

四个测试游戏当中，唯一能在视网膜分辨率下爽玩，帧数高于60fps的是Valve的《团队要塞2》，因为其采用老旧的Source引擎。

现在已经有安卓迷开始关心冰淇淋三明治和果冻豆后的甜点名称。

谷歌在使用“Android 1.0“、”Android 1.5“这种数字代号之后，开始使用甜点名称作为安卓系统版本代号，比如Android 1.5版本代号是Cupcake。

下面就是目前已知Android版本代号名称列表：

    蛋糕（1.5）
    甜甜圈（1.6）
    埃克莱尔（2.0 /2.1）
    Froyo（2.2.x版）
    姜饼（一个2.3.x）
    蜂窝（3.0/3.1/3.2.x中）
    冰淇淋三明治（4.0.X）
    果冻豆（4.1.x版）

嗯，很明显，谷歌已经正在研发下一个版本安卓系统。根据谷歌的一个匿名消息来源透露，安卓下一个版本代号是“Key Lime Pie“（柠檬蛋糕）。

《光晕4》是游戏大作《光晕》系列的最新篇章，由343工作组开发，将在2012年11月6日发售。

新游戏背景将设定在《光晕3》故事结束的4年7个月10天之后，士官长回来面对他自己的命运，以及威胁宇宙的古老敌人，继续展开全新的冒险剧情。

《光晕4》将有典藏版和限量版2大版本，今天曝光的是《光晕4》限量版三张新图。

3D打印现在已经进军外骨骼打印，旨在帮助残疾人士与肌肉萎缩人士，提升他们的行动能力。

目前可以打印出来的是威尔明顿机器人外骨骼（WREX）。这种外骨骼附着在身体表面，，并使用一套阻力带和金属条，提供人工力量。

目前的3D打印技术，允许创造一个轻量级的外骨骼，使用塑料背板，允许用户双腿健康地站立起来走动。

下面的视频显示患有一种罕见的先天性疾病anthrogryposis的患儿艾玛，使用威尔明顿机器人外骨骼（WREX）。3D打印的快速复制功能，允许外骨骼随着患儿成长而缩放，每个部分单独打印，随后进行调整大小和拼接工作。艾玛是全球15个目前使用WREX的患儿之一。

http://www.youtube.com/watch?v=WoZ2BgPVtA0&feature=player_embedded

在美国全国广播公司NBC公布奥运访问统计数据后，本周英国广播公司也公布了自己统计的数据。

统计数据显示，至少1700万人在BBC奥运网站上观看了至少15分钟的视频。 BBC在其奥运网站视频页面设置有24个“红按钮”，来实时转播奥运会。总体而言，英国广播公司奥运网站已经收到2900万次播放奥运会视频内容的请求。

该公司还打破以前的网站流量记录，BBC统计数据显示，在奥运会开幕一周内，独立访问人数达到1800万。每天有将近800万英国访问人数和1040万全球访问人数，之前BBC网站访问记录室570万（英国）和740万（全球）。

统计数据还显示，人们访问BBC奥运网站设备也呈现多元化，移动设备访问量已经有巨大的增长，占到访问量的33％。此外，超过150万用户下载BBC专门为奥运开发的iOS和Android应用。

牧羊人在和狼群战斗中，可能很快就会有高技术装备，让狼无法吃掉自己心爱的羊群。

这种高科技装备就是可以发送短信提醒的羊群心跳监测仪。这种监测仪配有高频喇叭，在狼群攻击之时以高频声音可以吓跑狼群，或发送短信给牧羊人，让他们及时赶到现场。

这种产品还在原型研发阶段， 但上个星期已经在瑞士进行过测试。测试显示，当羊群发现狼，羊心脏跳动速率就会增加，从平时的60-80次每分钟迅速提升到225次每分钟。

当然，这种产品安装的时候，羊的胸部必须剃毛才能准确监测心跳。一旦发现监测心跳异常，这种产品将能够将羊群位置以短消息方式传递给给牧羊人。该产品也将配备能吓跑狼群的喷雾或声音功能。

据悉，这款产品明年开始在瑞士和法国首先上市。

7月31日21时25分许，沧州火车站派出所接天津公安处指挥中心通报：在当日的T215次列车(北京至泰州)上，有一名涉嫌抢劫杀人的犯罪嫌疑人，要求沧州派出所组织警力上车将其抓获并带下车。

协查通报中注明了犯罪嫌疑人叫张昆鹏，安徽省淮安市人，车票是T215次列车6车厢76号硬座。当日22时07分，T215次列车驶进沧州站三站台。抓捕民警迅速抓获一可疑青年男子。经进一步确认，这名男子即是张昆鹏，遂将其带下车，整个抓捕过程仅用时3分钟。

据北京警方通报：张昆鹏在北京打工干快递，由于住在北京市朝阳区通惠家园惠泽园小区内的付某经常在网上购物，张昆鹏送货时认为付某比较阔绰，遂产生抢劫恶念。7月30日晚，张昆鹏以送货为名骗开付某家门，见仅付某一人在家，顿起歹念，将其反捆并猥亵后杀死。（文/广州日报）

三星刚刚躲过了“违规泄露证据”的制裁，但是似乎却仍“不知悔改”，并且再次挑战了法庭的威严。根据早前的三方协议：证人在作证前不得提前进入法庭。然而三星却没有理会这个协议。8月2日（本周四），来自伊曼纽尔的律师Christopher Stretch提前带三星方证人“熟悉”了法庭。而本周五，Stretch受到法庭的传唤，要求对此事做出解释。

在宣誓声明中，律师Stretch承认，在本周四下午休庭时曾带着五位三星的预备证人“熟悉”法庭，陪同人员有两位口译人员以及三位三星的律师。这9人之中，有8人是韩国人。

Stretch表示他先前不知道有协议不准证人在开庭前先进入法庭。如果他知道，肯定不会这样做。因为三星的律师认为，如果证人之前已经“熟悉”了法庭，那么做作证的时候就不会紧张。而且Stretch也认为，这完全不会影响法庭的进展。

的确，Stretch所述的行为本来就不是什么大不了的事。但是为何庭审刚开始，三星就一再违背苹果一直严格遵守的各种规则呢？这是对对手的不尊重，还是对自己的不自信？（文/威锋网）

淘宝购物，先看卖家信誉和买家评论，已经成为网购人的共识，卖家若有中评、差评，恐怕就要面临经营惨淡的下场，但相反，这又给手握修改中、差评“特权”的淘宝“小二”带来了非法的“商机”。日前，昆山市公安局经济犯罪侦查大队查获一起淘宝客服人员涉嫌非国家工作人员受贿罪的案件。

4月26日，昆山市公安局经侦大队接到昆山一家信息公司报案，称其公司员工吴某收受他人贿赂，利用工作便利，为他人更改淘宝交易评价，从中获取非法利益。该公司是一家专门为淘宝网提供客户服务支持的网络信息服务公司，具体负责为淘宝网用户提供账号安全方面的服务，即为客户解决淘宝网账户注册信息修改，状态异常、密码被盗、丢失等问题的处理等。

接警后，昆山警方立即对此事展开调查。2011年12月，当时也是这家网络公司员工、具体负责解答用户问题的蒙某，在帮助朋友处理一起淘宝网评价纠纷时，萌发了利用其他工作人员工作权限，为淘宝卖家修改评价来敛财的想法。于是，2012年1月初，蒙某找到了既是同事又是老乡，关系很好的吴某。

吴某是该公司信息组的一名客服人员，专门负责为淘宝用户修改淘宝网账号的注册手机、注册邮箱以及账号的登录密码等。蒙某道出敛财意图，二人便一拍即合。双方商定由蒙某在外面接生意，从需要修改评价的卖家处拿到给他们差评的买家的账号，通过阿里旺旺发给吴某，吴某在公司上班时利用工作权限，将买家账号的登录密码修改为事先商定好的密码，蒙某则在网吧登录修改过密码的账号，进入评价管理，把差评、中评改为好评，或将评价删除。

开始蒙某只从熟悉的人手中“接生意”，后来逐渐扩展到主动找陌生商家“谈生意”。蒙某在收到卖家的好处后，与吴某平分“收成”。2012年1月至3月间，吴某与蒙某共计为他人修改交易评价400余条，非法获利30000余元。

5月31日，吴某与蒙某被昆山警方抓获并刑事拘留。后因二人认罪态度较好，并有积极退赃行为，于6月28日被昆山警方依法取保候审。（文/姑苏晚报）

在经历一次大萧条之后，山寨手机迎来了规模巨大的一次换机潮，闯进智能时代。这一次，山寨机们的新玩法就是：疯狂开店，自创品牌。凭借着驾轻就熟的渠道营销经验，山寨手机成功扮演了智能手机时代的底层掘金者角色。但他们的命运仍取决于诸多外部因素，更多的考验将在后面。

在经历一次大萧条之后，山寨手机迎来了规模巨大的一次换机潮，闯进智能时代。这一次，山寨机们的新玩法就是：疯狂开店，自创品牌。凭借着驾轻就熟的渠道营销经验，山寨手机成功扮演了智能手机时代的底层掘金者角色。但他们的命运仍取决于诸多外部因素，更多的考验将在后面。

在深圳华强北，代际更迭对山寨手机造成的冲击仍余波未了。

原来的龙胜手机城，现在变成了配件卖场。2012年7月18日，南方周末记者在一楼看到，一些之前卖手机的已经撤了出去，装修工人们正在重新装修铺面。而在其余楼层，卖各种手机配件的档口已然开业。

以旧模式造手机的风险也在加剧。据当地一位手机制造商张宏透露，仍有很多手机制造商没有转型生产智能手机，其中一位行业大佬，做了一批三星的高仿机，一个月时间就赚了5000万。“一个月后，这位大佬就被抓了。这位山寨老板放出话来，如果谁能将其捞出来，他先给1000万，出狱之后，再给1000万，但最终还是没弄成。”

不过，华强北的手机品牌店却慢慢多了起来。一夜之间，深圳冒出了THL、卓普、亚力通、科酷、欧科、心动等几百个品牌。一场山寨智能手机革命，正在这个山寨大本营静悄悄地发生。

云集中低端

山寨手机厂商的转型，其实并不是自己说了算。它们过去的成功和失败也是如此，真正的话事者是台湾的联发科公司。

此前，联发科在功能机转向智能机的行业大洗牌时，忽视安卓系统芯片方案的研发，继续押宝微软的Windows Mobile，导致步伐比市场行情慢了半拍。原本跟着联发科跑的中小手机厂商们也由此陷入困局，一直找不到合适的芯片解决方案。

2011 年下半年，醒悟过来的联发科终于推出了第一代智能手机芯片6513T。深圳THL这家新创手机品牌的创始人黄继先也是从这时开始，将原来的功能机全部砍掉，开始上马智能机，并将目标市场由国外调整到了国内。一年前，他还和深圳绝大部分山寨手机厂商一样，主要做贴牌手机，出口东南亚、南美等市场。

与此同时，黄也走向了自创品牌之路。在做出口时，他曾打造了一个名为“长江”的手机品牌，在港澳地区比较知名，但在内地却几乎无人知晓。他原本打算将这一品牌直接转到内地，但在内地却无法注册，最终，他重新注册了一个品牌：THL。

这也许是此次山寨机转型过程中最显著的一个特点——不做“山大王”，要做“正牌军”。

若干年前，这几乎是不可想象之事，因为按照国家规定的门槛，一个正规的手机生产企业，注册资金最低需要2个亿。但据一家代理手机牌照的中介公司介绍，在 2009年之后，这一门槛被降低，注册资本只需要2000万即可。此后，深圳拥有手机制造牌照的企业一下子增加到三千多家。不过，华强北真正出现大量手机品牌直营店，却是在2011年底转型智能手机之后。

国内智能手机市场阵营此时已颇为壮观。高端市场已经被苹果、三星等瓜分，而在国产手机阵营中，已经形成了“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）鼎立之势，一些互联网企业，诸如小米、360等，也开始纷纷加入这一争夺战中。

像黄继先这样的山寨厂商只能将目标瞄准在1000元左右的中低端市场。但即便这样的中低端市场，也早有中兴、华为这样的巨头盘踞。如何竞争？

“关键在渠道。”黄继先对南方周末记者说。2011年12月，他在山寨手机的大本营——华强北开了第一家直营店，此后便一发不可收。从春节后到现在短短的四个多月时间，他在全国开了二百一十多家店。换句话说，在过去的四个多月里，差不多平均每天都有两家店开业。

疯狂开店计划

黄有自己的工厂和方案设计公司，转型起来并不困难。对他来说，最难的是销售渠道。一开始，他准备走大卖场路线，直接供货给国美、苏宁等。

据THL销售总监王学凯回忆说，他们找国美谈时，对方拿出笔来一算，一款批发价为999元的手机，到了卖场，价格翻了近一倍，这让他们吃了一惊，如果照这样的卖法，肯定毫无优势。

综合考虑之后，他们打算和卖场的柜台一家家谈，准备采用“特供”模式：从厂家直接发货到柜台，省去中间的一切环节。但黄继先注意到，手机到了这些柜台，便淹没于众多的品牌机之中，不利于建立自己的品牌形象。他萌生了开一家直营店试试的想法。

2011年12月，黄在华强北开了第一家形象店，当时的租金是一个月十多万元，几乎没人看好。黄继先甚至也做好了亏损的准备。但这个店非常成功，平均每天卖出手机近200台，最高的一天，甚至卖出了四百多台，相当于普通手机店两个月的销量。

这给了黄继先极大的信心，过完春节，第二、第三家店接连开张，没想到，火爆依旧。在手机市场中淘金多年的他意识到，这一模式可行，便加大火力，制定了首期开200家店的计划。

在黄看来，只有将店至少开到300家以上，才有一定的品牌形象。为了实现这一目标，一个近乎“疯狂”的开店计划就此展开。

为了能快速开店，THL的装修风格也被设计成“全工业化”的：白墙、白吊顶、白灯，柜台、陈列等，都是定制组装的。据THL销售总监王学凯介绍，一家50平米的店，现在基本可以做到4-5天内便完成装修，开业。华强北有一家店，甚至创造了8小时开店纪录：下午4点，签订协议；6点，对方撤场，THL的装修工人进场；到凌晨两点，便已全部装修完毕。第二天早上开门，这家原来是中移动的3G店便开始卖THL的手机了。

除了开直营店和加盟店外，THL还在淘宝和京东等电商渠道设立了授权网店，其对外的口号宣称：直销，真正让利用户。

王学凯告诉南方周末记者，他们如此注重直营店，是因为在智能机时代，体验尤为重要，消费者只有在试用过手机之后，才会产生购买的欲望。但在开直营店的同时，网上渠道也必不可少，因为购买智能机的人，通常也都会上网，在购买之前，他们都会习惯性地上网查一查，对那些直营店还没铺到的地方的客户来说，网上渠道就是一个不错的补充。

至于如何解决两者的价格差，THL的做法很简单——统一定价，消费者在网上和在店中购买，价格都一样。

为了防止网商们以低于线下的价格出售，王学凯在和这些网店经销商们签订合同时，留了一手：所有加盟的网商必须缴纳两万元的市场保证金，一旦发现他们以低于定价出售，便要求其以5倍价格回购。而检查的方式，则是总部不定期地派人扮演顾客，在网上购买。

为了保护加盟商的利益，同时避免恶性竞争，THL还规定，同一商圈，只能是同一个老板；商圈不明的，方圆2公里不能开第二家店。

运营商上门

实际上，不只是黄继先，他的许多同行，诸如卓普、亚力通、科酷、欧科等，也几乎在同一时间开始转型，而他们的转型路径与THL几乎如出一辙。

以2011年开出第一家直营店的卓普为例，据其运营总经理袁小枫介绍，到目前为止，卓普已经在全国开了20家店。其中，4家为直营，其余皆为加盟。他们也在京东、淘宝等电商平台设立了自己的网店。

袁声称，卓普采取的同样是直销模式，省去了从工厂到终端店的一切中间环节，他毫不讳言地告诉南方周末记者，卓普“线上学的是小米，线下学的是各大品牌商”。

这些山寨手机厂商迅猛的扩张势头，甚至引起了运营商的关注。据THL的王学凯介绍，2011年12月份，他们在华强北开第一家店时，就有联通的人过来找他们，希望合作，但具体的合作方式没有谈好。以后每开一家店，联通的人就来一次。（文/南方周末）

市场研究公司Stenvall Skoeld的最新报告显示，今年第二季度，中国用户为苹果App Store贡献了18%的下载量，但收入贡献仅为3%。相比而言，美国为App Store贡献了28%的下载量，收入贡献也高达42%。

根据Stenvall Skoeld的数据，中国市场第二季度为苹果App Store贡献3700万美元收入，同比增长105%。今年全年的收入有望增长98%，达到1.71亿美元。

按照下载量计算，中国是苹果第二大应用市场。但值得注意的是，中国用户下载的绝大多数iOS应用都是免费应用。中国市场每下载一次iOS应用，为苹果贡献的收入约为0.03美元，远低于0.19美元的平均水平。

但这仍然好于Google Play，后者目前在中国市场不支持付费下载。

业内人士认为，中国iOS应用收入较低可能与盗版存在一定关系：有相当比例的中国iPhone用户通过越狱获得免费应用。Stenvall Skoeld估计，中国iPhone用户的越狱比例达到40%。但他也承认，盗版只是iOS应用在中国市场收入较低的原因之一。

中国去年已经成为全球最大的智能手机市场。最新数据显示，中国的移动网民达到3.88亿。

市场研究公司Canalys的数据显示，中国第二季度智能手机出货量同比增长199%，约占全球的27%。三星在其中占据17%的份额，其次是本土厂商中兴、联想和华为，苹果已经下滑至第五位。

Stenvall Skoeld的报告显示，中国市场有2100万iPhone用户，超过一半位于北京和上海等城市地区。

苹果与三星的硬件专利诉讼战还在如火如荼进行，而应用层面也显得不太平静。据国外最新消息，iOS开发商Appigo日前已经对Android开发商发函表示不满，而起因则是一个ToDo商标。

Appigo公司强调自己是ToDo商标的持有人，而STANLM公司在旗下应用Star Trek ToDo Agenda中使用ToDo一词。所以，Appigo非常不满，认为STANLM这一行为误导消费者，并会损害Appigo公司的形象和商业利益。

不过，坊间的Android支持者认为，Appigo公司所拥有的ToDo商标来源于西班牙语一词Todo，并不是英文to-do的变形，如果Appigo公司坚称ToDo就是To-Do的变形，那它应该在该商标产生有效的从属含义之后，才能获得该商标的使用权。

移动市场专利纷争迭起，各个厂家纷纷挥起专利大旗对对手进行围追堵截。而战火如今也烧到了开发者领域，原本这个ToDo事件本来并非太大难题，但是受目前大环境影响，Appigo很可能会与STANLM对簿公堂。而未来，在iOS、Android甚至是Windows Phone等阵营间，这样的纠纷还在继续。

一提到苹果周边，你会想到什么？皮套，保护壳？的确，为苹果做周边的厂商，“皮肉生意”做的多，专心做技术的厂商少很多。今年Macworld Asia的展会上，还是有不少潜心于专业领域或专业应用的厂商，领域涉及医疗保健、教育科研、音频等领域，这些周边配合苹果的iPhone、iPad等设备，才真正体现了“科技，改变工作和生活”这句话。

iHealth是一个专注苹果设备医疗保健配件的品牌，此次展出了适用于iPhone/iPad/iPod Touch的血压计、体重计、婴儿监控摄像头三种设备。

适用于iPhone/iPad的血压计，图为参观者亲自体验血压计，整个测量过程是自动完成的。

界面友好，使用大号字体显示，方便老年人查看。

除了测量得出结果，还具备多种数据统计功能，并可根据数据统计提出初步建议，在此不一一展示。

支持数据分享功能，方便亲朋了解你的健康状况，只是暂时不支持国内的SNS社区。

这款血压计配件，iPad也可使用。

iPad可以用来点餐，课堂教学，展馆动态展示，那么这些机构会一次大量采购iPad并且需要做统一的设置，这就带来麻烦了。不过没关系，来自爱格升（ERGOTRON）的这个能容纳48台iPad坞站，可以对大量的iPad实现统一充电，统一设置。

i系和Mac系都可用的教学讲桌和视频展示架

当需要录音时，不得不提到索尼，苹果虽然不涉及专业数码录音笔，但iPad和iPhone如此好用，以致于有厂商为其提供专业录音的周边设备，让录音不再需要额外的录音笔。

专业录音麦克风特写

配套专业四频录音应用

消费级录音设备可直接用于iPhone自带的录音软件

i456型消费级录音麦克

长得像“炮筒”的专业采编级麦克

全指向麦克可以捕捉尽可能广的频率范围的声音，与数码单反搭配，面向媒体和影音娱乐行业的采编人员。（文/泡泡网）

计算机“黑客”3日攻击路透社网站的博客发布平台，“虚构”并发布新闻，包括一篇对叙利亚反对派领导人的“专访”。

汤森路透公司在一份声明中说：“路透社网站3日成为黑客攻击目标，我们的博客平台遭攻击，多篇博客文章系假借路透社记者名义发布的虚构新闻。” 法新社的报道称，这些虚构新闻中包括一篇对叙利亚反对派“叙利亚自由军”领导人的专访。“稿件”中这名领导人说，在与政府军在阿勒颇地区发生冲突后，反对派武装开始撤退。路透社说，这家英国通讯社从未做过这次专访。

不久前，叙利亚反对派领导人刚刚在伊拉克召开新闻发布会，宣布不会从阿勒颇撤退。路透社宣布暂停开放博客发布平台，黑客发布的假消息、假新闻已被删除。（文/北京晚报）

据国外媒体报道，Google刚刚宣布将关闭三款产品，包括Google Apps for Teams, Google Listen and Google Video For Business，此外，还将精简一批不太更新的企业博客。而在此前几周，Google才刚刚关闭iGoogle和Google Video等两款相对而言比较流行的服务。

Google Apps for teams是Google在2008年推出的一款产品，允许学校和企业用户在不需要注册Google邮箱的情况下也能使用Google的服务，包括Google Docs。Google认为这款服务的成绩没有达到预期，因此从9月4日开始，所有的Apps for Teams帐号将转变为个人帐号。

Google Listen则是诞生于Google Labs，它可以帮助用户快速地发现播客。鉴于Google Play中现有多款不同的播客倾听应用，因此公司决定于11月1日正式关闭Google Listen。该服务中原有的播客订阅内容将转到Google Reader中。Google对这款产品的上一次更新发生在今年早些时候。

Google Video for Business是一个视频托管和共享解决方案，它允许Google Apps for Business和Google Apps for Education的用户使用视频进行内部交流与协作。这次关闭服务后，Google Video for Business原有视频内容将会转移到Google Drive中，Google Drive提供免费存储服务，不会影响用户在Google Drive的原有存储空间。

自从拉里·佩奇（Larry Page）上任公司CEO以来，Google就通过合并、关闭等方式砍掉了50款产品。Google表示，这一轮大规模的关闭行动是为了“集中精力在那些更有用户影响力的产品上，”而不要浪费资源在没有市场的产品上，这样才能打造一个“更好的Google。”（文/腾讯科技）

受益于上网群体日趋低龄化，庞大的儿童用户群体正激发着创业者纷纷进入儿童互联网行业；加上平板电脑的普及，儿童互联网企业也开始关注移动领域的应用，一些从APP开发起步的创业者也开始大规模进入儿童互联网领域。

清科数据显示，自2008年以来，淘米网、奥比岛、贝瓦网、上海童石、铁皮人、八方视界、妈妈网等公司都获得了额度不一的投资。同时，腾讯、360、百度、搜狐等互联网巨头也纷纷以不同姿态进入儿童互联网市场。

然而，《中国经营报》记者对这一市场深入采访后发现：众多儿童互联网企业均立志做成中国的迪斯尼，但目前还处在初创投入期，尚未找到成熟的盈利模式。在这股儿童互联网创业热潮的背后，依然离不开资本的推动。

会员费是目前主获利模式

虽然创业者从不同的角度切入儿童互联网，但主要集中于娱乐和教育两方面，电商只是作为辅助手段。其中，儿童娱乐网站的盈利模式还有待考证。

有趣的是，进入儿童互联网的创业者多数初为父母，他们都是因为自身需求得不到很好的满足，才萌发在这个领域创业的念头。淘米网创始人汪海兵和贝瓦网创始人杨威都是这样的例子。“为孩子筛选游戏是我幸福的烦恼。”汪海兵曾如此说。而杨威也曾在网络上收集有关育儿的资料，结果却令他很失望。

费一夫和初为人母的王媛认为可以在儿童APP领域做一些事情，于是一拍即合成立了炫目红马。费一夫在国外工作时，就发现身边的一些单身妈妈非常累，不仅需要照顾孩子，还要顾及工作和社交。因此，他想到：“能否找到一个能真正吸引孩子注意力的东西，让家长抽出一整块的时间来做自己的事情？”

创业者的感觉是很敏锐的。目前，儿童开始接触互联网平均年龄大约在五六岁，在一些大城市，这一年龄更低。可以说，平板电脑的出现，加速了儿童触网年龄的提前。

虽然有观点认为，儿童互联网尤其是娱乐网站是双刃剑，但依然有不少专家以及普通互联网用户会选择让儿童使用互联网。他们认为，互联网能够帮助儿童尝试学习虚拟交流的技巧，同时也是现实中孩子们玩耍的游乐场。“尤其是80后为人父母之后，他们会更愿意自己的孩子用互联网。”启明创投合伙人甘剑平说。

事实上，从2008年起，中国儿童互联网行业开始进入了一轮迅速增长期，定位于不同用户群的虚拟世界也逐渐形成。尤其是淘米网在2011年成功登陆纽交所上市之后，更是将儿童互联网娱乐行业推向了一个新高潮。

记者了解到：虽然创业者从不同的角度切入儿童互联网，但主要集中于娱乐和教育两方面，电商只是作为辅助手段。其中，儿童娱乐网站的盈利模式还有待考证，儿童虽然喜爱虚拟世界的人物，但要让他花钱来玩这些游戏，还需要征得家长的许可。

在甘剑平看来，向会员收取会员费，是儿童互联网企业目前找到的主要获利模式。比如以淘米网为代表的公司，已经成功地从儿童群体中收到了游戏的会员费。但是，记者在采访中也发现：依然有众多的创办两年多的公司，目前还很少能够收到会员费，多数企业还在为吸引用户、留住用户而努力着。

多数公司尚处烧钱阶段

儿童互联网的产品都有“撞大运”的成分，在开发的众多产品中，只有某一款可能会赚钱甚至是赚大钱。而为了赌出一款拳头产品，这些公司都会开发许多产品，但这些都是在烧钱。

艾瑞咨询报告显示，目前中国儿童互联网行业的营收主要来自会员费用、虚拟商品销售、网络广告以及为第三方网络游戏提供流量费用，线下运营也是公司考虑的重点，包括品牌授权和扩展到其他媒介形式如书籍、电影以及动画系列等。

记者发现，儿童互联网公司的创业者都怀有一个迪斯尼梦，都希望公司的线上线下业务相得益彰。

儿童喜欢的活动主要就是玩游戏，和儿童沟通最好的方式是讲故事，所以儿童互联网产品总体上是以动画为主要表现形式，产品同质化程度明显。不同的公司，只是在色彩、构图、动画形象、故事设计方面有所区别。

此外，由于进入门槛低，也很容易被复制。尤其在是儿童APP市场，面临着如同当初团购网站一样的问题。“很多公司甚至个人在拼凑一些内容，做成一个免费APP，然而，这些不好的内容会影响到用户体验，甚至伤害到整个行业。”费一夫说。

一位儿童互联网企业的负责人也告诉记者，他们现在做的APP主要是为了用户能找到它，知道有这么一个东西，因此并没有花太多的精力来做。“移动互联网是儿童互联网公司共同面临的挑战，目前我们也没有想好有什么好的盈利模式。”淘米公关总监郭莉说。

其实，儿童互联网的产品都有“撞大运”的成分，在开发的众多产品中，只有某一款可能会赚钱甚至是赚大钱。而为了赌出一款拳头产品，这些公司都会开发许多产品，但这些都是在烧钱。目前，多数儿童互联网公司都处于这一阶段。

清科研究中心分析师张亚男认为，目前儿童互联网产业仍处于发展初期，主要面临着三大困境：首先是市场培育尚需时日，这种引导不仅要面向儿童，更要面向家长群体；其次，腾讯、360、百度、搜狐等互联网大腕均以不同姿态进入市场，新创公司将不得不面对巨头的市场冲击；再次，与网络游戏市场的强监管一样，针对儿童娱乐市场，国家相关机构也在不断加强监管，这也让这一行业面临着一定的市场变数。

专注于动画在线播放的酷米网总经理王晟和专注于早教全媒体方案提供的贝瓦市场总监王时光都向记者表示，政策并不会对行业产生重大影响，公司目前要做的还是发展用户，等到用户达到一程度后，再考虑构建公司的商业模式。

这些创业者都相信，中国儿童群体有一亿多，他们的需求是刚性的，这让每家公司都充满了机会。尽管目前还面临着诸多的市场不确定因素，但由于许多儿童在积木和iPad之间做选择时，越来越多地会选择后者，因此众多创业者也都相信儿童互联网产业正成为又一蓝海。

甘剑平：“更缺少的是娱乐”

基于庞大的用户群，中国儿童互联网产业正在逐步被资本所重视，该产业最近也成为热门的创业领域。在大家还在思考这个领域能否投资时，启明创投合伙人甘剑平已经尝到了甜头。2011年，他所主导投资的淘米网已成功在美国上市。在他看来，儿童互联网企业的商业模式已经找到。

《中国经营报》：儿童互联网是一个潜在的大市场，在市场还未爆发的时候你已经投资多家儿童互联网公司。你认为这一行业的发展新趋势主要有哪些？

甘剑平：儿童互联网行业的成长有其必然性。一方面，用电脑和平板的儿童用户越来越多，尤其是平板出来之后，推动了行业的发展。可以说，上网用户低龄化，电脑及平板成为孩子成长的重要工具。另一方面，如果我们去找儿歌，会发现还是几十年前所听到的旧歌，这其实意味着中国儿童娱乐方面的产品和内容都非常少，是稀缺资源。因此，市场需要一些做精品内容、提供高质量产品的公司出现。从我们所投资的淘米网来看，其用户增长很快，线上线下产品销售都很不错，这也说明儿童互联网公司已经得到了用户和市场的认可。

《中国经营报》：我们也发现：儿童互联网产业的产品和内容同质化很严重，而且盈利模式也不够清晰。你认为这些企业在寻找商业模式方面的出路何在？衍生品能承担这个重任么？

甘剑平：我并不这样认为，相反我认为，儿童互联网产业的商业模式已经找到。比如腾讯有那么多用户，它有收费的产品。儿童互联网企业也一样，它的基本模式是向会员收取费用。儿童游戏里面可以有包月增值服务、道具收费等成熟的盈利模式。当然，这里可能有一个顾虑就是：家长会不会让小孩子上网玩娱乐性产品？以及小孩究竟有没有付费的能力？

事实证明：这个担忧是多余的。关键还是要看有没有产生好的内容，内容是否更丰富反应更快捷。提供增值服务的东西，肯定会有人愿意付费的。此外，基于游戏动漫形象的衍生品收入，也有很大的潜质，以及拍动画电视和电影，进入图书和服装市场等都是现实的盈利路径。

《中国经营报》：你认为目前儿童互联网市场面临的最大挑战是什么？对于新进入者而言，在哪些领域还有商业机会？

甘剑平：这个行业最大的挑战来自三个方面：一是政府的管制，一线的人往往感到很纠结，并不清楚政府的意图。对于大家担心的网瘾问题，其实公司加强自律采取手段是可以做好的，政府应该放开一些。二是知识产权保护问题，盗版严重影响了做创意产权企业的利益，尤其是在衍生品领域，比如图书。三是线下的销售渠道缺乏，目前市场上还没有大的儿童用品渠道商。

对于新进入者而言，从创意入手切入细分领域是可行的。不过相对于教育内容而言，我更看好娱乐。中国并不缺少教育，但缺少娱乐。从创业者背景而言，我更看重有互联网基因的团队，他们创新意识强，更努力也更敏锐，公司治理方面也相对规范。（文/中国经营报）

近期以来，“愤怒的小鸟”越来越频繁地与中国市场联系在了一起。继去年在上海成立其首个海外办事处后，愤怒小鸟近日又在上海开出国内首家专卖店，并计划在国内多地建主题公园。

“迪斯尼2.0”有业内人士评价其制作公司Rovio的市场愿景时说。然而，与媒体争相报道的热度相反的是：“小鸟”从“眼球”到“终端”的路走的并不顺利，其首家专卖店开业以来，一直业绩平平。有分析人士认为，其商品过高的定价阻挡了很多粉丝的热情，而过多的盗版也在不断蚕食着其有限的市场份额。此外，当该款游戏的热度散去，其制作公司能否拿出新的产品保持品牌热度，都将是“愤怒的小鸟”在其长大道路上需要应对的风险问题。

门店遇冷

该门店自7月中旬试运营至今，营业状况平平。

7月24日下午，位于上海徐家汇商圈的港汇广场中，愤怒的小鸟专卖店店员在认真地整理着货架上的衣服。这个40平米左右的店内，摆放着各种服装、i-Phone和iPad外壳以及玩具公仔，每样东西上都有着游戏里“小鸟”和“猪头”的身影。但在记者逗留的约半个小时时间里，甚至没有一个顾客走进门店选购商品。

这是芬兰游戏创作公司Rovio公司继芬兰本土市场之后，在全球范围内授权开出的首家专卖店。与媒体竞相报道的热度相比，这家门店略显冷清的经营状况，更加让人印象深刻。该店店员也表示，该门店自7月中旬试运营至今，营业状况平平。

对此，“愤怒的小鸟”专卖店代理商韦女士表示，上述状况有望在近期内得到改善。“未来我们会同时开出多家门店，届时品牌商会作一系列的品牌推广活动，包括一些与消费者互动的环节，以及大量广告的投入。”韦女士表示。

据悉，继港汇恒隆广场后，“愤怒的小鸟”专卖店还将在北京大悦城、上海来福士广场陆续开业。芬兰游戏公司Rovio创始人皮特·韦斯特巴卡此前透露，未来2~3年内，将在粉丝超1亿人的中国市场开出将近600家专卖店。

韦女士还透露，未来几个月，他们还将连开5家“愤怒小鸟”专卖店，而根据品牌商的选址要求，这些店均位于上海的一线商圈，分别是上海的徐家汇、陆家嘴、五角场、淮海路商圈等五六个一线商圈中最核心的商场。

然而，一位曾去“愤怒的小鸟”国内首店“踩点”的业内人士也发现：其在产品品类，互动等方面都存在短板。从经营的层面看，这家门店陈列的商品绝大多数为服装，产品种类比较单一，且定价偏高，手掌大的公仔售价即为100多元，而印有小鸟头像的短袖T恤售价均超过200元。此外，可能是受限于门店面积，缺乏与消费者互动的环节，使其游戏与娱乐的核心文化未能充分展现出来。

UTA时尚管理集团中国区总裁杨大筠向记者直言对“愤怒的小鸟”专卖店模式的不看好。他表示，芭比娃娃之前也曾在上海的淮海路尝试过全球售价旗舰店，但其在“两周岁”时便因经营不善而关门。“商品从眼球到终端，少有成功的案例。”杨大筠表示，即使是多元化产业帝国迪斯尼，在国内的服装领域的表现也乏善可陈，“至少在20名开外吧”。

纵容盗版

Rovio首席营销官彼得韦斯特巴卡之前曾来到中国考察，当他看到各种山寨的“愤怒的小鸟”的产品时，非但不生气，反而很兴奋。

Rovio公司开发中国市场的决心毋庸置疑。记者了解到，继去年在上海成立其首个海外办事处后，专卖店便紧锣密鼓地推出，而“愤怒的小鸟”与相应合作方在上海、浙江海宁等地筹备的主题公园也呼之欲出。

业内人士分析认为，Rovio的思路很清晰，第一步是将用户群体从免费盗版使用者转变为正版付费用户，接下来着力开发周边产品甚至是主题公园，最后是发展合作伙伴，包括与腾讯、百度等这些互联网代表企业合作，打造全方位的产业体系。

然而，在“愤怒的小鸟”正式进入中国市场前，这个创意已经被应用到了多个产业领域。比如有服装及玩具品牌在擅自使用小鸟图案的，有未获授权的出版商出版相应图书的，甚至更有内地的主题公园在使用小鸟LOGO以及推出与游戏类似的线下游戏的，其甚至愿意主动寻求一些知识产权侵犯人进行市场方面的合作。

公开报道称，Rovio首席营销官彼得韦斯特巴卡之前曾来到中国考察，当他看到各种山寨的“愤怒的小鸟”的产品时，非但不生气，反而很兴奋，并表示：“这表明中国市场需求旺盛”，并认为是盗版帮助他们进入了中国，并且完成了其品牌的市场铺垫。

韦女士也认为盗版的出现，一定程度上帮助品牌商进行了市场推广，让“愤怒的小鸟”的应用更加深入人心。

但是在博盖咨询总经理高剑锋看来，这些盗版正在伤害着Rovio公司的市场份额。他表示，愤怒的小鸟在中国市场还处于开拓阶段，市场份额并不大，在一定程度上还是一个小众产品。在此背景下，价格更低的盗版商品会蚕食掉其本来就不大的市场份额。相信随着Rovio公司在中国市场的深入，其打击盗版的力度会不断加强。

记者曾就此问题，通过邮件方式询问Rovio公司相关负责人的态度，但截至发稿前，并未获得任何回应。

难成下一个迪斯尼？

Rovio公司在后续内容的推出方面，较迪斯尼还有相当大的差距，包括其核心游戏“愤怒的小鸟”的热度，也正在渐渐消退。

Rovio在中国市场雄心勃勃的推广计划，让人更容易联想到以多元化产业闻名的迪斯尼公司。但在不少业内人士看来，这并不是一个容易实现的目标。

高剑锋表示，迪斯尼的成功，不仅仅是其推出了如米老鼠一般经典的卡通形象，也不仅在于其在主题公园、玩具、服装等多个领域不遗余力的尝试，而是在于其多年来一直依靠其强大的内容制作部门，通过影视、图书、音乐等方式不断地输出其文化及内涵，使品牌得以长期保鲜。从目前来看，Rovio公司在后续内容的推出方面，较迪斯尼还有相当大的差距，包括其核心游戏“愤怒的小鸟”的热度，也正在渐渐消退。

对此，韦女士认为，既然Rovio公司之前表达过拓展中国市场的决心，其未来一定会加大在市场推广方面的投入。对于代理商而言，至少在未来的5~10年，能够有较好的品牌基础。而其之后的市场表现，还需要看Rovio公司的具体动作。

杨大筠则断言，在服装或玩具行业，国外的动漫品牌很难成功，其中一个很重要的因素是，多数品牌商认为中国市场可以简单地复制国外的成功经验。包括芭比娃娃之所以在国内折戟，关键因素旨国外儿童心中有浓厚的“王子公主梦”，而在国内则缺乏这种文化基础，但是品牌商却又不愿意为了中国市场做出任何改变。

他认为，对于Rovio而言，游戏的成功具有一定的偶然性。而其能否在中国获得全面商业成功的决定因素，将是其是否有足够的耐心来研究中国的消费者，并推出适合中国国情的产品及应用。在这些决定性因素尚未引起Rovio公司重视时，其在中国的商业之路可能走得不会太远。（文/中国经营报）

数天前惠普宣布令无数人心碎的消息，开源webOS不支持现有的webOS设备，不过即使真不能升级webOS最新系统，也未尝不是件好事。就像HTC的HD2一样，惠普的TouchPad也算是“因祸得福”，已经刷上了XDA出品的Android 4.1果冻豆系统。

日前在Xda论坛，有玩家已经贴出了专为TouchPad开发的CyanogenMod 10（Android 4.1）的ROM。稍显不足的是，这个ROM还只处在预览版阶段，音效、视频加速等功能还不可用。

以下为TouchPad平板移植CM版果冻豆的视频，如果感兴趣的用户不妨下载试试。

iOS用户请点击

据国外媒体报道，苹果在它与三星的诉讼案庭审中展示了早期的几款iPhone样品机，但是今日我们第一次看到了iPhone项目最开始的时候即2005年时的情况，当时苹果考虑的是在现有iPod产品的基础上开发一款手机产品。

苹果最开始考虑在iPod点击轮周围布置一圈数字按键。当时担任公司首席执行官的乔布斯在写给设计师乔尼艾维（Jony Ivy）的一封电子邮件中说：“这也许是我们的答案。”

当时，三星和Bang & Olufsen联合发布了一款采用类似设计的“流行手机”即SGH-E910。iPod主管托尼法德尔（Tony Fadell）将技术博客网站Engadget上的一篇博客文章发给了乔布斯和苹果其他高管。法德尔称：“这款手机握在手里怪怪的，但是圆形的中央控制板似乎很好用。”

在看到该设计方案后，乔布斯对设计师乔尼艾维和巴斯奥尔丁（Bas Ording）说：“这也许是我们的答案。我们可以将数字按键布置在点击轮的四周。当然，我们可以按照表盘的样式来设计，将‘3’、‘6’、‘9’和‘*’等按键布置在水平和垂直的位置上，就象钟表的表盘那样。”乔布斯非常看不起三星的按键设计，认为他们破坏了手机的整体设计美感。

三星向法庭呈交了乔布斯的电子邮件，以证明苹果同样也从三星的产品中获得过设计灵感。但是这只是一个间接证据，因为苹果最终并未推出那样的产品，苹果迅速放弃了“iPod加手机”的方法，转而集中到触摸屏的概念上去了。（文/腾讯科技）

微软的动作还是有些慢了。

Surface虽然早于谷歌自有品牌的平板电脑Nexus7发布，但要等到10月26日与Windows8(以下简称Win8)同步面市。而整个7月间最被追捧的电子产品无疑要算Nexus7，平民配置、平民价格使其数日间售罄脱销。

苹果已经占据平板电脑绝大部分市场份额，现在又留给谷歌近4个月的时间，以平民价格覆盖掉大量用户。

“今年是我们的产品大年。”微软员工口中的产品大年是指产品发布最多的一年，在他们看来，Surface这个被外界看来搅动产业链的产品，只是微软大布局的一颗棋子。

定价与定位之谜

自从6月18日微软对外公布将推出自有品牌平板电脑Surface以来，在业界引起轩然大波的同时，也引来各界对其价格的猜测。微软对Surface的定价，将会体现出Surface在微软战略转型中的作用以及战略意图。

Surface是微软跨界突破的大胆尝试，又一次冲破传统PC产业链的限制，微软不仅自己做起硬件产品，同时还分别搭载ARM处理器(Windows RT版本)和英特尔X86处理器(Windows Pro版)。

微软Windows部门总裁史蒂芬·辛诺夫斯基曾暗示，Windows RT版Surface将根据其他厂商的ARM平板价格进行定价。有消息称，Windows RT版本可能会在500美元至600美元之间，Windows Pro版价格可能会更高一些。但这一价格未得到微软方面的确认。

e视点：夹击苹果

一个是Surface，一个是Nexus 7，微软和谷歌选择不同的方式推出自己的硬件，攻击的主要目标都是苹果。

Nexus 7定价199美元起，迎合安卓用户的草根特性，对用户具有极大的吸引力，以至于脱销。显然，谷歌并不想在硬件上赚钱。在6月底Nexus 7发布时，谷歌用了很大一部分时间在向与会者讲述Google Play上的内容体验，这是因为谷歌也已经明确在自家移动操作平台上整合优质服务的计划，实现盈利模式由单纯的广告盈利向服务盈利的扩展。效仿苹果的商业模式，谷歌Nexus率领安卓大军从平民阶层切入，对苹果发起进攻。

Surface的定价暂不可知，但从其定位可以看出，性能优于苹果的iPad，融合消费与商务双重功能。从这样的定位来看，价格几乎不可能低于iPad。可见，微软是从高端商务人群切入，将自己在计算领域的优势带入移动市场，从上向下挤压苹果。

Nexus与Surface各有长短。Nexus价格低廉，安卓操作系统已被用户广泛接受，应用数量非常庞大，但Nexus的定位过于消费化。Surface功能强大，可以取代超极本，娱乐和工作的功能同时实现，但目前微软生态系统还不足以与安卓相提并论，应用的丰富性还有差距。

Nexus与Surface定位差别很大，他们暂时不会短兵相接。但他们对苹果形成的夹击态势已经形成。在平板电脑市场，一直是苹果一家独大的局面，iPad似乎是平板电脑的代名词。Nexus与Surface的进入，使得平板电脑的定义扩充，产品细分市场出现，苹果一家独大的局面也有望在年底打破。

其实，无论是谷歌和微软，他们之间的竞争远不如与苹果之争的竞争更重要。苹果改写了产业模式的同时，分别入侵了微软与谷歌的阵地。所以，在看Nexus与Surface竞争之前，更要看到他们对苹果的“野心”。

“Surface更大的意义是树一个标杆，Win8的平板电脑应该做到什么标准。功能上比iPad强大得多，更像iPad和Macbook air的结合体。”微软员工告诉《中国经营报》记者。虽然会有一点影响OEM合作伙伴的积极性，但微软员工认为，高配置标准的Surface不会冲击合作伙伴的产品销售，而谷歌低配置、低价格反倒有可能替代其伙伴的产品。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默称：“Surface是PC，也是平板电脑，是一个未来消费者都会喜欢的全新产品。”显然，与苹果和谷歌产品不同，Surface定性为生产力工具，和当前市面上所有搭载ARM处理器的消费类平板有着本质的区别。

在猜测Surface定价的同时，必须搞清楚一点：两个版本的Surface也有区别。Windows Pro版主要针对消费类平板市场，直接竞争对手即苹果iPad和谷歌安卓(Android)阵营的平板设备，是生产力的入门级产品；而Windows RT同时兼容Office办公软件，在触摸的基础上配有专用键盘，生产力方面远优于其他平板设备，从产品特性来看更像是英特尔主导的超极本概念。

Surface与超极本的关系很微妙。作为PC产业链的领导厂商，英特尔近年来也一直在寻找突破口。从2011年初，英特尔开始积极推动超极本市场，在英特尔的定义中，超极本是可以将笔记本和平板电脑二合一的产品。概念非常好，但市场发展并不如意。

据一位PC企业内部人士告诉记者，第一代超极本的设计有很多不完善的地方，而且Win8系统没有推出，超极本中平板电脑的特性显现不出来。更大的障碍是超极本的价格，目前超极本的价格普遍在800~1200美元之间。将笔记本和平板电脑二合一的需求虽然存在，但是目前超极本并不出众的性能和高昂的价格，使其普及很难。如果Surface的价格真如外界猜测的500~600美元，可见会对超极本市场产生冲击。

其实，在微软的定位中，更希望Surface是一个全新的跨界产品，笔记本、超极本、平板电脑只是形式和叫法不同，未来移动终端或许将不存在鲜明的界线。这与联想CEO杨元庆提出的PC+理念颇为接近，杨元庆认为，平板电脑、智能手机、智能电视等设备都是PC的变种，传统PC并不会被轻易取代，而是会被不断地赋予新的含义。

从产品到商业模式

苹果的iPad，亚马逊的Kindle，谷歌的Nexus，都在采用硬件低利润或是零利润，通过服务收费的盈利模式。而微软此前一直死守着软件授权的方式，Windows和Office巨大的成功成为其转型的包袱。但苹果的成功，显然在刺激并加速着微软的转型。

而这一次，Win8除了名字还延用Windows，其他的都让用户感觉到“大不同”。界面完全不同，交互方式完全不同，四色广场方块的LOGO换成了单色LOGO，甚至在销售方式上也做出重大的改变。以前微软都是“OEM+零售”，而此次会增加一个极具吸引力的方案：通过网上下载升级已有的Windows XP、Windows Vista或Windows 7，只需花费39.99美元。这一点颇似苹果操作系统升级收费的模式。

微软的Xbox游戏机上的硬件零利润策略比较成功，接下来就是通过Surface和Windows Phone进一步实现其商业模式的蜕变。当然，这里面的关键在于Windows应用商店。并不是很悲观，从2010年10月4日微软针对Windows Phone的MarketPlace应用商店开张算起，20个月后的2012年6月，Marketplace的上架应用数量突破了10万大关。尽管还无法与苹果App Store的65万个应用相比较，也无法比拼安卓生态免费为王造就的第三方应用海量战术，但按照Windows Phone部门副总裁Terry Myerson的说法，“Windows Phone应用增长的速度是领先于很多竞争平台的”。事实上追溯到苹果App Store应用数量突破10万只用了14个月，反倒是当初的安卓Market用了24个月。

Win8将在电脑、平板、手机上界面统一，提升产品感染力，彻底打通手机屏幕、电脑屏幕和电视屏幕之间的鸿沟。Surface将补上微软最欠缺的一块平板电视市场。微软此前已经公布了Office 365、Xbox、必应、Skype等六款云平台，伴随着Surface和Win8的发布，将会初步完成微软设想的“云+端”架构，独立于苹果和谷歌之外的微软生态体系慢慢成型。但对新商业模式的探索，微软则显得小心翼翼，在软件授权与云服务收费之间，微软采取渐变的策略：保留传统授权模式，尝试新的云服务收费模式。

微软这一生态什么时候能够实现彻底的服务收费，与苹果、谷歌形成抗衡，还很难预料。但在感恩节前夕发布的Surface和Win8，必将在年底掀起一场终端产品大战，也将是微软对苹果、谷歌发起的最大规模的一次反攻。（文/中国经营报）

日前MyNokiaBlog传出了诺基亚Windows Phone 8手机Lumia X的谍照，新机并未延续之前Lumia系列的外壳，不过仔细观察会发现，这款WP8手机仍然似曾相识。

没错，这款Lumia X在造型和创意上都像极了之前的经典机型诺基亚5700。不过据诺基亚一位内部人士称，这是诺基亚正在开发的Windows Phone 8手机之一。

除了谍照，该人士还爆料，饱含复古风的Lumia X将配备Amoled Clear Black的HD显示屏，搭载高通Snapdragon S4处理器。手机底部可像5700那样进行旋转，而旋转部分将提供为游戏用户配备的方向键和音乐快捷键，以及一颗800万像素的卡尔蔡司摄像头。

此外，该消息人士确认，诺基亚Windows Phone 8手机将在9月推出，而且诺基亚的N-GAGE也将要回归大众视线。不过目前N-GAGE与这款Lumia X一样还在开发阶段，用户想要见到的话，还需要很长一段时间。

WP8手机Lumia X

之前的诺基亚5700

Activision Blizzard稍早召开了第二季的财报说明会，会议内容透露了更多有关《暗黑破坏神3》的上市销售资讯，以及《魔兽世界》目前的活跃用户人数等相关数据，以下为整理报道。

《暗黑破坏神3》创单季营收纪录，未来将强化游戏后期游玩内容

针对《暗黑破坏神3》的部分，除了成为有史以来销售速度最快的PC游戏作品外，目前总销量已突破了一千万套之谱(其中约有一成的数字来自订阅《魔兽世界》一年方案的玩家)，Blizzard也因此创造了有史以来最佳的单季营收纪录。根据统计，Blizzard旗下三大作品(《暗黑破坏神3》、《魔兽世界》、《星际争霸2》)在上个月共吸引了约一千七百万名玩家通过Battle.net服务上线。

根据会议纪录，Activision Blizzard并不满意《暗黑破坏神3》只打破了销售数据纪录，他们希望可以让更多玩家持续进行游戏，延长游戏的生命周期。对此Blizzard表示已计划针对拍卖场的功能进行强化，其中包括可以指定搜寻更多的物品属性(由原本的三个增加至六个)、排除已镶嵌宝石的物品素质筛选条件，此外还包括了取消拍卖等功能，但目前关于这些更新的时程尚未定案。

除此之外Blizzard也强调《暗黑破坏神3》的研发团队已针对游戏后期的内容进行强化，他们也预期Patch 1.1加入的PvP竞技场功能提升游戏的游玩时间。

《魔兽世界》订阅玩家人数流失逾100万

针对即将发售的《魔兽世界》最新资料片“熊猫人之谜”，Blizzard指出他们希望可以将《暗黑破坏神3》所带来的新玩家导入旗下的其他作品，尤其是《魔兽世界》的部份，关于本作的每月订阅人数已从第一季财报会议中公布的一千万下降至九百万。

官方指出，流失的玩家主要来自于东方的游戏市场，他们相信人数骤降的原因是由于现在刚好介于“浩劫与重生”与下一部资料片“熊猫人之谜”的衔接阶段，此外目前有关于“熊猫人之谜”的测试回馈状况相当良好，针对中国地区的部分会加快脚步，目前暂定为今年第三季。

有关于《星际争霸2：虫群之心》的测试时间部分，官方则未透露更进一步的资讯，只表示将会在不久后的将来展开。

日前，动视发行部门的CEO Eric Hirshberg在一次业绩发布会上谈到了动视正在制作的“免费网游”《使命召唤OL(Call of Duty Online)》是否会在其他国家或地区运营的问题。

他表示：“我认为《使命召唤OL(Call of Duty Online)》在中国发行对于我们和游戏本身来说都是一次绝佳的机会。而且我们可以从中学到对于‘免费网游’的微交易系统如何运作的经验。全球还有许多地区也倾向于这种运营方式，但我们目前并无这方面的计划。”

而国外玩家却对动视的表态冷嘲热讽道：“你们动视也说过，这部《使命召唤OL》中的地图完全是《使命召唤4：现代战争》与《使命召唤6：现代战争2》的合集，而且这部作品是为了弥补中国有关部门不允许《使命召唤》正统作品合法发行所带来的损失。那么作为完全已经玩过这两部作品的全球玩家来说，即便《使命召唤OL》在其他地区发行，又有什么价值呢？毕竟从预告片来看，这款作品甚至不如2007年的《使命召唤4：现代战争》精致。”

《使命召唤OL》火爆预告片：

近来，著名社交游戏公司Zynga总是显得麻烦不断。就在上周五，EA又向其提出了有关版权的侵权起诉，起诉中称Zynga的游戏“《The Ville》‘明显是复制’EA的《模拟人生社交版》”。

截至目前，EA已向旧金山联邦法院正式提起这一诉讼，并申请法庭制止侵权行为并判决Zynga作出赔偿。据悉，《模拟人生社交版》是EA为登陆Facebook平台而开发的游戏。

EA旗下Maxis Label总经理露西·布拉德肖(Lucy Bradshaw)称，这项诉讼是代表游戏行业的一个“看台”。她在EA网站上称：“Maxis Label并非第一个指称Zynga复制其创造性产品的游戏工作室，但我们拥有财务和企业资源站出来做些事情。”

Zynga则作出回应称，《The Viile》只不过是该公司长久运营的Ville系列游戏的自然延展。Zynga法律总顾问雷吉·戴维斯(Reggie Davis)称：“我们致力于创造所有类型最有趣、最创新和最迷人的游戏，而《The Ville》是‘ville’产品系列中最新的一款游戏，是基于对现有游戏进行重大创新开发而成的。”

EA起诉Zynga的法律文件截图