12月22号接到通知，计划28号在深圳举行“航嘉产品推介及经销商交流会”。惠灵通公司唐总亲自纂写邀请函：感谢航嘉东莞经销商与惠灵通共同携手，走过了又一个航嘉年，特邀您和航嘉总部进行面对面的交流。

接到通知，东莞市场部门工作人员兴奋不已。立马就开始进行邀请工作。

12月27号，航嘉深圳总代惠灵通公司全体人员、航嘉高层与来自深圳周边三个区域的二级经销商汇聚一堂，真可谓是厂商与深圳渠道的一次盛会。大家的言语中饱含着感激与关怀，十几年来是电源与机箱把航家、惠灵通与这些二级经销商紧紧的团结在一起，创造了一个又一个的辉煌！

此次交流会由航嘉创威高级经理刘克非经理主持，采用拓展训练加以产品知识与销售技巧交流相结合的方式。

在拓展训练活动当中，全体人员分为了三队“圣火”、“腾飞”、“宽幅王”。三支队伍智勇双全，每队口号创意的创意让更是让人惊叹。其中“圣火队”的口号最为响亮：“航嘉百盛，百战百胜！”近三年来，航嘉以每年翻番的速度在发展。创造了一个又一个知名系列，制定了一项又一项行业标准，确实航嘉与其渠道是支精英队伍。

接下来主持人宣布了第一个游戏“雷区探水”，每个队派发两根绳子，一杯水。游戏规则是把水放到长、宽四米的方块中间，接着用两条绳子以不同的招式把水从方块的中间取出来；要求绳子、身体不能挨地，水不能洒，游戏时间为40分钟。取出水次数最多那个队获胜。

首先看到“圣火队”用两根绳子夹着自来水杯，取出了第一杯水；接着又实行第二个招，队友们积极参加、想方法，有人急地跑到其他队学方法，真是团结一致，热火朝天呀！看腾飞队，居然把绳子拉的那么紧，原来是用的吊桥的方式人沿着绳子把水取出来。宽幅王队更是厉害，居然用了猴子捞月这一招，可真够绝的。在这个活动当中我充分体会到只有想不到的没有做不到的。

第二个游戏是“盲人方阵”，每队一条绳子、每人一条蒙眼的布条。游戏规则是把每队20人分成5个组，每组4人；第一组是找到绳子，第二组是把绳子拉成最大的正方形，第三组是把整个队的20人平均分配到正方形的四个边上，第四组是把没有平均分配的人安排在正方形中央，第五组无任务。当然玩这个游戏必需蒙上眼睛，看到的就犯规。

我们这组的这个游戏没有成功完成，首先第一步就很乱，游戏持续了20分钟第二步都没有做完。所有人都等第二组完成，结果大家都等急了，人都站在一边去了，当然也有等不及的就上去乱参合了，弄得场面一团糟。

游戏结束后大家都做了自我介绍，发表了自己的意见，大家观点一致：所有人都认为第一个游戏目标明确，大家团结一致朝着一个共同目标，齐心协力事情才会事半功倍。第二个游戏之所以没有做成功，原因是把20人分成5个组，每个组都有自己的任务，没有计划，没有组织，没有了共同目标，大家都围绕着自己的小任务，忘记了整个大的团队。这个游戏主要考察队长的领导能力，以及与下属的正确沟通；而作为下属应该正确处理好整体与局部的关系。只有这样才能达到成功。

午后稍作休息，航嘉交流会下午1点15分正式开始，会议由深圳惠灵通唐总主持。航嘉的与会经理都做了精彩的演讲。经销商听完后，信心百倍，更加看好航嘉，支持航嘉。

由于会场气氛很活跃，会议一直延续到5点55分。我很有幸能参与这样的活动，因为这样能让我学到很多东西，与很多有成功经验的人交流，感谢航嘉为我们搭建了这么好的一个平台。

最后衷心的祝愿航嘉的明天会更美好，航嘉产品的经销商明天会更美好！