| 台湾《电子时报》今天报道，华硕28亿元取得佳能13%股权 跨足DSC等产品代工领域。
为补足数字相机(DSC)及光学领域产品线，主机板(MB)龙头华硕24日宣布，以1：1.71比例与全球前3大DSC代工厂佳能企业进行换股，取得佳能13%股权，交易金额约新台币28亿元，由华硕发行新股交换佳能大股东能率持股，双方股权交换皆以除权息后计算，华硕预计取得佳能3~4席董事，董事长将由华硕指派，双方股权交换基准日暂订为2007年9月13日。
华硕董事长施崇棠表示，双方将结合彼此互补的核心能力，让华硕在DSC等光学相关领域整合布局有显著突破，由于华硕甫于7月初宣布分家，品牌事业留在华硕，代工事业则分割为负责计算机代工的和硕联合，以及负责机壳模具研制及非计算机代工业务的永硕联合，因此，在与佳能策略联盟案正式生效后，有关佳能营运部分将纳入永硕联合，未来亦将持续完成上、中、下游垂直整合大计，因应未来数字化时代来临。
华硕先前于股东会上便透露将进军光学领域，施崇棠说，此次与佳能合作是看好其于DSC领域优秀的技术研发团队与业务能力，藉由此次策略联盟，华硕将能拓展光学相关消费性产品线，跨足DSC产品代工领域，此外，借助佳能与日本客户长期关系与人脉，提高华硕于日本市场成长动能。
由于鸿海先前对外表示非常满意购并普立尔决定，切入DSC与手机相机模块市场成效已渐显现，对此施崇棠则笑着说：「与佳能策略联盟我更满意。」佳能凭着优秀的研发经营团队，仍能在竞争激烈市场中占有一席之地，实力相当坚强，未来双方资源整合后，将全力扩展海外版图，推出自有品牌产品，外界现在很喜欢拿华硕与鸿海比一比，其实华硕一直按照自己脚步循序渐进，未有所谓跟进鸿海之意。
华硕副董事长、永硕董事长童子贤亦表示，与佳能洽谈合作约逾半年，3周前亦亲自前往佳能位于广东厂房参访，佳能在经营管理、人员及成本控管等方面皆相当严谨有效率，且佳能拥有日厂特有的谨慎及高质量要求，更进一步确认与佳能的合作决定。
针对合作模式是「入股」、而不是直接购并，童子贤强调，华硕在进行垂直整合大计时，皆会考虑各种联盟方式及合作对象意愿，例如与研华是以合资模式成立研硕，而亚旭则是采用购并方式，此次未采用收购方式，系考虑佳能主要股东意愿，而对于未来是否会增加持股，则未回答也未否认。
佳能总经理曾明仁则表示，有着华硕优异管理经验及强大资源平台作后盾，佳能将可强化资源及研发实力，往更高附加价值产品领域发展，更重要的是，藉由华硕所大力推动的规模经济策略，可扩大原物料采购议价能力，进一步提升产品成本竞争力及争取国际大型订单的优势。
曾明仁指出，此合作案在经临时股东会确认，近期将进行董事会改选，9名董事席次中，华硕将取得3~4席，佳能经营团队专业经理人拥有3席，佳能(能率)则有2~3席，董事长将由华硕指派，总经理则仍为现任总经理曾明仁，经营团队亦不变。
目前佳能员工逾6,500人，市值约新台币237亿元，2006年DSC代工出货量为540万台，在新兴市场等区域仍具有高成长动能下，2007年1,200万台目标将可顺利达阵。
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