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为湖北拼单的这一个月 央视经济半小时镜头下的当地农户怎么样了?
2020-04-26 15:57:08  作者:FX 编辑:FX     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

谷雨已过,春季进入尾声,然而属于湖北的复苏之春不曾离去。

4月8日,“暂停”许久的荆楚大地终于迎来全面重启。而电商也全力支援,助力湖北农副产业复工复产。“买光湖北货”、京东扶贫馆、特产馆……一波波湖北“带货”热潮将万千品质“鄂”货带出湖北,帮农户们卸下滞销重担。一时间,“谢谢你,为湖北拼单”的声音传遍网络。

4月23日,央视《经济半小时》栏目镜头对准了京东“吃”援湖北的一系列成效:小龙虾,莲藕、硒土豆、脐橙……诸多优质味美的湖北特产被全国用户抢到爆单!如今为湖北拼单一个月了,电商带货的效果是“一阵风”吗?

莲藕大户“逆转”滞销危情

洪湖当地有影响力的莲藕大户贺辉冰,20多年来发展了大量餐饮企业和商超的线下客户,可以说,贺辉冰的藕“从来不愁卖”。所以,去年贺辉冰一口气承包了1500亩藕塘,准备大干一场。

按照往年的节奏,贺辉冰的藕应该会在3月中旬全部卖完,4月份就该下新藕苗。可因为疫情,今年到3月底,包括去年春节前后堆积库存在内,贺辉冰还有近40万斤藕没有卖出去。对于他来说,4月是他最后的机会,如果5月之前卖不出去,气温上升,荷花一开,这些藕只能烂在藕塘里。

以往有湖北红火的餐饮企业和商超,贺辉冰很少担心自己一千多亩藕塘的销量。因此,他此前并未花精力关注线上平台。可这次疫情几乎斩断了所有的线下销路,他将目光转向了京东。

贺辉冰和京东洪湖扶贫馆取得联系,开辟出线上的新销路。但是,京东要的藕,要求高到让他感到有些“冒险”。

为湖北拼单的这一个月 央视经济半小时镜头下的当地农户怎么样了?

要求这么高,就意味着贺辉冰的藕损耗将会很大。卖,请人挑拣打包和损耗又是一笔投入;但是不卖,那就只能等着赔本。贺辉冰决定“赌一把”。

事实证明,贺辉冰“赌”对了。4月1日京东“买光湖北货”上线,贺辉冰的藕成了洪湖扶贫馆的“网红爆款”,当日就超过了1万单,店里卖出2万多斤莲藕,直接卖断了货。贺慧兵连做梦都没有想到,到4月8号仅仅8天时间,他的莲藕竟然在洪湖扶贫馆销售超过了5万斤!

这让贺辉冰彻底颠覆了之前的销售理念,真切感受到了线上、线下两条腿走路的重要性。现在,贺辉冰有了更长远的想法,他计划4、5月份处理完滞销量,筹到下一年生产的资金后,就要在京东开设自己的店铺。在他看来,京东能够让他培育自己的品牌,增加产品的附加值,同时线上也能为他开拓更多来自全国的客户。

伦晚不“晚”

距离洪湖350多公里外的宜昌市秭归县西陵峡村,村民高建强一家人正在给刚采摘下来的脐橙打包装袋,准备售卖。高建强家曾是村里的建档立卡贫困户,9年前,在当地政府的帮助下,他们贷款承包了这20亩脐橙园,并且将品种差的脐橙树全部改种了价值高的伦晚脐橙。

伦晚脐橙头年三月开花,次年四月成熟,将近一年的超长挂果期,使得伦晚脐橙的皮薄肉甜、汁水丰盈,往年的客户都是冲着这脐橙的品质过来找他订购的。

“搞品种改良后,价格好,味道甜,能卖上价。”这几年高建强把贷款还清,日子过得越来越好,本想着今年橙子涨势不错,但疫情突如其来,这3万多斤的橙子都挂在树上卖不出去,高建强发了愁。

好在京东的“买光湖北货”来了。4月1号,助力湖北销售的电商行动子秭归橙是重点推广的品种之一。仅一个星期的时间,京东就帮助秭归县卖出了48万斤的橙子!在整个湖北地区,好几百户像高建强这样的种植户,通过京东平台销售出了70万斤左右的脐橙。伦晚不滞销了,秭归的春天也来了。

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夜宵C位小龙虾按时“出道”

提起湖北最大的“名片”,小龙虾绝对榜上有名。3月,正当监利县黄县村的养虾大户黄永香面临小龙虾销路无门,人工和饲料成本却每天增加的双重压力之时,一家专营半成品小龙虾的企业“德炎”却突然上门,“不限量”收购她的小龙虾,“只要能产出来就能收走。”

黄永香养殖小龙虾近6年,过去,她从来没遇到过如今年这般两难的困境:线下销售小龙虾的渠道农贸市场、餐馆都因停业,订单量大幅下跌;小龙虾在塘里扎堆养殖还不利于生长,售卖的话只能作为虾苗出售,市价每斤不足5元,亏空将是巨额数字。

所幸京东推出了“买光湖北货”的专属会场,让德炎水产的小龙虾销量暴增,这意味着:大量湖北小龙虾的养殖户也“得救”了。

不仅如此,京东生鲜还宣布5年内包销湖北10万吨小龙虾,全渠道、多维度长效扶持湖北省的小龙虾产业,让湖北的“小龙虾名片”更加响亮。对此,京东集团副总裁、京东零售7FRESH业务负责人王敬也有更长远的考虑。

为湖北拼单的这一个月 央视经济半小时镜头下的当地农户怎么样了?

过去两个多月,湖北人民为全国疫情防控做出了巨大牺牲,其中就有许多农户负担着难言的压力。而京东知悉他们的不易,更愿意凭供应链能力为他们分担产业之困。目前,仅京东平台销售的湖北商品就有90000个单品,1700个品牌,从资源到渠道,京东成为全国消费者和湖北农副产业连接的“桥梁”,撑起供需两端。电商之于湖北,其核心目的从来不是“一阵风带货”,而是激发起乡村互联网经济的巨大潜能,真正让数字化产业为我国的农业经济长效赋能。

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