2008年开展投资业务之后，腾讯的触角延伸到金融、文化、出行、教育、新零售等多个领域，被投公司名单中既包括美团、滴滴等超级独角兽公司，也有阅文集团、搜狗、众安在线等多家上市公司，还有特斯拉、Snap等海外公司。

与此同时，关于“腾讯已经投行化“的言论也比较多，比如《腾讯没有梦想》、《全面反思腾讯的战略》等多篇文章对腾讯进行了分析批评。

腾讯投资合伙管理人之一的李朝晖日前接受了专访时，对此做出了详细回应，并阐释了腾讯的投资策略、内部定位。

李朝晖说：“我们是探索腾讯未来可能性的一个团队，不会把自己限定在某一个边界里，只为腾讯当下的某个战略、某个业务服务。这不是我们运作的方式。我们也不是一个只顾挣钱、只看财务回报的团队。”

谈及投资思路时，李朝晖说：“我们思路比较清晰，只投和腾讯业务相关的，主要是消费互联网。如果你说我们在不断进入新的领域，那么只有两个原因，一是互联网在进入很多新的领域，我们在跟着互联网的趋势走；二是太多的行业和领域在发生融合，你很难简单归类一家公司到底是什么。”

在李朝晖看来，腾讯的投资部门既是探路先锋和突击队，要发现市场上的新机会、去提前建立认识，另一方面也是后方的防御性武器。

李朝晖认为投资潜移默化地影响着腾讯的速度和航向。他说：“我们一直对前沿领域保持密切关注，（也许）这些领域跟我们目前的业务离得远一点，可能十年以后、二十年以后才会产生价值。但我们会始终保持对前沿技术和模式的探索，这是我们非常重要的一项工作。”