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量子保创始人汤鹏:基于市场和技术的产业创新
2018-08-23 17:31:15  作者:CLY 编辑:CLY     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

“一个民族的繁荣取决于创新活动的广度和深度,国家层面的繁荣源自民众对创新过程的普遍参与。”当前,我国正处于产业创新的战略时期。大数据、云计算、人工智能等新技术以及新零售、消费升级等新理念成为市场热点,产业创新热潮席卷全国。2018年,中国全球创新指数(GII)位次上升至17名,亚洲第6名,产业创新已取得初步成绩。

量子保创始人汤鹏:基于市场和技术的产业创新

日前,工信部信息中心与亿欧智库联合发布了“未来·影响力”中国产业创新榜(以下简称“创新榜”)与《2018年中国产业创新企业研究报告》。该报告全面描绘了中国产业创新的背景和现状,并选取了10家代表性企业进行详细介绍,展现了中国产业创新的发展态势。量子保作为保险科技领域的唯一企业被选入报告,同时入围“未来·影响力”中国产业创新榜“最具发展潜力50强”。

量子保创始人汤鹏:基于市场和技术的产业创新

本次榜单从1064家企业样本库中筛选评比,汇聚了多位专家、行业领袖及投资机构的专业意见。评选标准包括创新能力、成长潜力、团队能力、资本实力等多项指标。量子保能够脱颖而出,成为保险科技领域唯一入选的企业代表,靠的是成熟的科技创新能力以及差异化的市场定位。

量子保创始人汤鹏:基于市场和技术的产业创新

关于产业创新,经济学家熊彼特认为,产业创新是:“把一种新的生产要素和生产条件的‘新结合’引入生产体系”,最终推动传统产业彻底改造,甚至从无到有形成新的产业。”在量子保创始人、CEO汤鹏看来,产业创新主要是基于市场和技术的创新,如果说蓝海市场是创新的机遇,那技术就是创新的推动力,正如大数据、人工智能在保险行业的应用。

瞄准中小企业市场,挖掘线下场景蓝海

在技术与产品飞速发展的今天,产业创新表现在产业链各个环节。尤其是在互联网流量红利消失的下半场,找到蓝海市场发力显得至关重要。

在量子保看来,互联网流量红利时代已经过去,当下正处于互联网大环境由虚向实的过度期。而千万中小企业不仅是我国经济的重要组成部分,更是新经济体中最具活力的一份子。他们有用户、有场景,但抵抗风险的能力较弱,同时也伴随着同质化竞争的困扰。比如早教服务、医美服务、医养平台、蓝领人群等等,他们有固有的流量,但是却缺少帮助其提高流量、获取变现机会、增强用户保障的手段。但是却缺少帮助他们提高流量、提高变现机会、提高用户保障的手段。下一个市场节点就是解决实体经济中的这些中小企业的困境。而量子保就是专门为中小企业提供保险保障服务的平台。通过技术和产品创新,帮助企业降低风险和运营成本,创新业务模式,实现流量变现,最终在科技高速发展的市场里,适应市场、主导市场。

目前,量子保已触达驾考、医美、幼儿、航旅、O2O等多个场景,合作企业超过1000家。

技术创新,为产业上下游科技赋能

在量子保大数据挖掘、动态保费、风险管控等先进技术手段支撑下,成功实现了中小企业和大型保险公司之间的业务对接。一方面,量子保联合上游优质保险公司,为企业定制更贴近用户需求的个性化保险产品和服务;领先的风控技术可帮助企业降低欺诈骗保行为。同时,量子保创新科技和产品孵化能力可以做到高效处理大量分散的投保理赔数据,这一点刚好弥补了传统保险公司的技术缺陷,而来自企业场景的大数据经过深度挖掘,又可以反哺给企业,从而实现三方共赢。

保险产品引擎:首先,量子保实现了中小企业和传统保险公司之间业务的高效连接,很大程度上解决了两者之间技术和产品开发的难题;不仅可以高效整合保险资源,定制化保险产品设计还能助力企业降低运营成本,提高自身品牌竞争力。以量子保开发的创新产品驾考保为例,驾考保可以一键式保障挂科、重考、学车期间事故等风险带来的经济损失,更能助力驾校增加生源,实现流量变现。

风控大数据:全行业用户行为数据分析、动态保费实时测算、大数据识别恶意诈保等核心技术让量子保得以进行全流程的数据监测分析,帮助B端企业搭建数据化模型;实时测算用户面临的可能风险,并使用户的保费始终处于最经济的状态。如此一来,精准的流程风控有效提升了企业抵御风险的能力,进一步保障了用户的消费权益。

开放平台:量子保为企业开放了SaaS保单管理系统,通过开放平台,用户可在线上实现一键投保、极速理赔等服务体验,助力企业快速链接保险服务。在线管理保单系统简单高效,省去人工投保、理赔的繁琐流程,真正实现全线上流程体验,大大提高理赔效率,全面优化用户体验。

区块链:对于备受关注的客户隐私问题,量子保拥有先进的区块链技术,可以依靠智能合约实现自动理赔,进一步降低信用成本,从而实现用户的隐私保障。

未来,量子保将继续坚持以技术发展为核心优势,创新研发出更多贴合千万中小企业需求的定制化产品及相关保障服务;持续提高保险专业能力及综合服务能力,逐步完善“保险+科技+服务”的良性循环生态布局。

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