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唏嘘!昔日彩电大王长虹如今步履维艰
2017-11-14 23:17:10  出处:太平洋电脑网  作者:Umbrella 编辑:振亭   点击可以复制本篇文章的标题和链接
 
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近年来,家电智能化成为传统家电企业和互联网公司共同追逐的趋势,没有跟智能化、互联网化不沾点边,都不好意思拿出手。作为客厅唯一的大屏,更是首当其冲,成了家电厂商比拼黑科技的焦点。

2013年,是互联网企业“野蛮”入侵的一年,也是传统彩电厂商危机四起的一年,乐视等互联网企业高举“内容为王”的旗帜,投放前所未有的低价产品,蚕食传统彩电企业市场份额,整体行业毛利率被拉低。对原本走下坡路的长虹来讲,更是致命的暴击。

彩电大王的传说

说起长虹,现在可能已经淡出了很多消费者的视线,但十余年前,不少国人家中都少不了一台长虹电视。到90年代末期,更是成为国内彩电的旗手,推动了CRT电视的普及,也将外资进口电视挤出了国内市场。

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1958年,一群军工人挥动铁锹,在四川绵阳城郊的一片麦冬田上建起了“国营长虹机器厂”,也是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。

这是长虹集团的前身。自1989年起各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首,被授予“中国最大彩电基地”、“中国彩电大王”的殊荣。

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从1972年试制第一台黑白电视成功,迈出了“军转民”战略转型的第一步,此后30年里,长虹发展如同开挂般成长。

93年,自行设计制造的技术最先进的大屏幕彩电生产线建成投产;95年,产量累计突破1000万台,被世界银行组织誉为“远东明星”;97年,四川长虹这只沪深股攀上了66元高度;2002年以7.8亿美元出口额成为中国出口第一家电品牌。

走下神坛

2003年,长虹的神话也就到头了,历经数次战略失败,营运状况逐步下滑,长虹液晶电视零售份额在所有品牌中仅排名第九,在国产品牌中也排在海信、创维、TCL、康佳之后列第五。

2011年3月14日,“四川长虹”的收盘价为4.00元,仅为1997年股价的6%,长虹电器没落已经成为不争的事实。

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外界许多人把长虹没落的导火线归结到APEX的烂账上。2001年,长虹与APEX的合作推上了快车道,也打开了出口美国市场的大门。

一车车的彩电运出去,却并未给长虹换回大把的美元。应收账款累计达44.4亿元,但这笔账长时间没有办法收回,导致长虹年度巨亏,令无数股民心驰神往的长虹神话顷刻灰飞烟灭。

作为一个千亿企业,APEX这笔烂账无法收回只是一小部分原因,更多是因为长虹市场战略问题,最终使得长虹一步步走向了窘境,被挤出一线阵营。

多元化发展,跨界太大扯到蛋

从1995年爱是进行多元化的经营,在与国际经营模式接轨的同时,长虹加大了兼并重组、资本运作的力度。

长虹相继介入电池、空调的生产,公司甚至在2005年进军手机、IT产品行业。2008年之后,还进入了与老本行几乎没有关联的房地产业。

但事与愿违,长虹每一个业务板块都不出彩。有数据显示,2017年上半年,长虹中间产品、IT产品、白色家电、黑色家电的营业收入分别为84.8亿元、84.1亿元、78亿元、64亿元。

其中,黑色家电中,电池、机顶盒、通讯产品营业收入分别为5.3亿元、4.4亿元、1亿元。另外,运输加工业、房地产分别为公司贡献4.8亿元、3亿元营业收入。

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由上述数据可看出,虽然长虹整体的营收增加了,盈利水平却没有增长,并使长虹背上了许多无谓的包袱。虽然摊子铺得大,却缺乏拳头产品、拳头业务。

孤注一掷,成了等离子圈孤寡老人

2004年,国内彩电企业正处在由显像管(CRT)向等离子、液晶电视升级的十字路口。

2006年,赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布,确定长虹投资方向为等离子屏。同年,长虹豪掷20亿美元,将韩国欧丽安等离子公司收入囊中,随后投资7.2亿元,成立四川虹欧显示器件有限公司,主要生产等离子面板。

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不幸的是,事实证明这又是一次“错误的决策”。并非等离子技术弱于液晶,而是产业没有形成规模经济,竞争不够充分,技术提升也比较慢,成本下降速度不如LCD来得快。

上下游产业链的从业企业也在不断减少,一些原材料和催化剂等组件厂商选择退出,产业链断裂。

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2005年,索尼、东芝放弃等离子业务;2008年,日立、先锋相继宣布退出等离子面板生产。韩国的三星和LG电子也放弃了等离子面板新的投资计划,中国台湾的中华映管等也出售了等离子业务。

早期时,等离子电视不能做小尺寸,而是在大屏幕有优势;液晶则正好相反。在平板电视导入时期,价格高昂,尺寸的导入也是从小到大,这为液晶电视的前期成长提供了土壤,市场最终选择了液晶屏。

截至2013年底,长虹对虹欧的投资达到17.2亿元,换回的结果却是年年亏损。

2014年11月,长虹公告称,拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权。至此,长虹的等离子复兴之路彻底封闭。截至抛售前,长虹已经投资40多亿元在等离子项目上。

产品缺乏创新

纵观最近两三年以来长虹推出的液晶和等离子电视,无论是电视的外观还是电视的产品功能、技术,都没能给消费者留下深刻的印象。

在iTV系列推出以前,长虹液晶电视的外观,一眼看上去就像是从一个模子里刻出来的一般,不仅毫无个性,也不符合年轻人审美观点。

服务质量,远离消费者

今年9月份,消费者针对长虹电视质量及售后问题的投诉有5起,这些消费者所购买的长虹电视使用时间都没有超过三年,仍在保修期限内。这些用户指出,长虹电视的售后人员对待保修要求出现了推诿,找借口不保修或是修理需要收取用户费用。

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质量问题频发,售后存在推诿,真不敢让人相信这会是长虹彩电。要知道在上世纪九十年代,长虹彩电曾凭借着低价和良好的品质,在众多国产品牌中脱颖而出,其市场号召力也令人难以想象。

总结:或许比起广撒网,长虹更应该思考如何加强自己的核心竞争力。面对互联网冲击带来的智能化浪潮,彩电行业亟须为产业升级转型营造健康良好的行业环境。

长虹的改革正逐步在业绩上有所体现,这是长虹的一大进步。近年来,长虹的品牌形象也有所改变,呈现年轻化、智能化。

至于接下来长虹能否抓住这一轮机遇重新崛起,回到曾经的家电王座上,则需要时间来见证。不管如何,作为中国彩电品牌,我们希望长虹能够尽早走出困境。

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