所谓大力出奇迹，想要解决问题，有时候拼尽全力搏一搏，或许会发生一些意想不到的好事情。然而大力不仅仅能出奇迹，有时候也会出悲剧！特别是在风云莫测的科技行业，如果没有看准方向就猛踩油门，很容易酿造出悲剧！今天，就一起来盘点一下业界那些大力出悲剧的事迹吧。

AMD收购ATI

作为CPU界的老二，AMD在2006年作出了一个惊人的举动——收购GPU界的老二ATI。AMD的算盘是打算通过收购ATI，建立起和Intel一样的完整“CPU+芯片组+集显”的产品线。但是，收购ATI这单大动作，来得实在不是时候。

2006年是芯片行业风起云涌的一年，Intel在该年推出了Core架构的处理器，AMD的K8架构处理器失去了优势；而NV则推出了G80核心的GPU，统一流处理器的全新架构让ATI显卡黯然失色。无论是AMD还是ATI，都从对手身上感到了巨大的压力。单挑本来就不太能打过，现在还强行来个双拳不敌四手，AMD豪掷54亿美元的收购案，果然大力出悲剧了。

收购ATI后，AMD吃撑了。54亿美元的大胃口，不是想消化就能消化的。AMD面临着巨大的资金压力，研发资源后继无力，同时在CPU和GPU市场节节败退，CPU直接被轰出了高端市场。不仅如此，AMD还被迫放弃了晶圆厂，尽管后期重新注资了GF晶圆厂，但工艺已然掉到了跟随者的水平。

AMD收购ATI并非没有成果，ATI的图形技术令AMD得以推出APU这样的新概念产品。然而，APU的开发难度也非常巨大，距离AMD最初核心可同时充当CPU/GPU效用的设想，仍有着很大的距离。多年来，APU在消费市场的竞争力仍是源于性价比，这无法驱动AMD在和Intel的对垒中位处上风。

所幸，AMD总算是缓过来了。AMD在今年推出了Ryzen锐龙处理器，强劲的产品力令AMD得意扬眉吐气，股价也一路上扬。然而，Ryzen的出现和ATI的收购案并无太大关系，这并不能改变AMD当年收购ATI就是一悲剧的事实。

不过，有了Ryzen，AMD在CPU领域已经能够跟上Intel的步伐，而源自ATI的图形技术，是Intel所不具备的。如此一来，APU的竞争力就变得前所未有的高，收购ATI这个大手笔，总算让AMD有机会尝到大甜头了。

松下豪赌等离子

虽然现在液晶电视满地开花，但是在新世纪初，电视发展面临的路，却有两条，分别是液晶和等离子。液晶自不用说，大家很熟悉，但实际上在当年很多人都没想到，最后取胜的会是液晶而非等离子。

液晶和等离子技术竞争的初期，等离子拥有液晶难以与之相比的优势。在对比度、响应速度、色域、可视角度等几乎是关于画质的所有方面，等离子都碾压液晶。和之前的显像管电视相比，液晶在画质上的表现是大大倒退的，人们很难接受新一代的技术居然远不如旧。是的，等离子才是正确的路，这是当时很多人的看法。

松下也是这么想的，等离子优势很大，哎呀等离子怎么可能输，作为一个专业厂商还看不懂吗，A上去就赢了呀。于是松下在等离子领域投入了巨资，还拉拢日立等厂商成立了等离子联盟。在和液晶电视的对比中，等离子电视在画质方面的优势的确尽显无遗，然而等离子天生的缺陷，却让它走向了败者的结局。

等离子不像液晶那样，很容易就能够做得轻薄、大尺寸以及最重要的价格低廉。画质好又如何？你贵。画质好又如何？你不能像液晶那样通杀手机显示屏电脑显示器电视屏幕N个领域。渐渐，厂商都转而生产液晶，等离子产品线变得举步维艰。

不仅如此，等离子还面临着严重的质量问题。画质好，那也得有正常使用这个前提。动不动就烧屏黑屏裂屏什么的，谁受得了？等离子在质量方面的坏口碑甚至一度盖过画质方面的好口碑，消费者也不买账了。最后，等离子在厂商和消费者中都遭到冷遇，松下为了等离子斥以巨资建立的生产线也陆续关停，松下豪赌等离子，迎来了败局。

其实作为体量如此大的企业，松下有双线作战的实力，完全可以一开始就同时经营液晶和等离子。例如现在的三星，在推动OLED技术的同时，也没有放弃液晶，推出了量子点等新型液晶技术。但松下孤注一掷，试图通过等离子技术在画质上的绝对优势来垄断市场，赚取高额利润，最后可谓是大力出悲剧。

索尼PS3强推蓝光

索尼PS2是史上最成功的游戏机之一，在销量上，它把任天堂硬生生拉下了霸主的地位，同时也把新生的Xbox初代压得透不过气；在游戏阵容上，它完美诠释了“所有游戏集结于此”的口号。凭借PS2，索尼统治了游戏主机市场，只要后继机型PS3没什么差错，索尼游戏帝国千秋万代，似乎并不是什么遥不可及的美梦。

看着销量达到亿部级别的PS2，索尼产生了一个大胆的想法——PS2这么火，大家肯定都会继续买PS3，为什么不借PS3强行推广蓝光呢？PS3发售当时，正值下一代光盘标准蓝光/HD DVD龙争虎斗，索尼正是蓝光阵营的大佬。如果让PS3搭载蓝光光驱，以PS游戏机的销量，绝对能够一举把HD DVD赶出客厅。于是，索尼就真的这么做了，而蓝光格式，也真的成功了。但是这对于索尼是成功吗？并不，索尼大力出悲剧了。

当时的蓝光光驱，可是一个贵重品，市面上主流的蓝光播放器价格普遍在999美元以上。而PS3的售价只要499/599美元，一举成为了市面上最便宜的蓝光机，也一举成为了市面上最赔钱的蓝光机。可以说，PS3索尼是卖一部亏一部，但索尼认为这都不要紧，只要销量上去，可以靠卖游戏赚钱嘛，先拿下蓝光市场再说！

然而，PS3滞销了。作为一部蓝光机，它499/599美元的售价的确很便宜；但作为一部游戏机，它价格简直上天了——微软推出的Xbox360只要399美元，便宜了一大截，游戏还更多！同时，Xbox360对游戏开发者更友好，游戏阵容更强画质也更好。

于是玩家和游戏厂商都纷纷转投Xbox360阵营，连被索尼视为PS3杀手锏的最终幻想13也跳反，推出了Xbox360版本。索尼凭借PS2得以称霸的游戏市场，到了PS3时代竟硬生生被微软Xbox360攻占了大半，PlayStation江山不保！

如果不是Xbox360之后出现了三红质量问题，或许这世界上就再也没有PlayStation游戏机了。索尼利用PS3捆绑蓝光、强行推广蓝光，是PS3造价高昂的重大原因之一，也是PS3失败的一大原因。索尼赢下了光盘格式之争，但很快光盘市场遭到了互联网视频的冲击。PS3用自身失败换取的蓝光胜利，变得索然无味。

在PS3上，可以看到索尼花大力气开发的CELL芯片，可以看到索尼一边亏本一边咬牙塞进去的蓝光，但这些都并没有什么用。PS3可谓是大力出悲剧的典型代表，幸好对手在质量问题上马失前蹄，索尼PS3销量最后才得以和Xbox360平分秋色。

Xbox One捆绑Kinect

微软凭借Xbox360一举成功，把PS3压得喘不过气。若不是三红质量问题拖后腿，游戏机市场就再也没有索尼什么事了。于是在后继机型的开发中，微软尤为重视游戏主机的散热，把Xbox One设计成了一部庞然大物，怎么看都无懈可击了！Xbox完全打败PlayStation看着就指日可待。

于是，微软……冒出了一个大胆的想法，要靠Xbox One捆绑推广Kinect。Kinect是微软推出的体感设备，可以配合Xbox360使用。微软打算让XBox One捆绑Kinect，让游戏机不仅仅能玩游戏，还能作为家庭娱乐的中心设备。如此一来，统治客厅的计划就不再是空中楼阁，微软似乎已经看到了一家人都绕着Xbox转的未来。

Kinect可比当初的蓝光便宜多了，而且体验早就赢得了很多好口碑，销量本来就非常好，强绑Xbox One的计划总不会失败了吧？微软把Xbox One+Kinect的捆绑套餐定价为499美元。但是，微软低估了玩家对价格的敏感程度，对面卖399美元的PS4，Xbox One毫无招架之力，瞬间就被PS4攻陷了大部分市场。

Kinect的确是一款非常优秀的体感设备，但它并不适合所有人。它的使用需要一定的空间，在东亚家庭普遍窄小的客厅中，Kinect并无太多的用武之地。Xbox One捆绑Kinect的套餐并不受欢迎，微软在后来不得不推出独立销售的Xbox One游戏机并重新定价399美元，但大势已去，PS4已经赢得了这世代的主机之争。

微软在Xbox One中托付了很多想法和期望，例如试图通过Xbox One让数字版游戏成为主流，试图通过Xbox One统治客厅，让Xbox One成为所有人都需要的娱乐系统等等。最后，Xbox One成为了一部造价更高的四不像，而人们只需要一部纯粹的游戏机。大力出悲剧，Xbox One也重蹈了PS3的悲剧。索尼捆绑蓝光遭致失败的例子历历在目，为何微软不懂吸取教训？这是玩家们始终都弄不明白的事情。

摩托罗拉铱星计划

铱星计划可能是摩托罗拉最耀目的作品，但同时也是最为失败的作品。铱星系统是摩托罗拉公司设计的全球移动通信系统，它的天上部分是运行在7条轨道上的卫星，每条轨道上均匀分布着11颗卫星，共77颗，计划到了最后卫星数量定为66颗，能够建立起覆盖地球的通讯网络。在1998年，铱星系统全部卫星发射完毕，该系统正式开展业务。

铱星系统一看就相当高大上，试问有什么企业能够像摩托罗拉这样，有实力自己设计一套卫星通信系统？然而，铱星并没有获得成功，面对地面通信技术的迅猛发展，铱星昂贵的通信费、窄小的带宽显得相当没有竞争力。铱星计划亏损巨大，仅发射一年后，摩托罗拉不得不把铱星公司申请破产，并终止铱星服务。摩托罗拉伤筋动骨，渐渐走向了衰落。

铱星计划是摩托罗拉历史中浓墨重彩的一笔，它完美诠释了什么叫做大力出悲剧。放卫星上天这种这么大票的玩意儿，可不是谁都能玩得转的。

实际上，上文提到的科技企业们都相当积极进取，都不是固守其成的老顽固。但成功不仅要考虑个人的奋斗，也要考虑历史的进程。科技发展风云莫测，大力出悲剧时有发生。希望科技企业们能够思之鉴之，为消费者带来更出色的产品吧！