收购摩托罗拉手机业务即使再失败，联想也要坚持下去。

为了在手机领域重新做出成绩，联想进行了一系列调整，而他们的产品先重新梳理后变成了，摩托罗拉主攻高端，ZUK和乐檬定位中端和低端。

有了这样的调整显然还不够，因为长久以来联想手机最大的问题是，过于粗暴的追求销量，这导致联想手机业务陷入了一个恶性循环，因为追求销量，导致联想难以通过低价产品获得收入，收入不佳又影响品牌推广和市场的营销能力，使得产品的销售越来越难。

为了改变思路，联想表示，主攻开放市场渠道，走精品战略，做明星机型。

此外，联想的决策层已经确认，手机业务将会是联想集团的重中之重，只能赢，不能输，输赢的关键就在于中国市场。如果中国市场能够赢的话，那么全球市场一定会赢。

央广网报道称，联想移动业务集团联席总裁陈旭东表示，未来两年时间内，联想手机业务放弃盈利，用成本价卖手机。他认为联想要用2-3代的ZUK系列产品和两代MOTO产品才有可能改变中国市场的局面。

大家看好联想手机逆袭吗？