尽管坊间一直流传着微软收购诺基亚的传言，但却一直没有更确切的消息。今日，根据《华尔街日报》的消息，微软和诺基亚在今年早些时候曾经“几乎达成收购协议”，微软“几乎就要有了自己的手机硬件公司”，但目前收购计划已经流产。

据报道称，微软为此动用了“巨额的”海外现金，并准备为此承担重大税务亏损。由此可见，双方的谈判可能确实曾经到了实质地步。

自2011年诺基亚决定加入Windows Phone阵营以来，微软与诺基亚的合作不断深入。尽管诺基亚在智能手机市场遇到诸多挫折，但诺基亚对手机产品设计、软件开发等方面都有丰富的经验，特别是诺基亚对手机整体的理解，对合作伙伴微软来说十分宝贵。假设微软收购诺基亚，从战略角度上符合微软目前从系统到终端的趋于闭环策略，这从Surface和Xbox的样板戏上可见一斑。

WPDang综合评估分析认为，假设如果微软收购诺基亚：

1、不会采取Google收购摩托罗拉后的收紧策略，相反Lumia战线会放大，进而压缩HTC、华为、三星等伙伴在下一个微软财年（2013年7月至2014年6月）内的合作市场推广空间；

2、在与HTC、华为、三星协调后，会将诺基亚开发的诸多独占应用，放大成为整个Windows Phone生态的标配。进而再下力气扶持其他制造商伙伴。

微软对诺基亚的收购传言，让人不由得联想到Google对摩托罗拉的收购，桑迪·贾入主摩托罗拉后，大刀阔斧上Android系统，推出MileStone、Xoom等颇显硬件功力的一大批产品，市场表现也较为不错，但下一步支撑的产品很快匮乏，并且为了份额开始铺战线，可利润率又不足以支撑企业抗风险能力，摩托罗拉当时并没有形成自己的应用杀手锏，同时因为收购，受Android团队“晃点”被迫停了自己的UI开发，直到现在的困境。

但反观诺基亚，除了硬件设计能力和渠道经验外，还有着自己的应用牌，与摩托罗拉有着大不同。而如果微软收购诺基亚，真正看重的也是诺基亚这两年来积累的Windows Phone应用开发生态和核心应用布局经验。

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