6月13日，阿里巴巴集团支付宝上线“余额宝”类存款业务。根据报道：

通过“余额宝”，用户存留在支付宝的资金不仅能拿到“利息”，而且和银行活期存款利息相比收益更高。根据其官方介绍，2012年，10万元活期储蓄利息350元，如通过余额宝收益能超过4000元。

但是虎嗅指出，这种比较是不太专业的，因为“余额宝”的实质是天弘基金的“增利宝”市场货币基金——一个T+0（即实时赎回）的货币基金。买货币基金与存银行活期本来就是两码事，但是媒体上，余额宝“抢银行生意”的说法一时流行。

针对这样的比较与说法，金融界人士、一直关注阿里金融的江南愤青在微博上评论道：

阿里金融就是个喜欢噱头的公司，什么余额宝，跟银行抢生意。扯淡么。第一本质余额宝是利用支付宝余额购买货币基金的行为。用这个跟银行活期比利息？！有点脑子好不好！第二余额宝的规模大小取决于货币基金的规模大小，阿里本身不能决定。而且最重要的对基金公司的流动性要求很高。会他X的出现亏损！

这两天，在这条微博下的100多条评论里，出现了不少有意思的观点。

从中摘选如下观点，帮大家更准确地理解余额宝这款产品。

支付宝客户清楚的知道货币基金的风险？

@江南愤青：银行有风险跟投资基金有风险完全两个概念。银行存款有国家担保，投资基金亏损，谁给你担保。理论上卖基金必须提示风险。阿里的软文不提示风险本身就是违法。

ciel_luna：货基风险小，但还是存在风险。万一出现了小概率事件，阿里如何去处理类似银行的声誉风险呢？仅仅是强调自己只是通道，不是代销来规避吗？恐怕是没那么简单。拿具备强大兑付能力和信用保证的国内银行稳定的无风险收益和阿里利用政策和货基合作获取大数定律下低风险收益，存在一定的认知上的混淆。

这是谁的创新？

有人不同意江南愤青的观点，认为他是在为“反对而反对”。

陈桓-彼岸在望：第一，即使银行理财产品也会跟存款利息比，货基（货币基金）当然也能拿来比，至于风险，买的人自己清楚；第二，即使办银行也会有挤兑风险，管理其他t+0货基也有风险，这不是新增的。创新的地方在于打通个人投资者购买货基和商品的通道后的便捷性！金融产品的风险与生俱在，渠道创新又有何不可？

江南愤青：如果说本次是金融创新的话，也是天弘基金的创新。利用互联网用户的特性针对性的进行了产品设计，支持了随时可赎回购物的设计。其实银行很多年前就有所谓的一卡通设计了。本质是一样的。我感觉回到最后核心能力是天弘基金的管理能力。他妈的谁说货币基金一定能赚钱？！

阿里此举目的、收益与监管风险？

评论中，一个叫@且狂且痴且醉在今朝的用户贡献了很多有价值的信息。以下皆是他的观点：

卖家对于淘宝是存量的，余额宝顶多提供的是一个便利服务和获得一点支付费用。个人觉得余额宝应该瞄准的是天量海量的银行活期存款，提高消费者粘性，与京东竞争。京东刚买了个支付公司，做到支付宝这样还要段时间。

支付宝走的是直销，没有销售费用和尾随什么的，只有一点从基金公司来的支付费用，不过货基这块好像很低还是没有，但赎回当天的未付收益马云估计就可以捞进兜里了：） 另外，支付宝这次接入基金公司直销好像全部走的后台接口，没有出现基金公司页面，如果这样，那就是踩监管红线的。（注：有银行人士对这段评论反评论认为：这绝对是胡扯。用自有资金直接应对赎回的，资金成本大致在万分之二，这个成本不是基金公司出就是支付宝出，肯定不是挣钱的。）

淘宝没有基金销售牌照，但基金公司可以到上面开店卖基金，销售主体是基金公司，和淘宝没关系，淘宝只能收收基金公司的技术服务费，基金销售手续费和他没关系。快消品和金融产品的买卖不一样的，金融产品是有风险的，销售要监管要牌照的，银监会证监会保监会都是国务院直属的事业单位。

如何看余额宝这个新鲜事物？

1）余额宝下一步应该是接入更多基金公司的t0货基，做一个打包，能降低风险和提高规模。

2）有太多基金公司和三方在搞类似余额宝的现金宝，只不过它们都没支付宝那样的快消平台和生活缴费、线下pos等等的支持，所以它们只能叫做现金宝。

3）银行应该想着怎么跟上步伐，而不是抵制，微信就是好例子。

4）支付宝也别高兴太早，第三方支付最适合做余额宝，其中银联商务凭借银联品牌和线下接入商家及渠道等绝对优势，如果真肯做，那么支付宝最后很可能也搞不过。

5）余额宝的货基t 0是接入直销，支付宝作为直销支付结算的中间帐户，不用垫资，是基金公司垫。而货基的投资组成里面，一般是银行定期存款和国债。

6）现在支付宝要当心的是政策问题，证监会刚放风说要对短期持有的赎回交易强收高手续费，如果在货基也成立，那么它就只有下线余额宝了。

7）一般巨额赎回，基金公司不会让它发生，支付宝也有强大的商户资金做后备，关键在双11这样的日子，怎么打好提前量很重要，靠大数据了。

8）还有，支付宝的钱，不是实时结算给接入商户的，据我所知t+7都有可能，而基金公司的t0是真刀真枪快速打出钱的，所以更没必要当心支付宝垫资了。

余额宝的风险问题

针对中广网“经济之声”对余额宝风险的询问，支付宝方面的回答是：“……这个没有什么风险的，是随时可以把余额宝转出来的，随时都可以把它输出来。余额宝转入单笔最低金额是1块钱，它需要是正整数，就不能有什么小数点之类的，根据基金行业的经验来说，存入300以上可能有较高概率获得每日的收益，这个就是买一个基金而已，没有什么风险的。”

但《经济之声》也指出：不过仍有业内人士指出，基金公司抵御流动性风险的能力较弱，一旦基金出现大幅缩水或投资者集中赎回投资的情况，而基金手中所持流动性资产又不敷支出时，货币市场基金必将面临严重的被动局面，这种情况在2006年就曾出现过。

而且查阅资料发现，天弘基金的管理规模在100亿元左右，按规模在业内排名50名左右。业内专家分析，一般来说基金规模较小的基金公司，相对风险还是比较大的。

支付宝“余额宝”到底是什么？只是一个让你更方便地在天猫淘宝上花掉自己货币基金的工具

关于支付宝新推出的“余额宝”业务，引发了很多关于互联网金融的争论。糟糕的是，由于广大人民群众对于基础金融知识的匮乏，使得很多争论和猜想完全没有意义。在因@江南愤青那条微博而起的大部分争论里，个人感觉一半以上都是因为缺乏基础金融知识的“鸡同鸭讲”。所以，让我们暂时放下互联网金融之类高深莫测的大旗，回到最基础的金融知识，看看“余额宝”到底是什么、哪来的高收益以及普通人该不该用这个新东西。

一、“余额宝”的功能和原理

银行账户上活期存款的利息很低，只有0.35%，但是支付宝账户里的钱利息更低，是零，因为支付宝不是银行，金融监管政策不允许支付宝给账户上的钱发利息。于是，支付宝就金融创新了一把，推出了基于支付宝账户的“余额宝”功能。

支付宝账户上的钱跟原来一样，可以随时消费和转账，但是没有利息，可一旦把钱从支付宝账户转到“余额宝”，支付宝公司就自动帮你把钱买成名为“天弘增利宝货币”的货币基金，这样一来你在“余额宝”里的钱就可以得到货币基金的收益，同时支付宝还允许你直接用“余额宝”里的钱进行消费（个人测试结果是不支持转账和还信用卡，如有错误请指正）。

所以，直接用“余额宝”和银行活期存款比较是不合适的。“余额宝”的收益不是利息，而是货币基金的收益——尽管货币基金的风险很低，但还是要比法定付息的存款风险要高。而对于银行账户来说，如果你不把钱放在活期账户上，而是通过银行买了货币基金，同样可以获得类似“余额宝”收益，只不过这个货币基金里的钱需要换成银行账户里的活期存款才能花。

个人认为，“余额宝”是在“卖”货币基金的流程上进行了小小的创新。在买货币基金的过程中，“余额宝”和银行账户都是一样的，你今天确定要买，不是立刻就能把钱换成货币基金，而是需要隔一个工作日（假期不算的哟），并且这个“买”的过程里没有收益。银行账“卖”和“买”的过程类似，确定卖之后，隔一个工作日你才能拿到钱。而“余额宝”除了相同的“卖”，还可以选择实时赎回，直接用于淘宝和天猫的消费。也就是说，你不把“余额宝”里的货币基金变成现金，也可以直接在淘宝天猫上花。

那么，“余额宝”是不是可以秒杀银行账户呢？当然不是。可为什么现在的相关讨论乱成一团呢？是因为讨论没有建立在相同的知识平台上。钱这个东西很特殊，需要从很多角度一起去判断，不能只根据收益高不高就下结论，所以我们引入以下的的标准。

二、判断标准：流动性、收益性和安全性

当我们讨论金融工具或金融资产，维度永远是三个：流动性、收益性和安全性。我可以负责任第说，任何脱离这三个维度讨论金融工具优劣的行为，都是耍流氓。为了方便讨论，我们把安全性留到最后，先假设“余额宝”的安全性和银行存款相同，只考虑的两者的流动性与收益性。

流动性，就是钱花的时候方便不方便；收益性，就是钱放在那里不动能拿到多少收益——两者显然都是越高越好。对于A和B两种金融工具，如果A的流动性和收益性都比B更高，那么显然A比B更好，应当让A来淘汰B，但是，如果A和B一个流动性高、另一个收益性高，我们就没法说一个比另一个更好，只能认为这两者是用来满足不同需求的金融工具，都好。

现在我们根据以上原则比较“余额宝”和银行账户——更准确的说，比较的是支持“余额宝”的支付宝账户和支持购买货币基金的银行账户。

在基础账户收益性方面，放在支付宝里的钱利率是零，低于银行账户0.35%的活期利率——银行账户胜出。

在购买货币基金的流程方面，“余额宝”和银行账户都需要一个工作日才能把钱换成货币基金，也都不收手续费——两者平手。

在货币基金收益方面的情况比较复杂。以截至6月17日的近6个月收益率排队（全部换算为可比的年化收益率），排名第一的“南方现金增利货币”为4.08%，排名第98位的“汇丰晋信货币A”仅为2.46%。“余额宝”购买的“天弘增利宝货币”刚刚成立，只有短期的7日年化收益率为3.48%，可以算是中游水平。虽然通过银行账户买货币基金可选择的范围更大，但毕竟选择也是成本，而且咱们也未必能选上那些未来收益表现更好的货币基金，因此还是判定两者平手。

最后，在卖出和使用货币基金时，才是“余额宝”胜出的地方。对于银行账户上的货币基金，只有一部分支持赎回立刻到账，而且你必须等钱从货币基金回到银行账户上之后才能使用。相比之下，“余额宝”不仅可以直接把货币基金换成支付宝里可以自由使用的钱（笔者没试过，待验证），还可以直接用“余额宝”里的货币基金进行消费——显然是“余额宝”胜出。

由以上分析可见，“余额宝”其实并不是一个帮助你提高理财收益的工具，而是一个让你更方便地花掉自己货币基金的工具——在天猫淘宝上花。同时，由于“余额宝”的支付被限定在消费领域，并不支持还信用卡还款和银行卡转账，因此你仍然需要在手里保持一部分现金和一部分银行账户里的活期存款。也就是说，如果你使用“余额宝”之后会有更多的收益，也是牺牲流动性换来的，支持“余额宝”的支付宝既不能完全代替银行账户，也不能全方位胜出银行账户。

而且，别忘了我们还没有加上安全性哟。尽管支付宝和基金公司可以把风险控制做的很好，但归根到底，只有银行存款的风险才可以认为是零。银行需要为你的存款付利息是法律规定的，不存在讨价还价的余地，即便第二天银行要关门，也得先把利息结清才能清算剩下的财产。相比之下，货币基金付给你的是收益，并没有法律规定货币基金不能亏本或必须给你多高的收益，以前很多年没出事不代表未来不会出事。开个互联网的玩笑，这种对货币基金的信心，有点像对中国移动短信业务的信心——倒不倒霉和历史经验无关，只和微信什么时候横空出世有关。

三、“余额宝”用还是不用？

对于看热闹的从业人员，当然可以继续沿着“金融创新”或“互联网金融”的光辉大道继续讨论。我认为支付宝这次干得很漂亮，不管创新是多么微小、多么似曾相识，为客户提供更多的选择总不是一件坏事。差不多所有的金融学教科书讲到金融创新的时候，都会提到一个70年代在美国诞生的“NOW账户”。现在看来，这个“NOW账户”真是平淡无奇，不过是面对支票账户不允许付利息的美国政策，银行钻空子让客户既能方便开支票、又能拿上存款利息罢了，然而就是这么一个小小的举措成为了金融创新历史的经典案例。谁知道现在的“余额宝”会不会就是另一场大变革的开端呢？

当然了，与正经八百的金融创新“NOW账户”相比，“余额宝”很难说是彻底的金融创新。“NOW账户”在不降低支票账户流动性的前提下，成功提高了支票账户的收益性。相比之下，“余额宝”虽然同样提高了收益性，但也付出了降低流动性的代价——只不过借助阿里系的优势让流动性降低的较少。

可是，新闻说得再热闹，广大普通的消费者一点也不关心什么创新或变革，只需要明确自己到底该怎么做。我傻傻地认为，媒体有义务从个体消费者的角度进行分析，不能整天想着为行业巨头摇旗呐喊。在这次“余额宝”的宣传中，我不知道究竟阿里系是不是故意混淆了利息和货币基金的差别，但我可以肯定这种错误的比较对“余额宝”大大的有利。

作为一个正在学习理财知识的菜鸟，我的观点是：普通人根本没必要使用“余额宝”。站在普通消费者的立场，如果你本来就没有把钱充到支付宝上的习惯，短期内大可不必关心“余额宝”这个东西，按照之前的习惯继续下去就好了。

具体来说，笔者对普通消费者使用“余额宝”的提醒有两个：

一是别把“余额宝”当成理财工具用。如前分析，“余额宝”这东西不是帮你提高收益的，而是帮你更方便花掉自己的货币基金去买东西——恰好还是在阿里系旗下的淘宝和天猫买东西。如果真的很在意活期存款利率太低，应当在存钱和降低现金比例这方面下功夫，而不是琢磨怎么能让要在淘宝天猫买东西的钱有点利息。更何况，具体到消费这个职能，显然是信用卡更有诚意——信用卡是掏出真金白银先借你买东西，“余额宝”只是让你方便地花掉自己的货币基金。在个人理财时，冲动消费永远是最大的敌人。除了信用卡，为冲动消费服务的金融工具都应该砍掉，然后专心致志地在信用卡上跟自己的消费欲望作斗争。

二是别以为“余额宝”跟存款一样没风险。这款产品太新了，新到对应的货币基金只能查到14日的年化收益率，并且还是来自一家规模很小的基金公司。又没有什么特别巨大的好处，干嘛跑去给阿里系和天弘基金当小白鼠呢？从货币基金的运营看，如果这个货币基金只靠支付宝来募集资金，应对流动性的困难会非常多。现在的年化收益率3.48%能保持一年吗？要是不幸垫了底，只有排名98位的2.46%收益率，是不是又该大力宣传“银行大战支付宝，支付宝资金改用一年期存款收益立刻提升21.95%”？（一年期定期存款利率3%，较2.46%高21.95%）