近日，博阳咨询签约顺丰集团，共同打造顺丰集团流程治理体系。顺丰集团是国内快递行业龙头企业，为了适应国际化管理的需要并支持企业的高速发展，选择了引入ARIS流程管理平台及博阳咨询eBPM（卓越业务流程管理）方法论，希望通过建立业务流程治理体系，实现业务流程体系向上精密对接战略，向下有效衔接IT落地，来推动企业流程管理能力的提升。

顺丰集团是博阳咨询eBPM方法论在物流行业应用的开端。eBPM方法论是借助于ARIS流程管理平台，结合博阳咨询多年流程管理实践经验，形成一套面向企业提升管理的业务流程管理方法，已被很多客户成功采用。eBPM方法论可以帮助企业通过业务流程的梳理来实现业务活动的横向和纵向的端到端连接，实现管理要求对执行者的精准推送，通过业务流程整合企业不同的管理体系，同时，也能显性化企业管理流程的整体脉络，实现业务流程的持续、整合优化！