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苹果的傲慢与偏见
2012-12-21 13:02:19   编辑:上方文Q   点击可以复制本篇文章的标题和链接
 
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苹果在中国的新手机发售和工厂回迁计划,再度引发强烈争议。

12月14日,iPhone 5在中国内地发售。中国电信和中国联通为拼抢市场,都启动了零点发售,在此之前,双方的销售部门甚至已进行持续数月的营销造势拉锯。

尽管如此,与“果粉”排队购买前几代产品的火热相比,iPhone 5的销售却不增反降,购者廖廖。这不仅有当日北京大雪天气的原因,更在于中国消费者已经逐渐看清苹果“时尚”背后的本质。

根据第三方调查的数据,iPhone5的整机成本只有1039元,但它在中国市场的售价最低也要5288元,这意味着,苹果的毛利率高达409%。更让中国用户难以接受的是,它在中国的发售价比美国高出了23%。

苹果“倾销场”

《财经国家新闻网》评论认为,一直以来,苹果并未有给予中国的消费者与合作伙伴足够尊重,而是以高高在上的傲慢态度,将中国视为一个纯粹的倾销市场。

在2012年第三季度,中国市场为苹果贡献了79亿美元收入,占苹果总体收入的22.6%,成为仅次于美国本土的第二大市场。即使如此,中国却从不会是苹果产品发售的首选之地,iPhone5在中国的发售时间也比美国晚了整整3个月,甚至没有出现在第二轮发售的22个国家名单之中。

与此同时,苹果从中国合作伙伴身上榨取每一滴利润。在中国,苹果共有8家零部件供应商,它们2012上半年的利润总额只有1.54亿美元,而同期苹果为利润204亿美元。

另一个数据是,中国电信与中国联通占据了中国通信市场的半壁江山,与中移动基本相当,但其利润总和仅有中移动的1/4,一个重要原因正是在于,两家运营商的巨额利益被苹果攫取。数年前,业界曾担心,中国移动因坚持底线不与苹果展开合作,会不会导致市场战略败局,但现在看来,反而是中国联通与中国电信在为苹果做“嫁衣”。

“有计划”撤离

12月6日,苹果CEO库克表示,2013年将在美国重新建立Mac机生产线,将制造业岗位重新移回美国。因为苹果所有的Mac机目前均在中国生产,这一搬迁也意味着,原先服务于苹果Mac机生产的中国工人将面临失业。

这一举措源于美国政府正在推动的“重振高端制造业”计划。在此之前,美国于2010年8月和9月通过了《制造业促进法案》和《创造美国就业及结束外移法案》,在降低美国企业进口制造原料关税同时,为海外回迁企业提供长达两年的税收减免。这一战略导致一些美国企业撤离中国。

很多人士都担忧,美国企业的回迁有可能导致中国制造业出现“空心化”。事实上,连锁反应已经出现,比如苹果最大的代工企业富士康已经开始考虑,在美国进行更多制造业务活动,“因为希望更多产品在那里生产。”

一方面在中国市场获取大量销售利润,一方面是投资的回流,这将令中国遭受损失。

一位曾在哈佛与麻省理工接受培训的通信业人士说,美国一些学者一直在疑惑一个问题:如果中国一家公司在美国家喻户晓,美国人一定会问为什么,更会想办法进行遏制,他们不允许其他国家公司把美国人的钱都赚走。但是,苹果所有产品都是中国售价最高,而且最后给中国,却依然能在中国拥有一个增长最快的市场,这是为什么?

开放与反制

改革开放以来,中国采用“以市场换技术”的策略,为外国公司提供了巨大的市场,对外国公司在中国的投资、销售与合作打开大门。在一段时间里,这一政策层促进中国产业快速发展,2010年中国甚至超越美国成为全球最大制造国。

但专家指出,一味开放并不是最好的出路。过于开放的后果是,美国等西方企业在中国市场长驱直入,它们的政府却一直奉行对华高科技技术产品实行严格的出口管制,禁止向中国出售或转移高科技技术,同时也为中国公司进入美国市场设置了重重障碍。

苹果并非唯一的特例。强生公司22次产品召回都不涉及中国市场;沃尔玛、麦当劳在国内外实施双重产品标准;惠普削减中国生产线,转移到捷克、土耳其、俄罗斯和美国本土;华为、中兴通讯被美国安全调查……各国贸易保护盛行,在新的形势下,我们需要更积极地应对全球化产业竞争。

开放与合作,我们需要继续坚持,但同时我们或许也要学会防范和反制。

 

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