AMD的衰落

在2006年早期出现了不止一个因素令AMD的发展势头出现逆转，包括公司的衰落、自身的管理不当、对未来的错误预计、已获得的成功、Intel获得的机遇和施加的打压。从Intel的说起吧。

Netburst架构的设计重塑了之前的CPU设计思路，原本是想用更高的频率来获得更高的性能，这被视为NetBurst架构的一个最大缺陷。

不管什么原因，Intel转向了旧款奔腾Pro和奔腾M CPU架构并成功打造新款奔腾4。Intel Conroe架构的出现令它开始掌握主动权。它向移动处理器的设计方向转变，而这也符合市场的变化。

AMD受已获得的成功拖累。在Intel忙于发展Core 2 Duo和新的965/975X芯片组时，AMD却推出与Socket 939不兼容的AM2插口主板，而AM2插槽的CPU只能带来少量的性能提升。

在Intel发布Conroe的前三天，AMD打算出奇招。在2006年6月24日，AMD宣布将以54亿美元购买ATI，其中43亿美元为现金，另外11亿美元来自5800万股份。这是一次巨大的商业赌博，令AMD付出了很大代价。

ATI的价值被高估了，最后AMD承认高估了ATI 26.5亿美元的商业价值。因为缺乏管理方面的先见，为ATI提供手持式设备图形加速技术的部门Imageon被6500万低价卖给高通(Imageon变成了现在的Adreno)，而数字电视和电视分线盒的32位片上系统Xilleon则以1.928亿美元卖给博通。

在AMD宣布完成了ATI的收购后，在2006年10月25日正式公布了Fusion，这令AMD花了五年去搞Brazos和Llano，推迟了产品的出现。

Conroe(Core 2 Duo)发布两周后，AMD的CEO梅耶尔宣布四核处理器Barcelona终结。AMD还学了Intel不好的东西，CPU在少数情况下涉及到缓存读写时会出现锁定情况，这种TLB错误导致AMD K10产品出现严重问题。虽然一个BIOS补丁就可以解决此问题，但会带来处理器约10%的性能损失。改进过B3步进的CPU虽开始供应，但对销售和声誉已经造成破坏。

AMD还错过了在小型处理器方面发展的时机。GlobalFoundries(AMD之前的晶圆制造厂，在2009年3月出售)在32纳米技术方面遇到问题，进展缓慢，令Llano和Bulldozer大批量上市的时间严重推迟。

除了这个，Intel还使用了一些不正当的手段。它通过垄断地位，向OEM厂商支付约十亿美元的钱，让他们推出的新电脑不搭载AMD产品。

在2007年第一季度，Intel向戴尔支付了7.23亿美元以确保自己成为唯一的处理器和芯片组供应商，之后AMD在对Intel的诉讼中获得了12.5亿美元的和解费用，看起来有些少，而AMD也不能为现有客户提供足够的CPU。

最后是令AMD衰落的管理问题，放弃广告宣传以及缺乏商业软件支持，只顾半导体技术的研发是不行的。缺乏长远的规划和僵化的领导能力也导致了问题出现。

以现时的情况看来，AMD要重新回到优势地位，除了要避免各种失误，他们还要祈求Intel的产品出现很大问题，但可惜这似乎不会发生。

以Intel的经营理念可以防范那些也许会出现的问题。不像AMD，Intel具有很长远而严谨的计划，产品精良而多样，行销、研发、软件方面都有充足预算，晶圆厂按时间表生产产品，这些因素都决定了AMD需要在市场上苦苦挣扎。

这并不意味着AMD不能再次兴盛。它可以把多付给ATI的25亿美元(伴随贷款利息)分配到需要的地方，尤其是研发方面去改良产品，提高产品发布速度。现时AMD的地位也有利于向Intel提出反垄断诉讼。