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陈年自曝:2011年凡客终止IPO因索罗斯一句话
2012-11-05 21:02:56   编辑:萧萧   点击可以复制本篇文章的标题和链接
 
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10月31日,在京举行的ChinaVenture投中年会上,启明创投合伙人甘剑平透露,所投资的电商企业凡客诚品已经做好了美国上市准备,正在选择提交招股书的时机。凡客诚品官方则表态称,对于外界的说法以及上市的事情,凡客目前并无可以对外发布的消息。

回溯2011年11月,在准备冲击上市前的一瞬间凡客诚品CEO陈年终止了上市计划,凡客高歌猛进带来的诸多问题随之曝光:高达14.5亿人民币的库存、人员冗杂、无序的品类扩张。

现在,曾经因为索罗斯一句话终止IPO的凡客将要重启上市?

时隔一年这些问题都解决了么?日前,在接受福布斯中文版专访中,陈年讲述了2011年终止IPO台前幕后的故事和对于上市看法,并且回答了精简旗下物流公司如风达等一系列问题。

福布斯中文版:目前凡客的发展状况如何,第四季度盈利的目标实现了么?能否告诉我们一些营收的数据?

陈年:我们数据不让对外说,这是财务要求。我们今年设定的目标是四季度盈利,最明确的。公司所有人都在朝这个方向努力。现在这个时间点还不是那么明朗的时间。我们主要产品是服饰鞋帽,等到秋冬装上线这方面的信息会更加清晰起来。但是过去的半个月我们能够明显看到无论是收入的变化,还是新产品的用户购买数据,这个趋势(指4季度盈利)已经清晰。

传统服装企业秋冬产品占到全年销售额的2/3,我们的秋冬产品则是超过全年销售额的一半。

福布斯中文版:关于IPO上市,2011年为什么临时中断了IPO进程?

陈年:今天非常直接的告诉你,去年在11月那天停下来是因为我们对将来几个月的资本市场做了一个评价,而现在看起来这个判断是对的。

那天去香港,傍晚请索罗斯吃饭,他说从今天开始到12月8日你什么都不要干。12月8日是我们设定的挂牌日子。我当时就气疯了,心想他是不是故意的。(笑)

后来我们知道,索罗斯那天说的那些话是有道理的。那天吃完饭。隔了两天,他发表了一个关于欧洲局势观点的对话,还写了一封给欧盟的信。他的确是准备做一些事情,而12月8日是他们一帮人坐在一起开会的时候,这个会开成什么样决定了未来的经济走势。

但是当时,一帮人就坐在下面还在等着我说上市的事,太煎熬了。我要出门的时候,同行的一个让人特别尊敬的长者说了一句话,“陈年听人劝吃饱饭”。我就带着如此复杂的心情离开了。(笑)

我当时怎么可能信呢,还在安排各种事情,开一个又一个的会。好,到了晚上10点钟股市狂泻不止,信了吧!从那天一直到现在都停下来了。

如果当时上市了,资本市场是现在的这个状况,凡客是不会变健康的,我就要面对更多的冷嘲热讽。我做每一个动作的时候都要估计很多。

福布斯中文版:您现在有重提IPO的计划吗?

陈年:今天我认为,只要凡客变成一个健康的公司强壮起来,上不上市并不重要。我们想上就上,不想上就不上。资本市场好我们就上,不好我们自己活得也不错

福布斯中文版:您能不能透露一下,运营了5年,凡客总体亏损了多少钱?

陈年:凡客5年亏损多少钱不方便说,肯定亏不过我们的融资。(笑)

福布斯中文版:最近我们看到了如风达在裁员整顿,这是不是你们为了实现4季度盈利的一个手段?

陈年:如风达的精简是运营效率提高的一部分。我们更多地把凡客当做一个服装品牌的话,我们的销售淡旺季是肯定存在的,不管什么工具也没办法解决四季问题。而如风达这样一个庞大的队伍也需要面对淡旺季的,一旦进入淡季这个庞大的队伍其实是无力消化的。

福布斯中文版:如果说自己无力消化,那么为什么不将如风达向其他电商公司开放业务?

陈年:我们已经深刻认识到如风达业务有一个淡旺季,以前也尝试开放给别的电商公司。其实在过去两年甚至三年中,我们管理者和投资人对于物流公司的建设是有很大期待的,尤其是从前年下半年到去年这一年中。互联网电商泡沫的时候,大家以为会有无数的小电商遍地开花、一夜出现。如果这个实现的话,中国对于快递业的需求将是井喷式的。实际上这是个幻觉。如风达的业务不是我不对别的电商公司开放,而是那个需求根本不存在,你开放给谁?去年大家还在说会有多少电商会成为巨人的问题,而今年已经倒了多少电商公司?

福布斯中文版:我们看到凡客正开始在孟加拉等地生产衣服,今后凡客会大规模将生产放到海外么?

陈年:在海外下订单生产的事情,是我在跟供应商反复讨论的,他们已经拿出了一些产品在做了,我们也在评估这件事情。长期来说尤其对于凡客大的基础品类来说,是很重要的,但是现在还是很小。

福布斯中文版:在海外扩张方面,看到了凡客开始在越南建立网站销售衬衫了,为什么选择那里?

陈年:越南这件事我感兴趣,但是没参与。给我反馈的信息是越南政府反应很大,希望我一定在今年去一趟。我也很好奇,他们是不是也觉得品牌的电子商务是很重要的领域,也要支持?

去年推出英文网站以后,凡客在新兴市场,特别是在印度、巴西、俄罗斯,每天都有几千单,说起来也是不小的规模了。我们新兴市场的排名就是金砖四国的排名,特别有意思。我感兴趣的是凡客这样的互联网品牌,是不是普遍性的同新兴市场有很高的契合度?我也在想越南会不会成为凡客海外的一个突破点。

大家一直问的一个问题是,凡客是不是能够凭借互联网在全球化方面能够有所作为?而过往中国的服装业还没有一个全球化的品牌,互联网会不会成为一个突破点?我也很好奇。

陈年自曝:2011年凡客终止IPO因索罗斯一句话

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