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谁在阻挡华为?
2012-10-24 19:41:34   编辑:上方文Q     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

保护主义

作为全球最大的单一市场,美国的重要性在于其电信运营商的电信设备支出约占全球的20%,设备利润约占全球的25%至30%。

对于这一市场的诸多特殊审查,华为早已司空见惯。华为全球网络安全官、前英国政府首席信息官员约翰·萨福克说过:“只信任自己,要检查一切。”萨福克认为检查是一种工作态度,但不应该只针对华为,而应该一视同仁。

考虑到华为所遭遇的区别对待,美国颇有贸易保护主义之嫌。拥有美国血统的阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)在美毫无障碍,其1/3的销售额来自美国。尽管其2011年全球营收下降2%,但在美销售额却增长了6%达到70亿美元,而华为在美收入仅13亿美元,其中超过9亿美元还来自于手机等终端产品销售,而在主流运营商网络基础设施市场,华为仍然颗粒无收。其最大客户至今非顶级电信运营商,例如CDMA运营商Leap公司、无线宽带网络运营商Clearwire、有线电视运营商Cox及康卡斯特(Comcast)等。华为美国收入主要仰仗于Leap及其竞争对手MetroPCS Communications对其中低端智能手机的销售。

为在美国运营商中建立起信任,华为从思科、爱立信、Intel、诺基亚、SUN、北电等公司招揽多名高管,甚至聘请前美国国务院首席律师、美国国家安全委员会顾问约翰·贝林格(John Bellinger)担任公司顾问,并向亚德诺、博通、戴尔等美国公司采购软件、元器件、芯片和服务。数据显示,2006年以来,华为对美采购累计约300亿美元。华为在美国亦资助高等教育和研究项目,其合作对象包括哈佛、麻省理工、斯坦福等知名研究型大学。

即使如此,被歧视的局面仍难以改观,政治阻力及市场准入迫使华为无法销售行业和政府特定的通信设备,而该领域的主导者正是思科。

华为只能退而求其次向美国二级电信运营商推销其他业务。这甚至帮助华为催生出另一个了不起的市场。在过去一年,华为有五分之一的销售额来自手机等终端业务。仅2011年其手机出货量为5500万部,今年则可能将超过1亿部,其中包括6000万部智能手机。

华为的市场表现令人生畏。这家中国公司已成为全球高技术专利的拥有者者、获利颇丰的销售商及全球顶级品牌的创造者,它拥有320亿美元资产、14万员工,客户遍及140个国家。2011年公司销售收入达到320亿美元,同比涨幅高达12%,是10年前的10倍。

其超强的研发能力、物美价廉的产品力及无坚不摧的服务执行力令对手肃然起敬。在欧洲,华为已斩获超过半数高速4G电信网络业务。

在过去几年里,华为俨然已是世界电信知识产权领域的领路人,其累计专利达到4.7万项。美国国际战略与国际研究中心资深研究员吉姆·路易斯(Jim Louis )称:“华为的产品现在是世界级的。”当下,华为向全球最大50家电信运营商中的46家供应设备,包括英国电信公司(BT)、英国沃达丰(Vodafone of Britain)、西班牙电信公司(Telefónica of Spain)以及法国电信(France Télécom)等。“在所有这些网络中,没有一个有人证明存在任何形式的安全担忧的案例。”华为西欧地区销售副总裁提姆·沃特金斯(Tim Watkins)骄傲的称。

英国电信公司的一份声明也称华为是“值得信赖的设备提供商”。在33个国家开展业务的法国电信运营商Orange首席执行官史蒂芬·理查德(Stephane Richard)亦表示Orange在比利时、英国、西班牙和非洲部分国家使用了华为的设备。理查德称“华为在研发领域的表现确实令人敬佩”。

华为亦成为中国时代的缩影—中国公司完全有能力在竞争激烈的国际市场上与全球最强者并驾齐驱。例如全球最大的白电制造商海尔及刚刚迈向PC市场全球第一的个人电脑制造商联想亦证明了同样的能力。后来者的名单还很长。

关于华为的伟大“破坏性”,你或许能从2006年阿尔卡特与朗讯,诺基亚与西门子网络设备部门的合并,以及北电破产等诸多案例窥见一斑。中国庞大的市场为华为提供了充足弹药,工信部数据显示,中国3G网络在2009至2011年间的计划总投资高达590亿美元,华为则是最大的受益者—这显然令希望从这一世界级巨型工程中获利的西方竞争者倍感失望。

美铝全球副总裁兼亚太区总裁陈锦亚认为当下各个产业供应链均已全球化,西方世界潜意识的技术民族主义毫无意义—既然中国的制造商和设计者已成为全球电信供应链的核心,恰当的应对方法当是制定更高的管理标准及安全性标准以刺激本国电信业的创新性。限制华为虽能让思科、爱立信等大为获益,但仍不能保证所谓的安全性。

究其原因在于爱立信等巨头亦把成套设备及零部件的生产外包给中国。若担心华为为其设备植入恶意软件,你也可以同样的理由怀疑思科、爱立信们的设备。“我接受不了‘如果’、‘但是’、‘可能’这样的字眼”,华为全球网络安全主管,前英国政府首席信息官John Suffolk抱怨道。

北京邮电大学教授谢明敦认为,美国在对国外的贸易尤其是对中国层层布防。在高科技领域,其主要手段首先是国家对国家层面的要求,例如在中国加入WTO时,美国通过特别商业条款,逼迫中国在知识产权立法方面,以保护其公司的知识产权权益;其次,随着包括华为在内的ICT(信息、通信和技术)制造类企业崛起,中国的高科技产品涌入之后,美国则使用“337条款”来限制中国企业。其主要内容是:“如果任何进口行为存在不公平竞争方法或者不公平做法(主要指侵犯美国版权、专利权、商标权和实用新型设计方案等知识产权),可能对美国产业造成抑制,ICT可以应美国国内企业的申请进行调查。”

“以往此类调查多集中于轮胎、纺织品等低技术产品领域,而现在则升格为高技术产品,国家安全是最好的理由,消除这种怀疑从法律手段上来说非常难。”美国德杰(Dechert)律师事务所亚洲业务执行合伙人、国际商会国际仲裁院委员陶景洲说。

陶认为美国若过分沉迷于技术民族主义不能自拔,不仅会伤害其创新机制,亦有悖于贸易自由精神。“美国政府喜欢告知别国政府不要干涉科技和因特网的事情,然而,在此问题上我们却变得越来越像中国了。”乔治·华盛顿大学商学院院长道格拉斯·格思理(Douglas Guthrie)评价说。

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