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“永动企鹅”寻找新动力:腾讯自己与自己的战争
2012-05-17 18:42:29   编辑:上方文Q     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

年轻人“看不到未来”

腾讯在过去员工流动性并不高,但近年来新员工流失率不断加大。记者采访的多位离职员工透露,他们抱怨得最多的是“看不到未来”。这些更加强调个性与自我的80、90后员工,是腾讯面对的新挑战。

腾讯日益扩充的产品线,对人才的需求也非常急迫。2004年,腾讯上市时,员工数不过两千多人,此后便以每年四位数的速度扩招。上市至今的8年时间,员工数已经翻了10倍,达到了两万多人。

在互联网企业中,能与其相比的只有淘宝,25000人。

一位刚在腾讯实习了三个月的应届生说,他初到举世闻名的企鹅大厦,第一印象便是人多,“总部的楼都快装不下了,周围的几栋楼也都是腾讯员工”。

2009年,为了容纳新的员工,这栋建筑面积达8.8万平方米的大厦开始启用。从深圳大学地铁站出来,便可远远看见其雄姿。大厦位于深南大道北侧,和南侧的深圳大学遥相呼应。楼体总高193米,地上39层,地下3层,有高管专用电梯。马化腾的办公室就在最顶层,从这里的窗口望出去,马化腾日常居住的香港就在眼皮底下。

几乎在同一时间,成都腾讯大厦和上海腾讯大厦也投入使用。腾讯公司的宣传稿上显示,加上早在2005年购置的北京腾讯公司楼层,目前腾讯公司的布局“已经形成南北中轴、东西两翼的分布态势”。

2005年最后一天,也就是腾讯第一次调整架构之后,腾讯网更换了Logo,以绿、黄、红三色轨迹线环绕的小企鹅标识替代了过去的QQ企鹅图案。马化腾说,新Llogo能更好地体现腾讯网的品牌内涵和经营理念——像水和电一样真正融入亿万用户的生活。现在,这个标志就挂在大厦的最顶端。

而在大厦内部,QQ的形象随处可见。员工的办公室里有QQ公仔,背景墙上有QQ,温馨提示有QQ,就连男女厕所都是用“Q哥”和“Q妹”来识别。

业界将腾讯奉为年轻人的乐园,看起来的确如此。2006年,公司员工的平均年龄是27岁。在貌似太空舱的电梯间内,年轻人们进进出出,几部液晶屏滚动播放着公司的慈善晚会、团队激励计划以及各种球类运动召集等,创新和活力似乎无处不在。

在未加入公司之前,新员工们都对腾讯充满美好的想象:大平台,名企,轻松的氛围,超出同行的待遇,以及一流的工作环境等。但一进入工作,落差顿生。

腾讯漫长的产品线要求年轻人们变成各个环节的螺丝钉,在这个中国最大的互联网企业内,最多的职位便是“产品经理”。这个岗位号称无任何专业限制,因而受到大量应届生的追捧。实际上,腾讯最为核心的文化,也在于此。它的创始人就一直以“产品经理”自居,即便在今天,这个企业的所有员工,还是亲切地将马化腾称为“首席产品体验官”。据说,他的业余时间,除了上网,就是试用腾讯的各种产品,甚至会直接将某个产品的研发人员叫到办公室,当面提意见。

不过,体验产品是一回事,开发产品却是另一回事。天涯论坛里,一位在腾讯实习了大半年,差点拿到其Offer的应届毕业生吐槽道:人人都说QQ有海量用户,没错,但是,作为产品经理,你所从事的产品是不是海量用户?QQ美食有多少用户量?若你做的产品,不是公司战略级产品,比如QQ手机管家、电脑管家等,很可能就只是“3C”产品:Copy、Copy、Copy 。

他还举了他一个同学的例子:在腾讯最当红的微信团队中实习,“作为团队的一员,很牛逼吧?但他实习三个月就只干了一件事:每天不停地刷微博,看反馈”。

而这本来就是腾讯所遵循的信条之一:把用户的需求放在第一位,时刻听取他们的意见,并随时做出改变。“问题是,如果让一个年轻人每天干这种事,有什么意义呢?”这位同学反问道。这些更加强调个性与自我的80、90后员工,制造了腾讯的新麻烦。

一些不甘于只做螺丝钉的年轻人便选择了离职。腾讯在过去员工流动性并不高,但近年来新员工流失率不断加大。虽然有诸如房价高生存压力大之类的现实压力,但南方周末记者采访的多位离职员工透露,他们抱怨得最多的是“看不到未来”。

“永动企鹅”寻找新动力:腾讯自己与自己的战争
数据来源:豆丁网 (李伯根/图)

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