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“富二代”创业路上遇阻 聚集云计划求解若渴
2011-11-02 15:39:29   编辑:D3D   点击可以复制本篇文章的标题和链接
 
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说起“富二代”,人们自然会联想起放荡不羁,傲慢浮夸,纨绔子弟的不良形象,可如今在阿里巴巴,有这么一群年轻的“富二代”,他们执着创业,坚守着父辈们留下业绩。于是成功转型的他们有了新称号:“网商二代”抑或“创二代”。

“富二代”接父辈的班是当下许多民营企业的普遍选择,但是这群80后在接班的路上遇到了重重险阻:比如父亲没有真正放权、自己在公司推行的政策遭到或明或暗的抵抗、缺乏管理威信、在经营运作上缺乏实战经验……

于是在云计划(yun.1688.com),聚集了这么一群困惑中的“富二代”,他们相互交流,他们发帖求助。

陈艳梅是广东劳保用品公司的新一代掌门人,可她接管了公司后发现,年产值近1000万美金的企业,仍然以大锅饭式的管理在运行,员工积极性差,管理混乱,导致产品返工返修现象严重,大大增加了生产成本。

她发帖说:大锅饭式管理的小型企业该如何改变?应该如何管理这些老员工?

而万达美线业公司万红飞的苦恼则是,在管理理念上,与父亲有着巨大的鸿沟,导致双方矛盾重重。

“我才22岁,谈何能耐去接手公司啊?父亲十多年的心血由我来接班压力太大。”网商二代“scfssaqaugd”说。

数十位“富二代”不约而同聚集云计划平台集体求助还尚属首次,这引起了云计划导师团的广泛关注。

导师们不仅分享了自己的创业经历,并纷纷建言献策。他们认为,首先,“富二代”必须和父亲建立起广泛的共识,因为父亲是公司创始人,他有绝对权威,如果他同意,他会千方百计保护子女完成这个使命,否则接班必然会失败。

其次,“富二代”必须摆正自己的位置,尤其面对一个团队时更应该如此,不能自认为能力很强而年轻气盛、目中无人,不管这个管理团队是新成员还是老成员,都要获得他们的尊重。

第三,“富二代”需要对企业的经营有着非常深刻的认识,尤其是对企业的管理的严肃性和竞争的残酷性要足够了解,需要有一种创业精神。

不过,也有不少“富二代”从父辈的商业帝国中出走,选择自己重新创业。韶关的苏峻自创了一个润滑油品牌,想要走品牌化发展的道路,但目前却遇到了销售困境以及商业模式的困扰。

对于创业的富二代们,云计划首席导师马云建议:要给年轻人试错的机会,但是创业能否生存下来,很大程度取决于它的试错速度,快公司能赶在弹尽粮绝之前,根据试错实践迅速调整、修改、改进,磨练出可行的商业模式,找到生财之道,这样创业公司才能成活、才有发展的前提。 试错,是创业公司的生死考验,是创始人的一场意志和智慧的较量。

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