| 昨天，微软公司公开宣布对其业务部门进行重大重组。不出意外的话，这应当是鲍尔默上台后一系列策略调整措施的一部分。果不其然，华尔街日报科技专栏AllThingsDigital公布了本周三鲍尔默发给所有微软员工的一封邮件，名为“09财年策略调整备忘”。
在这份备忘中，鲍尔默提到了微软公司今后一年的重点工作，包括Windows业务、商业和企业产品业务、软件+服务模式等等。其中，他专门辟出章节，描述了微软针对两大竞争对手：苹果和Google所应当采取的策略，以及以此为目的调整和雅虎之间关系的计划。
提到苹果，鲍尔默表示：“在PC和Mac的竞争中，我们和苹果的销量比是30：1，但毫无疑问苹果仍在茁壮的成长。为什么？因为他们善于提供一种虽然范围狭窄、但却十分完整的用户体验，而我们的承诺是给用户选择的权利，有时这种权利反而会让用户在端到端体验中不得不作出妥协。现在，我们要改变我们和硬件厂商合作的模式，保证我们可以共同提供完整的、决不妥协的全程用户体验。我们将在PC市场实行和手机一样的策略，继续保留用户选择的权利，但和硬件厂商结合更紧密，使最终产品能够有最棒的完整用户体验。”
针对Google，鲍尔默的看法是：“我们将继续在两大战线同Google竞争：企业市场我们领先，搜索市场我们落后。在搜索领域，我们的技术在短期内已经有了长足的进步，我们也将继续大规模投入人力物力追赶行业领先者。为什么？因为搜索是打开巨大广告市场的金钥匙，也是一个成熟的创新领域。在未来的几年中，我们将首先通过研发上的有机创新和战略性收购，提升自己在对抗Google中的位置。第二，我们还将在那些一些关键领域扩大自己的优势，比如地图搜索和新闻搜索等。第三，我们将通过用户体验与商业模式的创新，重新定义搜索业务。未来的搜索不会再是一个白色页面上10个蓝色链接，我们将为用户提供新的，可自由定义的视野。这将是一场长期的战役，我们会坚定不移，不屈不挠的打下去。”
和对抗Google的策略相关的，鲍尔默也提到了雅虎：“与Google和我们的搜索策略相关联的是我们与雅虎之间的谈判。我需要着重强调的是，收购雅虎只是一种战术，而非战略。我们需要快速提升在搜索市场的份额，并扩大广告客户群体，收购雅虎可以大大加速这一进程。但就算没有雅虎，我们也能达到这些目标。我们有充足的人才，技术上已经作出了惊人的成果，并将继续妥善投资，保证我们构建一个具有行业领先水平的业务群。”
|
