| 六十多年前，当美国军械部与莫尔学院的高工们，在占地逾两个篮球场、重量达30吨的庞然大物ENIAC（埃尼阿克）面前纵情庆祝时，他们可曾想到：只用六十年，计算机会用“数百克”、“几英寸”来衡量？科技发展太过神速，以至于刚刚感觉到UMPC还只是一个构思的时候，其身影已经伴着成功人士们出现在了酒会、咖啡厅、俱乐部、机舱、会场……
UMPC，Ultra-mobile Personal Computer 的简写，由字面不难理解，在移动商务成为时尚主流的时候，“超便携个人计算机”概念的出台便不再突兀了。更何况，把握着计算机发展命运的Intel、微软已将之列入终极移动便携个人计算机发展计划之内。2006年伊始，UMPC在微软抛出的Origami标准下喷薄而出，而各大计算机品牌厂商也嗅到了UMPC“终极”、“超便携”等字眼中的熠熠商机。SONY、三星、OQO、华硕、富士通等厂商的强势介入，纷纷推出各自蓄势已久的UMPC产品，并迅速依托NB产品的存量市场扩展渠道，谋求增量市场。UMPC似乎迎来了勃勃发展的春天。
关于UMPC的美丽误会
然而，UMPC不就是NB吗？这是NB厂商重新瓜分市场的机会还是只是一场冲动的误会？热闹之后，UMPC究竟是不是我们的终极选择？
事实上，当UMPC批量生产后，其产品7英寸或更小、约2磅重的傲人身姿、具备主流NB主要功能和性能的特点，也让UMPC分割到了便携移动PC的一小块蛋糕。虽然大多人对UMPC高高在上的价格不得不采取观望态度，但“终极”、“超便携”等字眼以及其的确不错的功能性能表现也被UMPC带到了销售市场。这，足以让从“二八定律”的传统商业圣经中赚取了足够利润的商家兴奋异常，更何况，在这些先行者的身后，还有更多作壁上观却又心痒难耐的UMPC的裙下之臣！关于购买或是抵制、下手或是观望的争论，已让UMPC悄然面对大众了。于是，方正杀出血路、宏碁蓄势待发、Intel枕戈待旦，跟在他们身后的，还有HP、DELL……UMPC市场一下子进入了类NB竞争的混乱热闹之中来。
日前，业界领袖Intel为混乱的移动PC产品市场定义初步做出区隔。其标准被明确为易面板尺寸、操作系统以及功能取向，并由此提出MID/UMPC、Net book、主流NB三类市场。根据新标准：面板10寸以下、符合“简易”、“网络取向”以及“经济价格”条件的移动PC产品归类为Net book，显然，华硕易PC等相对“低价”的产品正属于此类。
后来，Intel进一步补充了这一标准，定义了全方位多功能网络使用，面板4.5～6寸为移动上网设备(Mobile Internet Device；MID)产品；介于5～7寸的产品则为UMPC，两者之间的用途区隔则是MID倾向兼具教育及娱乐功能，而超便携个人计算机UMPC则更适用于商业工作用途。显然，这比UMPC还处于萌芽阶段时，Intel所提出的官方标准更为细化。
让人欣慰的是，最初由于“UMPC标准”不明所引起的消费者误会，竟得到了一个美丽的结局。比如高价位的UMPC产品OQO凭借其设计和品质在欧美吸引了众多消费者的目光，低价位的华硕易PC也曾经在亚马逊网站创造了6秒钟销售一台甚至到4秒钟销售一台的记录。
误会背后的机会
过去，受困于计算性能以及电池续航能力的限制，UMPC在过去的几年里受到了不少质疑。为此UMPC厂商也在寻找改进良策，随着Intel超低电压CPU的研发越来越成熟，在威盛节能芯片组的配合之下，UMPC的发热量以及耗电量均得到更有效的控制，因而在静音以及电池续航能力上有了长足进步。就一般NB产品3个小时左右的电池续航时间，UMPC大多能轻松达到甚至超过这个标准。而大容量硬盘的植入更让UMPC在灵动商务的表现上更是如虎添翼。在NB竞争已经达到白热化的时候，UMPC这样的终极便携产品的出现让市场陡然发现了利润增长的亮点。
但正是因为UMPC刚进市场就遇上NB市场销量赶上台式机，并逐渐超越台式机市场占有率的黄金时代，因而，对于UMPC这样的产物，人们仍然习惯的将其归于NB阵营。在大多NB以及快速切入NB行业的代工厂商们看来，发展UMPC与否只在于其屏幕尺寸、硬盘大小的区别。因而在UMPC概念早期，各厂商之间对于产品的定义甚至定位都千差万别。
目前市场上UMPC产品定位可谓雾里看花，令消费者模模糊糊。典型UMPC产品如OQO，其售价虽然达到令人咂舌的万余元乃至两万余元的高度，但其高端配置可轻松运行Vista及多种网络应用、游戏；SONY、富士通等厂家均将UMPC的价格区间定位在了Intel、微软等寡头设想的8k到10k的范围，性能配置等均作了相应调整；华硕等厂商更是将其产品定价均在5000元以下。不难看出，价位的差别之后隐藏的是性能的差距，从40到60甚至120G的硬盘、500g左右的重量到4G大小的闪存、1kg左右的重量；抑或是能轻松运行Vista、多种网络应用、游戏不在话下到只能运行简单XP系统、简单网络应用。正所谓钻石、白菜，均谓之为UMPC大名，市场热闹程度可见一斑。
然而热闹之余，更多厂商已然清醒地看到，短暂的误会不会成为一个市场长久发展的机会。正如OQO UMPC在中国的独家代理商世纪奥通公司老总xxx所言：“UMPC市场的发展需要正确市场细分和定位，否则由混乱的产品定义导致混乱的价格，又将使UMPC市场堕入台式机与NB市场类似的低价比拼之中，回归低利润怪圈。”
就像克里斯•安德森在其提出的长尾理论中所说，如果我们有足够的空间为每一个人提供每一样东西，消费者不再囿于接受千篇一律的产品，这样的产品市场规模就会非常大。真正的UMPC厂商有理由相信，只要各自找准定位，无论OQO领袖版3G+，还是华硕 R2Hv、索尼VGN-UX58等UMPC，都有机会创造属于它们自己的销售奇迹。 |
